ぜんせき（3/3全編・3/6後編）
小規模ほど経営厳しく
1SSあたり月間販売量10キロリットル減
※リッターマージン10円としたら、１０万円の粗利が減少しているということです。
粗利レギュラー0.8円増
※販売数量10キロ減では到底追いつきませんね
1SSあたり月間油外売上高3.9万円減
※油外もダメ
粗利改善も依然赤字35％
＞運営SS数が少ないほど赤字企業割合が高くなる傾向も浮き彫りになった。
※卸格差が数量インセンティブによるものなら、格差は拡大するしかありませんからね。
セルフ販売量、フルの3.4倍
※大型店舗で安値集客
収益性ではフルも健闘
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石油製品販売業経営実態調査より抜粋