事例検討をしましょう。
今回も、(独)労働者健康福祉機構の季刊誌「産業保健21」よりいただきました。
準公的機関の季刊誌の記事ですから、利用するのは問題ないからです。
因みに、一方で筆者が持つ事例を使用しないのは理由があります。
・社労士として、守秘義務があります
・事例を脚色するということは、「うそ」を言うことです、その「うそ」を修正するために、また「うそ」の上塗りを
しなければなりません、結局、事例全体に信ぴょう性がなくなり、検討に値しなくなるからです
ですから、当事例も、いろいろと疑問が残る内容には違いありませんが、使わせていただくのに不満は言えません。
以下の事例について、みなさんはどのように対応されますか?
筆者の考えは、1週間後当ブログにて紹介します。
事例:長く治療を続けていますが、思うように出社できない社員がいます
衛生推進者からの相談
私は、中小規模事業場の人事部で衛生推進者(メンタルヘルス推進担当者)をしています。
総務課のUさん(男性:30歳代後半)は、ここ8年ほど抑うつ状態が続いており、睡眠がうまくとれないこともあるようです。
一度休職し、復職したのですが、なかなか通常勤務ができない状況です。
抑うつ状態になる前までは、バリバリと仕事をこなしていたので、会社としてもUさんを支えていきたいと考えております。
メンタルヘルスクリニックに通院していますが、最近の話を聞くと、主治医の先生から「物事の考え方、捉え方に問題がある」
「カウンセリングでもいいのでは?」などといわれ、少し突き放された印象があるようです。
Uさんは「薬の処方のみ」と割り切って通院していますが、本当の原因が何なのか
(病気なのか、障害なのか、それとも単なる怠けなのか)思い悩んでいます。
今後、Uさんを支えていくために、会社としてどのような対応をとるべきでしょうか?
なお、「産業保健21」に掲載されている、この事例に対するアドバイザーの回答は、以下を参照してください。
https://www.rofuku.go.jp/Portals/0/data0/sanpo/sanpo21/sarchpdf/77_mental_20-21.pdf
今回も、(独)労働者健康福祉機構の季刊誌「産業保健21」よりいただきました。
準公的機関の季刊誌の記事ですから、利用するのは問題ないからです。
因みに、一方で筆者が持つ事例を使用しないのは理由があります。
・社労士として、守秘義務があります
・事例を脚色するということは、「うそ」を言うことです、その「うそ」を修正するために、また「うそ」の上塗りを
しなければなりません、結局、事例全体に信ぴょう性がなくなり、検討に値しなくなるからです
ですから、当事例も、いろいろと疑問が残る内容には違いありませんが、使わせていただくのに不満は言えません。
以下の事例について、みなさんはどのように対応されますか?
筆者の考えは、1週間後当ブログにて紹介します。
事例:長く治療を続けていますが、思うように出社できない社員がいます
衛生推進者からの相談
私は、中小規模事業場の人事部で衛生推進者(メンタルヘルス推進担当者)をしています。
総務課のUさん(男性:30歳代後半)は、ここ8年ほど抑うつ状態が続いており、睡眠がうまくとれないこともあるようです。
一度休職し、復職したのですが、なかなか通常勤務ができない状況です。
抑うつ状態になる前までは、バリバリと仕事をこなしていたので、会社としてもUさんを支えていきたいと考えております。
メンタルヘルスクリニックに通院していますが、最近の話を聞くと、主治医の先生から「物事の考え方、捉え方に問題がある」
「カウンセリングでもいいのでは?」などといわれ、少し突き放された印象があるようです。
Uさんは「薬の処方のみ」と割り切って通院していますが、本当の原因が何なのか
(病気なのか、障害なのか、それとも単なる怠けなのか)思い悩んでいます。
今後、Uさんを支えていくために、会社としてどのような対応をとるべきでしょうか?
なお、「産業保健21」に掲載されている、この事例に対するアドバイザーの回答は、以下を参照してください。
https://www.rofuku.go.jp/Portals/0/data0/sanpo/sanpo21/sarchpdf/77_mental_20-21.pdf