リーダーのための! ファシリテーションスキル | |
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最近の研修講師の仕事では、グループワークで受講生の方とやり取りをすることが多い。今は何とかやってるんだが、もっとワークを上手にする方法はないか、と考えて、ファシリテーションにチャレンジすることにした。
ファシリテーションの定義は、「会議、ミーティング等の場で、発言や参加を促したり、話の流れを整理したり、参加者の認識の一致を確認したりする行為で介入し、合意形成や相互理解をサポートすることにより、組織や参加者の活性化、協働を促進させるリーダーの持つ能力の1つ。」(ウイキぺディア「ファシリテーション」より)である。
例によって、せっかくやるなら資格を、と思い探したが、あんまりいいのがない。認定講師になるまで数十万円かかったり、1日コースで5万円の受講料だったり、とにかく高価である。そんな中で、割とリーズナブルの講座があった。日本ファシリテーション協会のファシリテーション基礎講座。
ファシリテーションとは何か、場のスキル、対人関係のスキル、構造化のスキル、合意形成のスキル、最後に明日からできること、というカリキュラムだ。これで、1日21千円。この手の講座の中では安価だ。
ファシリテーションは、一度、研究会で2時間ほど体験したことがあるが、正直あんまり覚えていない。ほとんど未知の世界だ。ネットで申し込み、料金を振り込んだ。期待して講座に臨む。しかし、せっかくやるんだから、何とか資格欲しいな。