出版社には製作という特殊な部署がある。小さな出版社だと編集が兼務することもあるようだが、うちの会社は昔から製作部が存在する。ぼくが入社したときは仕入製作部という名称だったが、2006年に取締役になったときに独断で製作部に変更した。
最初に勤めた会社の製作部は、人数は部長1名、製作課7名、資材課4名、供給課6名という規模で、僕は資材課に配属され、相当な紙の知識を仕入れた。いまの会社に転職したとき、あまりにも紙の知識がないのに驚いた。印刷や製本のことを学び製作の人間としてはそれなりになったと思う。
1995年にいまの会社に入り、17歳上の女性上司とアルバイトの3人体制でずっと回していた。2004年に取締役になり上司が部下になったが、2006年にその元女性上司が退職、製作部の部下はアルバイトのみという状態で回す羽目になった。2007年に営業にいた10歳下の後輩を製作部にコンバートした。3〜4年はかかるだろうという知識を1年でモノにする優秀さだった。2020年には新人の女の子を入れて3人体制になっていた。ぼく自身は編集のほうが忙しくなり、最近は新規事業などもやるようになり、製作業務から遠ざかっていた。
今年に入りその女の子から退職願が提出され、つい先日には10歳下の後輩からも退職願が提出された。初の1人体制。かつしばらく離れていたのでだいぶ知識を忘れている。はて、どうしたものか……。
最初に勤めた会社の製作部は、人数は部長1名、製作課7名、資材課4名、供給課6名という規模で、僕は資材課に配属され、相当な紙の知識を仕入れた。いまの会社に転職したとき、あまりにも紙の知識がないのに驚いた。印刷や製本のことを学び製作の人間としてはそれなりになったと思う。
1995年にいまの会社に入り、17歳上の女性上司とアルバイトの3人体制でずっと回していた。2004年に取締役になり上司が部下になったが、2006年にその元女性上司が退職、製作部の部下はアルバイトのみという状態で回す羽目になった。2007年に営業にいた10歳下の後輩を製作部にコンバートした。3〜4年はかかるだろうという知識を1年でモノにする優秀さだった。2020年には新人の女の子を入れて3人体制になっていた。ぼく自身は編集のほうが忙しくなり、最近は新規事業などもやるようになり、製作業務から遠ざかっていた。
今年に入りその女の子から退職願が提出され、つい先日には10歳下の後輩からも退職願が提出された。初の1人体制。かつしばらく離れていたのでだいぶ知識を忘れている。はて、どうしたものか……。
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