湘南ベルマーレはＪ２クラブのモデルケース（２）

　本当はベルマーレもＪ２で１１年も、足踏みをする予定ではなかったはずです。
　でも資金の問題がきっと足かせになったのだと思います。

　でも降格から今に至るまで、ベルマーレは地道に自分たちの活動を軌道に乗せてきました。

　ベルマーレは地域に根ざした総合スポーツクラブとして、Ｆリーグの湘南ベルマーレを所有していますし、やべっちＦＣのフットサルコーナーでおなじみの選手、ボラはベルマーレに在籍していますね。

　また彼らはビーチバレーや女子のソフトボールもカバーしているはずですから、その歩みは決して無駄では無かったと僕は思います。

　そしてＪ１昇格の最大のチャンスが訪れた２００９年に、ベルマーレの大倉智強化部長は、北京五輪代表監督でありクラブのＯＢでもあった反町康治を監督に迎え、見事Ｊ１復帰のミッションを達成します。

　つまり１１年の間ベルマーレは
　１・複数のスポーツをサポートすることで、確実に地域に根ざした存在となれた。
　２・昇格の為に大金をはたくことが無かったため、Ｊリーグからの資金援助が不要であった。
　３・クラブを良く知る監督を招く事に成功した。
　
　もちろん選手たちの頑張りもそうですし、反町監督の招聘に成功した大倉強化部長の熱意も含め、ベルマーレが昇格を果たした事は必然の出来事だったと思います。

　僕はトリニータやヴェルディ、そして岐阜のように資金難（もしくは資金難と噂がある）のクラブは、Ｊ１昇格の色気をしまい、ベルマーレのように地域に根ざした活動をもう一度見直して、同時に昇格したなら降格しないような、そんな地力のあるクラブに成れるよう、今力を蓄えたら良いと思います。

　降格は簡単です。
　昇格は困難です。
　そしてクラブが仮に消滅すれば、その地に再びプロサッカーのクラブが生まれることは、無いかもしれません。

　ならば焦ることなく地道な活動に時間を費やしても良いのではと思うのです。
　
　ベルマーレの躍進については、ナンバーの７３５号の９６ページから１０１ページにかけて、戸塚啓氏が緻密なレポートを書いてくださっているので、興味のある方は手にとって見てください。

湘南ベルマーレはＪ２クラブのモデルケース

　１４日のスポーツ欄に、ｂｊリーグの高松ファイブアローズが破産し、全従業員とコーチ、そして選手全員が解雇されたというニュースがありましたが、読んだ方はどれくらいいるでしょうか？

　僕はｂｊリーグに関する基礎知識は何も無いのですが、このニュースは人事ではありません。
　今のＪリーグにあぐらをかいているゆとりは無いはずです。

　特に収入面でハンディがあるＪ２がそうですね。中にはヴァンフォーレやジェフのように、ホームゲームの入場者数が常に１００００人と越えるクラブもありますが、基本は４桁の動員数ですね。
　またヴェルディやトリニータのように、目立った形で資不足が目につくクラブもでてきました。
　
　一体そのようなクラブはどうしたら良いのでしょうか？

　やはりＪ２の下にＪ３を設ける事が早急だと思いますが、現時点でＪ３の創設は無いでしょう。
　ならば今季１１年ぶりにＪ１の舞台に復帰した湘南ベルマーレが、格好のモデルケースになると思います。

　ベルマーレの以前のクラブ名は「ベルマーレ平塚」でした。
　Ｊリーグが降格制度を取り入れた１９９９年にあっけなくＪ２に降格してしまいますが、メインスポンサーである「フジタ」の撤退による資金不足は、ベルマーレにとって大きな打撃でした。

　ただ前年吸収合併という形で横浜フリューゲルスが消滅した事と比べれば、降格はしたものの今に至るまで歴史を紡げられたこは、ファンにとって何よりの出来事だったといえます。