おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。
昨日は、2025年版「中小企業白書」の85ページ「＜第 2-1-17図＞「経営計画の評価（経営計画の運用状況別）」を読みましたが、今日は88ページ「＜第 2-1-18図＞「組織運営の透明化への取組状況」を読んでいきます。
「従業員への経営理念・ビジョンの共有」には約７割が取り組んでいる。肌感覚でもこれくらいに感じるが、それはあくまでも表面上ではないだろうか。というのも、では、経営理念を何も見ないでスラスラと言えるかと問うと、その者は少なく、その意味や経緯までをも知る者を問うとさらに減る。常々、同じことを10回でも100回でも言える経営者は本当にすごいと思う。普通の人は無理。言っても言っても分からないとさじを投げてしまう。経営理念を浸透させた経営者は本当に超人である！
昨日は、2025年版「中小企業白書」の85ページ「＜第 2-1-17図＞「経営計画の評価（経営計画の運用状況別）」を読みましたが、今日は88ページ「＜第 2-1-18図＞「組織運営の透明化への取組状況」を読んでいきます。
「従業員への経営理念・ビジョンの共有」には約７割が取り組んでいる。肌感覚でもこれくらいに感じるが、それはあくまでも表面上ではないだろうか。というのも、では、経営理念を何も見ないでスラスラと言えるかと問うと、その者は少なく、その意味や経緯までをも知る者を問うとさらに減る。常々、同じことを10回でも100回でも言える経営者は本当にすごいと思う。普通の人は無理。言っても言っても分からないとさじを投げてしまう。経営理念を浸透させた経営者は本当に超人である！
つづきはこちらからご覧下さい！！
