経営感覚を磨く

人を相手とせず、天を相手とせよ。天を相手として己を尽くし、人をとがめず、わが誠の足らざるを尋ぬべし。
（西郷隆盛）



◆◆帰る

名古屋から新幹線→特急しおかぜと乗り継ぎ、午後、小松に帰りました。

家に帰り、荷物を片付け、ご飯を食べたら、知らない間に寝ていました。

思った以上に疲れていたようです。

そのまま半休をとりました。

撮っておいた大河ドラマ“江”（第五話 本能寺の変）を観て、あとは息抜きに小説を読んで過ごしました。

たくさんの人に会い、たくさん気を使ったあとは、完全オフでひとりになり、バランスをとっています。

いい息抜きになりました。


◆◆経営感覚

内藤店長から、「コーヒーの値上がりがあるのでは…」とメールが来ました。


確かに、コーヒー、小麦など値上がりしそうなものは、これからたくさん出てくるでしょう。

しかし…これは経営にとって最重要課題ではありません。

何故なら、値上がりするのは我が社だけでなく、みんな一緒だからです。

経営する上で、いちばん考えなければならないのは、他社にあって自社にないもので、将来致命的な弱みになってしまうものです。


・売上が落ちたときに戻すことができる販売力。
・いいサービスを提供するための育成力。
・お客さまを増やす力。
・新商品を出す開発力。
・利益が落ちたときに戻すマネジメント力。


などなど、大切なものがいっぱいあります。


マルブンは優秀な業者さんと取引をさせていただいていますので、値上がりの時には適切に対応してくれます。

内藤店長は、こうした経営情報に敏感ですね。素晴らしい力です。