ワタクシの心掛け

こんにちはP.T.Oです

先日、物流ウィークリーと言う新聞にワタクシの記事が載ってました。

半分「冗談やろ？」と思っていましたが、まさか本当だったとは・・・・

自分で言うのも何なんですが、写真写り・・・ぶっさいくやわ～

笑顔が似合わん漢No.1ちゃうか？

・・・・・・あ、話し逸れてもうた

今回のテーマ「心がけ」をワタクシ、語りますっ

(株)大隅自動車商会自転車競技部(仮)部長としまして←（仮です。）

日々の体調自己管理はあ・た・り・ま・え　デス。

まず、個人的に「心がけ」ている事・なければいけない事としまして「注意力」

を強化・持続しなくてはいけないかな？と思っています。ハイ。

ここ3カ月の内に２回落車(自転車でコケる事）して、ホータイぐるぐる巻き状態で

慰労会出席とかで皆さんにご心配・ご迷惑をお掛けしました。

本当に、誠にすんませんでした

ぼーっとしてる訳じゃないんですけど、注意力散漫だったから落車したんだろうと

自己分析。毎日の事だから・慣れているからとタカをくくっていたらこうなるよって言う

戒めだと思いました。皆さんも、ふふふぅ～ん的(鼻歌とも言う)に動いて怪我しないでねっ

もうひとつ。

長年仕事に携わっていると、お客様と直接係り合う事だってあるんですよ。鈑金担当でも。

その中の１つをワタクシ、語りますっ

ワタクシが担当したK社のM社長さんは、初めてワタクシからトラックを購入して頂いた方です

販売してしばらくすると、M社長さんから「安いトラックない？」と電話

何台かピックアップして情報を提供。数日後には現車を見に来られました。

悪い所や修理しなければいけない所を余す事無く説明。口下手ですが、ナントカ理解して

頂きました。・・・・で、前から抱いていたワタクシの素朴が疑問をフルスイングでぶつけてみた。

P　「なんでいつもワタクシを指名頂きはるんですか？僕より解りやすい説明しはる社員もいるのに、

　　なんでなんです？」

M　「P.T.Oさんは、最初から最後まで何も隠さんと言ってくれる。だからP.T.Oさんにお願いしたいんです。」

・・・・・・・・口下手でも相手に伝えようとする「心」が通じれば解ってくれるんですね・・・・

要するに、「口下手でも一生懸命に嘘・偽りの無いありのままを伝える心を持つ」を心がけています。

詳しくは、WEBで←（なんやそれ！）

お読み頂き、ありがとうございました

キャプテン

大隅です。

またまた野球の話ですが、セリーグは今オフに和田、原、中畑と監督が辞めていきます。

和田は球団創設80周年を絶対命題であるリーグ優勝を飾れなかった責任を取り、

中畑もチームの成績が何年も低迷しているという理由からでした。

巨人の原監督は、ここ何年間チーム力が低下しているので、新しい人が監督をやれば、

新陳代謝してチームは新しく生まれ変わると判断した結果だそうです。

 

阪神は和田に代わり金本新監督が誕生しました。

今朝のニュースで、チームが強くなるには、まずキャプテンである鳥谷選手が変わらなければ

いけない、また絶対条件であると大きな見出しで出ていました。

私も阪神の弱い理由は鳥谷が原因だとずっと思っていました。

チャンスメークはするが、ここぞという時に打って決めることができない。

凡退しても悔しがる表情も見せず、淡々とベンチに戻る姿を見て、そこにはチームを牽引する

リーダーの姿はなく、こんな選手がキャプテンでいいのかなと常に感じていました。

 

チームも会社も同じで、順調な時はいいが、調子が落ちた時に、誰がいかにして

立て直すかが何よりも重要であることは言うまでもない。

逆を言えば、順調な時にこそ悪くなった時を想定して準備を怠らないチームや会社が、

真に強い組織や選手、社員の集団であると思います。

巨人軍

大隅です。

野球の話ですが、CS（クライマックスシリーズ）でのこと。

セリーグ第1ステージの第3戦で巨人が阪神に勝ち試合が終わった時、

今年で辞任する和田監督の元に原監督が駈け寄り、帽子を取って

和田監督に握手を求めている姿が映像に写されていました。

「いい試合をさせてもらいました。ありがとうございます。

阪神での監督業、お疲れ様でした」とでも言ってたのかもしれません。

その後、ヒーローインタビューで阿部選手が、自分のことより今年で引退する

阪神の関本選手が今年で辞めていくことを寂しいと語っているのを見て、

巨人軍の監督や選手は、相手チームの監督や選手を真っ先に思いやれる

優しさがあるのだなと学ばせてもらい感動しました。

私はアンチ巨人ファンですが、こういうところを拝見すると人間的に

素晴らしさを感じずにはいられませんでした。

物流ウイークリー

大隅です。

物流Weeklyの10月19日号に我社の社員が掲載されました。

社員が物流紙に取り上げられるってうれしいですね。

よければ読んでやって下さい

 

すぴぃ～ち

皆様、おはようございます。

昨日、ソフトボールを３試合して

筋肉痛で立っているのギリギリのりぃだぁです

さて、今回のお題が心掛けている事について発表しました。

改めて考えてみると・・・あれ？

すぐに出てこない・・・

いやいや、あるではないか！

そう！いままでコツコツと貯金し続けていた、この体重ｗｗｗ

この体を改造すべく、食事制限・ランニング・スポーツと

ダイエットの為、日々鍛錬！エレベーターをあえて使わず、階段をと・・・

大隅野球部を作った位ですから・・（入部希望者求む）　ｗｗｗ

 

本業（仕事）で、１番意識をして心掛けている事は

「感謝」　「謙虚」　「素直」　です。

やはり人間なんで、気分・体調・好き嫌いとか

自分自身が気がつかない所で、周りの人やお客様など

不快な思いにしてしまった経験があります。

逆に感謝の気持ちを持って

「笑顔で」　「元気よく」　「ありがとう」　を言ったり・言われたら

すごく気持ち良いですもんね

次に

新人でもベテランでも関係なく

わからない事（小さな疑問でも）は、誰かにすぐ聞く

わからないまま進てしまった結果、失敗ってな事に・・・

最後に

誰にでも、ミス・失敗はあります。自分もいまだにします

でも、そのミスを　「隠さない」　「ごまかさない」　「人のせいにしない」　「後回しにしない」

最初は自分だけのミスでも、報・連・相をしなかったがゆえに

会社全体の大きなミスに・・・なんて事にならないように！

こんな、当たり前のことがナカナカ難しいですよね。。。

こういった事を、会社の皆にも伝わるように頑張っていきまっす

 

 

 

 

 

 

 

☆★ 心掛け ★☆

どーも、神です

今回のスピーチのテーマが『　心掛け　』と言う事で色々と考えたのですが、

自分が普段心掛けている事がいくつかあって、その中の一つが

周りを見る事です

もちろん仕事中に周りを見る事もすごい大切なのですが、普段スーパーや公園などに出かけた時でも、

周りを見る事で、見え方も変わってくるので普段から意識するように気をつけています。

現在二歳半の子供がいて、徐々に言葉も理解していき、教える事も増えてきた時に

人に教える事の難しさや、また自分の教え方の未熟さなどを改めて気がつきました。

また一つの事を教える時でも、色々な視点からのやり方をその子に教え、

この一つの指導で僕の固定概念が変わったりすると思うので、

周りみる意識を持ってそういった所でも成長に繋げていきたいです

 

新テーマ 「心がけていること」

　

もう１０月になり、今年も残すところ約二カ月半となりました

今回から新しいテーマとなり、私がテーマを決めさせて頂きました

 

なぜ、このテーマにしたのかというと、今年自分が立てた目標を改めて振り返り、出来ている事はそのままで

まだ出来ていない事は改めて心がけて、少しでも出来るようになりたいという想い・・・

また最近、新たに心がけている事があれば、話して頂ければと思ったからです

 

私は最近、自分で取り入れている食生活の事を発表させて頂きました。

今までは、あまり気にせずに何でも食べていました。どちらかというと、洋服や化粧品など外見ばかり

気にしていたと思います

年齢を重ねて　余計なものは取り払い、中身を大事にしたいと思うようになったから始めました

 

また、今年の年頭に自分で立てた仕事の目標・・・

これがどこまで出来ているか分析すると、まだまだな部分があるので、少しでも業務効率化が出来るように

頑張ります

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中武でした・・・

休業

大隅です。

「勝手ながら体調不良のため休業させて頂きます」

家の近くのお気に入りの洋食屋さんに、ビフカツランチを食べに行くとこんな張り紙が。

近所にあるいつも治療に行く院長にこのお話をすると、もう既に1ヶ月以上も休んでいるとのこと。

ちょっとな～と思います。

調理をする人が病気なのかどうかは知らないが、他にもスタッフはいるだろうし。

緊急時でも、穴埋めするため誰かが調理ができ、お客様に迷惑がかからないようにしておかないと。

こんなお客様無視の商売は、甚だしくて腹立たしい。

このような意識で、長年よく商売してきたなと思います。

しかも、ランチの時には常に満員で繁盛していたお客様にも愛されていた老舗のお店である。

とても気に入っていただけにがっかりです。

ある意味、お客様をないがしろにして裏切る行為である。