おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。
昨日は2017年版「中小企業白書」の251ページ「コラム2-1-8①図 創業前及び創業後年以内の企業に対する融資実績」をみましたが、今日は255ページ「第2-2-1図 事業承継の構成要素」をみます。
下図について白書は、2016 年に策定された「事業承継ガイドライン」によると、事業承継とは「事業」そのものを「承継」する取組とある。そうした事業承継の構成要素として、人(経営)・資産・知的資産(目に見えにくい経営資源・強み)の三つが挙げられているとあります。

白書は、これらは、まさしく経営者が事業を通じて培ってきたものであり、次世代に円滑に引き継がれていくことが重要である、とあります。
白書によると、そもそも「事業承継」という言葉には明確な定義があるわけではなく、「後継者確保」と捉えている者もいれば、「相続税の問題」といったように捉えている者もおり、受け取る者によって意味合いが異なるということです。
今、某地域で、事業承継についてアンケートを行っているので、非常に興味深くタイムリーな内容と言えますね!
昨日は2017年版「中小企業白書」の251ページ「コラム2-1-8①図 創業前及び創業後年以内の企業に対する融資実績」をみましたが、今日は255ページ「第2-2-1図 事業承継の構成要素」をみます。
下図について白書は、2016 年に策定された「事業承継ガイドライン」によると、事業承継とは「事業」そのものを「承継」する取組とある。そうした事業承継の構成要素として、人(経営)・資産・知的資産(目に見えにくい経営資源・強み)の三つが挙げられているとあります。

白書は、これらは、まさしく経営者が事業を通じて培ってきたものであり、次世代に円滑に引き継がれていくことが重要である、とあります。
白書によると、そもそも「事業承継」という言葉には明確な定義があるわけではなく、「後継者確保」と捉えている者もいれば、「相続税の問題」といったように捉えている者もおり、受け取る者によって意味合いが異なるということです。
今、某地域で、事業承継についてアンケートを行っているので、非常に興味深くタイムリーな内容と言えますね!