おはようございます。大隅です。
ついに暑い夏が来てしまいました
連日30℃以上の日が続くようです
これから3か月、長い闘いが続きます
さて、今週の月曜日に社員に夏季賞与を支給しました。
いつもの様に、賞与面談を2日間に渡り行いました。
今回の面談内容は、前もって下記の事前質問事項を渡し、
それに書き込んでもらって、それに基づき話し合いをしました。
社員が会社への想いや自分自身のことをどの様に考えているかを知ることが狙いであり目的です。
自分の将来を真剣に考えて意見を書き込んでくれている人
、または全く書いてこない人
いろいろなタイプの社員がいて、成長度
も含め再確認できました。
意欲があり向上心の強い人ほど、こちらが想定している以上のコメント内容でした。
私もこの設問事項を作るのに色々と考え時間を掛けましたが、
リターンの質が高いと、こちらも真剣にその社員の将来も考えなければという気持ちになります。
責任を持って、一人一人の将来を充実した未来にして行くつもりです。
大隅です。
先日から予定を詰めまくったせいか、何年か振りに夏風邪を引いてしまいました。
自己管理ができていない証拠です。反省ですね
さて、2008年の6月10日に父から事業承継をして、昨日で丸
年を迎えました。
社長就任の翌年2009年の6月はリーマンショックで苦しみ、2012年の6月には母が膵臓ガンで亡くなり、
去年2017年6月には車輛置場の火災事故と私の人生に於いて、結構きつい出来事が6月に起こりました。
しかし、会社の代表という名誉あるポジションに就任をした時期も6月です。
無事に10年を迎えられた訳ですが、この間社員が会社や私を支え続けてくれました。
今会社が維持発展し続けられているのも、お客様に支持して頂いているお陰だけではなく、
社員が会社のために頑張ってくれているお陰です。
それから、先程妻から私への10周年のプレゼントが会社に届きました。
めっちゃうれしいです。
社長退任まで、あと10年
もうひと踏ん張りしていくつもりです。
大隅です。
6月に入りました。
私の嫌いな暑い夏が近づいて来ました。
さて、かねてから時間をかけて練り上げた会社の中期経営計画の叩き台が完成し、
今週火曜日の早朝、社員に向けて前期の決算報告をし、未来計画の説明をしました。
8期比較B/SにP/L、今後5年間の利益経営計画表、成長拡大戦略等を網羅した計画書です。
大局的な計画は私一人で作りましたが、実践してもらうのは社員達なので、この計画書に
具体的な各自の行動計画であったり、手段を考えてもらい完成となります。
朝早くから会社に集まってもらい、私の話に対し社員全員が真剣な眼差しで聞き入ってくれました。
彼らとなら夢の実現が達成できると信じています。 本当に5年後が楽しみです。
その説明会が終わると妻から、おなかペコペコの社員におにぎり
の差し入れが。
今日はさらに、カレーパンのおまけ付きです。
