川はいつも流れていなくてはならぬ、頭はいつも冷えていなくてはならぬ、目はいつも澄んでいなくてはならぬ、心はいつも燃えていなくてはならぬ。
(詩人 坂村真民)
◆◆店舗会議
ゴールデンウィークが終わり、今朝は南高井店の店舗会議でした。
どのお店も課題がたくさんあり、成長する余地がたくさんあります。
南高井店も課題がたくさんあります。
問題がない組織はありません。
ただし、問題を解決するための分析ができていません。
何故なら、問題がある現状【今】の立ち位置から見ているからです。
【今】からみると、できない理由や障害に目が行き解決策が見えにくいです。
簡単な方法は、問題を解決したと仮定した【未来】から、【今】を見てみるのです。
【未来】は問題を解決できているので、安心して【今】を見ることができます。
このやり方は、ビジョンアプローチと言われたり、NLPという心理学のやり方が入っています。
是非!このやり方で問題にアプローチしてみてください。
もう一つのやり方は、問題を深く考えて、問題の原因をつかむことです。
表面的な現象に捉われていると、問題は解決できず、対処に終わってしまいます。
これでは、また同じ問題が将来でてきます。
意外と多いのは、この問題の対処なのです。
今、自分が取り組んでいる問題解決が、解決になっているのか、対処なのか、じっくり考えてみてください。
◆◆赤ペンチェック
久しぶりにたくさんの勉強会のレポートが、上がってきています。
一つひとつ読んでメッセージを書いていきますので、とても時間がかかりますが、大切なコミュニケーションですので、一枚一枚丁寧に書き上げますね。
(詩人 坂村真民)
◆◆店舗会議
ゴールデンウィークが終わり、今朝は南高井店の店舗会議でした。
どのお店も課題がたくさんあり、成長する余地がたくさんあります。
南高井店も課題がたくさんあります。
問題がない組織はありません。
ただし、問題を解決するための分析ができていません。
何故なら、問題がある現状【今】の立ち位置から見ているからです。
【今】からみると、できない理由や障害に目が行き解決策が見えにくいです。
簡単な方法は、問題を解決したと仮定した【未来】から、【今】を見てみるのです。
【未来】は問題を解決できているので、安心して【今】を見ることができます。
このやり方は、ビジョンアプローチと言われたり、NLPという心理学のやり方が入っています。
是非!このやり方で問題にアプローチしてみてください。
もう一つのやり方は、問題を深く考えて、問題の原因をつかむことです。
表面的な現象に捉われていると、問題は解決できず、対処に終わってしまいます。
これでは、また同じ問題が将来でてきます。
意外と多いのは、この問題の対処なのです。
今、自分が取り組んでいる問題解決が、解決になっているのか、対処なのか、じっくり考えてみてください。
◆◆赤ペンチェック
久しぶりにたくさんの勉強会のレポートが、上がってきています。
一つひとつ読んでメッセージを書いていきますので、とても時間がかかりますが、大切なコミュニケーションですので、一枚一枚丁寧に書き上げますね。