人間関係をつくる力

◆◆理解する

人を理解するのは難しい。
なんてったって、生まれた世代や環境が違うんだからしょうがない。

でも…

しょうがないとあきらめてちゃ仕事にならない。

違いを理解しようとすることが大切だ。

そのためには、まずは会話からはじめるしかない。

自分が期待した反応なんて、相手に求めちゃならない。
人は自分の思うような、期待するような反応なんてしてくれないものだ。

期待するような反応がないからって、あきらめちゃならない。


ここでくじけちゃ、半端な男だ。負けたのに等しい。

嫌がられても、反応がなくても、コミュニケーションを取り続けるのだ。

理解させるのではなく、こちらが相手のことを理解するのだ。


あきらめないことだ。


人は一人でやれることはたかが知れてる。


理解しあえたら…
１＋１＝２ではなく…
１＋１＝５くらいになるんだな。


人間関係をつくる力は、リーダーには必須の能力です。

嫌いな部下がいる人は、いいチームは作れない。

部下を好きになることだ。好き好き好き好き好きと何度も自分に言い聞かせるんだ。


自分をわかってくれる人がいい人ではない。

お客さまを喜ばせてくれる人がいい部下なのである。

自分に反対意見を言う人を排除してはならない。

反対意見を言う人が、あなたのチームをよくしてくれるんだ。


部下を理解してあげて、好きになる。


あなたがリーダーとして、成功したければ身につけなければならない能力なんだから。


さぁ～あきらめずにコミュニケーションしようぜ。