日本の国際競争力

新幹線に乗りながら、ビジネス雑誌を読みました。

日本の国際競争力の今後の見通しはかなり厳しいと感じました。


環太平洋の貿易協定への参加が農業と企業の間で賛否両論ですが、今日の雑誌で学識者の意見として、これに参加しない選択はない、と書かれていました。安全保障にも関係するそうです。政治、経済が密接につながるなかで、国益、安全保障などの戦略が必須なのだと改めて学びました。


その一方で、最近特に顕著になってきましたが、電気機器などで韓国には完全に戦略負けしている印象です。

10年前の2000年に都内に住みながら感じていた”違和感”は現実のものとなりました。
当時、一時帰国していましたが、あまりに世界の状況と異なることに驚いたのを覚えています。

決断してから実行するまでにあまりにも時間がかかるため、いまの日本の意思決定のあり方では、日本が動き出したころにはもうすでに世界の状況は変わっている、という感じでしょうか。

また国際的な信頼関係をいかに築くか、それは現地の人、あるいはどんなバックグランドの人とも（人種、国籍、文化、専門性などによらず）、対等にはっきりと意思表示できる関係で交渉できる実力と経験は、非常に大きいと肌で感じています。

来月シンガポールの学会に参加しますが、シンガポールの医学部で米国のDuke と提携している大学のVice Deanをしている方と知り合いなのですが、その方ともスエーデンのfaculty developmentで”同窓”というご縁で、いわばクラスメートのご縁で、多忙なスケジュールのなかお会いできることになりました。ランチをご一緒する予定です。

National University of Singapore（NUS）は、Team-based learningを実践している大学ですが、その様子などを教えていただく予定です。次の機会には、実際の教育現場を見てみたいですし、こういう英語で教育している現場で自分がteachingできる機会があれば、とも思っています。


世界で常に通用する実力を維持・向上させるには、現地での経験が一番です。