幹部育成の学び

一個人としていかに優秀でも、他人と仲よく働くことのできぬ人は、集団生活においていちばん厄介な人である。
(ブリジストン創業者 石橋正二郎)



◆◆マネジメント研修二日目

今日はマネジメント研修二日目です。

この研修は、広島で開催されているだけあって、中四国及び九州地区から参加されています。


参加されている方は、皆さん優秀な方ばかりです。


会社の大きさも肩書きも様々ですが、研修内ではすべて捨て、新たに仮想の組織を作り、役職を決めて学びます。


肩書きや会社の規模には関係なく個人のスキルのみで学びますから、まさに対外試合の場になります。


これが外部研修の醍醐味であり、結果学びが多くなるのです。


今回も売上数千万から数百億までバラバラの企業の人間が集まっていますから、凄い学べます。


人は人で磨かれると言いますからね。


常務や藤田店長も頑張ってますよ。


二人の成長課題はまったく違いますが、それぞれが参加した目的が達成できたらいいなと思います。


私の参加目的は、幹部育成能力をあげることです。


私が担当するグループには、優秀な経営幹部さんがたくさんいますので、私もたくさん学べます。