周知のとおり、中小企業の中には、MH対策がなかなか促進できない問題があります。
経営者や経営層が、その重要性になかなか気が付かないのですね。
気が付いていただければ対策は大幅に前進するでしょう。
一方で、企業の中には、企業内組合、または従業員組合があります。
従業員のみなさんは、意外と気が付いていなようですが、この組合が大きな力を持っているのは事実です。
中には、かたちだけの組合もありますが。
組合の現状を推測すると、現在のような不況下では、賃金問題はおろか、雇用の確保に関心が集中してしまい、
MH対策までにはまったく関心がいかないのではと認識していますが、
労働組合・従業員組合の存在理由、または組織の目標・目的を考えれば
当然にMH対策に大きな関心をもって、然るべきでしょう。
しかし、組合の幹部は、歴史的に賃金問題には深い見識を持っていますが、
MH問題については、「MH対策って何?」くらいのレベルではないかと想像してしまいます。
組合関係者のみなさま、間違っていましたら謝罪いたします。
しかし、MH問題に関して、残念ながら組合が「表舞台」に登場してくるような現象を目にしていません。
組合関係者のみなさま、ぜひMH対策にも関心を持ってください。
必要であれば、橋本社会保険労務士事務所がお手伝いします。
メールアドレスは、s-hashi@ya2.so-net.ne.jpです。
または、拙著『中小企業の「うつ病」対策』をお読みください。
経営者や経営層が、その重要性になかなか気が付かないのですね。
気が付いていただければ対策は大幅に前進するでしょう。
一方で、企業の中には、企業内組合、または従業員組合があります。
従業員のみなさんは、意外と気が付いていなようですが、この組合が大きな力を持っているのは事実です。
中には、かたちだけの組合もありますが。
組合の現状を推測すると、現在のような不況下では、賃金問題はおろか、雇用の確保に関心が集中してしまい、
MH対策までにはまったく関心がいかないのではと認識していますが、
労働組合・従業員組合の存在理由、または組織の目標・目的を考えれば
当然にMH対策に大きな関心をもって、然るべきでしょう。
しかし、組合の幹部は、歴史的に賃金問題には深い見識を持っていますが、
MH問題については、「MH対策って何?」くらいのレベルではないかと想像してしまいます。
組合関係者のみなさま、間違っていましたら謝罪いたします。
しかし、MH問題に関して、残念ながら組合が「表舞台」に登場してくるような現象を目にしていません。
組合関係者のみなさま、ぜひMH対策にも関心を持ってください。
必要であれば、橋本社会保険労務士事務所がお手伝いします。
メールアドレスは、s-hashi@ya2.so-net.ne.jpです。
または、拙著『中小企業の「うつ病」対策』をお読みください。