不況を乗り越えてきた勇者

高級レース製造業を営んでいる谷川さん。
２３年前地元のテニススクールで知り合って、それ以来のテニス仲間。
私がチェロに転向してからは忘年会だけ誘われていたが、昨年はお誘いがなかった。
聞くと、ブログを見ると忙しそうだから誘うのを控えたそうだ。
当然お誘いがあるものと待っていたのに、と文句を言った。
ごめんごめん今度は誘うから…と言うことで一件落着。
レース業界は仕事を韓国や中国に奪われ続け、高級レースに活路を求めて生き延びて来た。このことは以前から聞いていた。
今回の不況は以前にも増してひどいという。
その谷川さんの口から、会社は人が財産だ、機械じゃないという言葉が出た。
今回の不況は尋常ではない、しかしなんてかしてみせるという腹の据わった静かな決意を感じた。

今朝の宮原駅ホームにて。

やっと片貝さんの期待に応えることができそうです

Oさんからのメールが飛び込んできた。
「やっと片貝さんの期待に応えられそうです」。
Oさんは、コンピュータメーカの営業の方。
Biz/Browserで提案することに決めているので、見積について相談したいとのこと。早速営業に連絡して同行した。

Oさんは、まるで私を喜ばせてあげようという気持ちでいるみたいだった。
私も、Biz/Browserを使ったお客さまの、喜んでいる顔が想像できるから熱心に勧めている。
やはり私のスタイルはこれしかないと思った。
私も、Oさんと、Oさんの会社を応援したくなった。

良い製品には善い人たちが集う。
良い製品にめぐり合えた幸せを感じた。

リーダーシップは、個人的な「やりたい」から生れる

日経ビジネスオンラインの「指示待ち管理職から脱出できる３つの方法」が、目に飛び込んだ。
一生懸命働いて管理職になったものの、いざ自分がリーダーシップを発揮する番になって、強いメッセージを打ち出せない。数値目標だけで部下を走らせようとする。
数値を目標にすると悲惨だ。数値を作るために、不正までする姿をあちこちで長年見てきた。プロのサラリーマンは数値で結果を出すのが上手だ。私など、それに比べると無能と言っていい。
数値は目標にはなり得ない。本来結果だ。
数値を目標にして発揮できる最大馬力は１００だが、心から湧き上がる想いを目標にできれば、最大馬力は無限になる。

あなたは何のために今の仕事をしているのですか？