人が育つ企業

◆◆管理者養成研修・最終講

二月にはじまった研修も、今日と明日の二日間で修了します。

今日は先日越智さんと小山さんで書いてくれた、チャートを使って研修の仲間の前で全体発表を行いました。

越智さん、小山さんありがとね。チャートのお陰でしっかり発表できましたよ。


しかし、久しぶりに緊張しましたよ。

発表をしてみて感じたことは、まだまだPDCAサイクルの理解が浅いなぁ～と感じましたよ。

P（プラン計画）
D（ドゥ実行）
C（チェック差異分析）
A（アクション修正）

これをマネジメントサイクルと言います。

マネジメントサイクルを回すことを仕事をする。仕事ができると言うんですね。

私はマネジメントサイクルの入口に立ったところですね。

今後も率先して学び続けて、社長ではなく経営者と呼ばれるよう頑張ります。

何事も継続が大事です。

日創研の研修に来るとプラスのエネルギーを持った人ばかりで、自然に自分もプラスになれます。

学ぶ環境づくりが素晴らしいのですね。

マルブンも、社員さんやパートナーさんが成長できる環境づくり、学ぶ環境づくりをしていきますね。


研修でも学びましたが、これからは益々厳しい時代になります。

「企業の差は人財の差」になります。

資本主義から人本主義に時代は変化していくでしょうね。

【マルブンは人を育てる企業】
【マルブンは人が育つ企業】

そう呼ばれるように頑張ります。