★R25(№142)のインタネット調査の中に、次のような問いと結果が掲載されていた。
Q→温めていた企画がようやく実現しそうな塩梅です。ここは強気で一気に押し通したいところですが、スピーディな進行を実現させるために最も重要なポイントは何でしょうか?
A→
①有能なスタッフ(38%)
②クライアントのキーマン(27%)
③ワークフロー(22%)
④あふれんばかりの情熱(13%)
★4つの要素はどれも必要ではあるが、①の有能なスタッフは意外とない場合が多いのではないだろうか。有能なスタッフがいればそれにこしたことはないが、そうでない場合が一般的。このアンケートの結果は、実態ではなく、期待度を表現していると考えたほうが良さそうだ。
★実態は④→③→②→①の順番の割合になっているのではないだろうか。だから①に関しえては、チームプレイで乗り切るというのではないだろうか。
★もっとも有能なスタッフがいた場合、実は必ずチームプレイをうまく活用する。有能なスタッフとは知識の問題ではなく、チームのロールプレイを活性化できる人材だということだろう。これは、スキルで修得できる。
★企画の実現の決め手は、チームプレイを促進できるリーダーシップということになるのではないか。
Q→温めていた企画がようやく実現しそうな塩梅です。ここは強気で一気に押し通したいところですが、スピーディな進行を実現させるために最も重要なポイントは何でしょうか?
A→
①有能なスタッフ(38%)
②クライアントのキーマン(27%)
③ワークフロー(22%)
④あふれんばかりの情熱(13%)
★4つの要素はどれも必要ではあるが、①の有能なスタッフは意外とない場合が多いのではないだろうか。有能なスタッフがいればそれにこしたことはないが、そうでない場合が一般的。このアンケートの結果は、実態ではなく、期待度を表現していると考えたほうが良さそうだ。
★実態は④→③→②→①の順番の割合になっているのではないだろうか。だから①に関しえては、チームプレイで乗り切るというのではないだろうか。
★もっとも有能なスタッフがいた場合、実は必ずチームプレイをうまく活用する。有能なスタッフとは知識の問題ではなく、チームのロールプレイを活性化できる人材だということだろう。これは、スキルで修得できる。
★企画の実現の決め手は、チームプレイを促進できるリーダーシップということになるのではないか。