OJTの実際―キャリアアップ時代の育成手法 (日経文庫) | |
クリエーター情報なし | |
日本経済新聞社 |
最近は、資格の研修ばかりやっていたのだが、昨日は、珍しく、企業診断のお客様に、OJT研修を実施した。企業に必要なスキルマップを作成して頂いて、従業員がそれに従って、スキルアップを図るものだ。
昨日の研修は、教える人と教わる人を決めて、いつまでに、どのレベルからどのレベルへ、どのようにしてレベルアップを図るか、ということを決める。それを二人で話し合って、計画書を作る研修だ。
研修では、無事計画書を作成して、これからOJTをやっていただくことになった。そして、教える側の心得として、電気コードの結び方を通じて、教える難しさを感じてもらった。
受講者の研修後の感想は聞かなかったが、今回は約2時間、自分としては満足している。さて、今週はあと2回、大阪でガス主任の模擬試験と都内で土木施工管理技士の添削である。これが終わったら、シルバーウイークの後半は休みを入れられる。あと少し。