中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ

地域活性化を目指すプロフェッショナル人材をリンクさせイノベーションを目指す中小企業診断士、地域活性化伝道師です。 

独立系フリーランスが苦手とする”お金”をテーマとするブログを始めます!_#1

2019年08月31日 05時00分00秒 | フリーランス診断士

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション ”フリーランス診断士”の長岡 力(ながおかつとむ)です。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

このブログは、我々フリーランスが個人と事業の両面において不安を抱えている”お金”をテーマに、
中小企業診断士・FP技能士として自らが人柱になり、知り得た情報を不定期で発信していきます。

このブログは、
 ・株式会社や合同会社等の法人を設立した小規模企業経営者の方
 ・会社や組織等から仕事を受けている個人事業主の方
 ・定年退職者や主婦等でお仕事をされている方
 ・これから独立を考えている方
等々、自身の専門知識やスキルを提供して対価を得る”独立系フリーランス”を想定しています

======================================

これまで中小企業診断士として15年活動し、数え切れないほどの中小企業の経営相談に乗ってきました。

中小企業といっても、従業員が100名超える中規模企業もあれば、家業の木工所を引き継ぐ若手職人、
イラストが得意なデザイナー、CADを自在に操るベテラン技術者、社会課題の解決を目指す起業家、
地方に家族ごと移住したカフェオーナー等々の小規模企業もいます。

私はどちらかと言えば、経営者が一人若しくは家族等の数名で事業を営む小規模事業者のコンサルティングを得意としており、
具体的な相談内容は十人十色で様々ですが、事業を発展させるための成長・競争・差別化戦略といった経営戦略が中心で、
簡単に言えば、「今後どうすればよいか?」という漠然とした悩みの相談です。

いずれも非常に難しい経営課題や問題点ばかりなので、検討する間は、私も熱くなり、終わると汗ビッショリになってしまいます。
そんな熱い経営相談が終わり、時にはお酒を飲みながら、美味しいお店の話から、最近の車の話題、旅の思い出等々・・・
こういう柔らかいテーマなら冗談も交えてにこやかに話せますが、
ご子息やご令嬢の進学先、就職先、転職先となると、経営コンサルタントとしてではなく一個人として親身に考えなくてはならないので
即答はできなくなってしまいます。

このような中で、最近、頻出するテーマとなっているのがお金に関する話題です。

「消費税10%」、「老後2,000万円問題」等の最近のトピックスだけでなく、
これは経費になるのか?どのように買うのが得なのか?そもそも利益はいくらにすべきか?報酬はいくらにすべきなのか?
老後にいくらいるのか?どうしたらお金が貯まるのか?・・・という非常に個人的な相談を受けることも多くなっています。

これまでは、これらの質問に対して、私自信も勉強不足で答えることができませんでした。
というのも、お金の問題はそもそも “中小企業診断士”の管轄外です。
かといって、税理士や社会保険労務士もこれらは専門から少し外れるように感じます。

そこで、お金について学ぶために、ファイナンシャルプランナーの勉強を始めましたが、
中小企業診断士とファイナンシャルプランナーの二つの知識を持つことで、
我々フリーランスが生き抜くには家計と会計の両方の視点が必要不可欠であることを再認識しました。

そこで、私自信が人柱となり、実体験をもとに、フリーランスに求められるお金に関する情報を不定期で書いていこうと思っています。

 [サービス品はお財布に優しいだけでなく、地球にも優しい買い物の仕方です]

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
最後までご覧いただきまして、本当にありがとうございます。
是非、応援クリックをお願い致します!お待ちしております!!
にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ  
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆


この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々・・・こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。

売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
是非、当社へお気軽にご相談ください。

申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。
短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。

たまには違う専門家を呼びませんか!
持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。

採択される「持続化補助金」の書き方について
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!


売上規模が大きくても・・・

2019年08月31日 04時45分55秒 | 2019年版中小企業白書

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。

前回は2019年版「中小企業白書」129ページ「第2-1-49図 休廃業・解散企業の純利益(中央値)の推移」を読みましたが、今日は130ページ「第2-1-51図 2016 年休廃業・解散企業の売上高の分布の推移」を見ます。

下図から2016年休廃業・解散企業の、2007年時点と2015年時点の売上高の分布の推移を見ると、2016年休廃業・解散企業について、0円以上1,000万円未満、に位置する企業の割合は、2007年から廃業前年の2015年にかけて、大きく増加していることが分かります。


この結果について白書は、休廃業・解散する直前に、売上高が小さくなる傾向にあることが分かる。他方、1億円以上10億円未満に位置する企業は、2007年に比べ2015年では減少しているが、なお12.7%存在し、売上規模の大きい休廃業・解散企業が一定数いることが分かる、とあります。

1億円以上の売上があっても安心はできないということですね。要するに、売上高ではなく、資金が底をついたら終わりということなのでしょうね。。。

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
最後までご覧いただきまして、本当にありがとうございます。
是非、応援クリックをお願い致します!お待ちしております!!
にほんブログ村 経営ブログ コンサルタントへ  
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆


この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々・・・こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。

売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
是非、当社へお気軽にご相談ください。

申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。
短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。

たまには違う専門家を呼びませんか!
持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。

採択される「持続化補助金」の書き方について
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!