中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ

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ブリリアント・ファクトリーとは??

2020年05月24日 07時30分03秒 | 2019年版ものづくり白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2019年版「ものづくり白書」82ページ「図 222-9 ボーイングの売上に占める各事業の比率(左)及び営業利益率(右)」を読みましたが、今日は85ページ「「ブリリアント・ファクトリー」の実現を通じ生産性・品質力を向上」を見ます。

白書は、GEは、「ブリリアント・ファクトリー」という考え方のもと、世界の自社工場の生産性・品質力向上に取組んでいる、とあります。

ブリリアント・ファクトリーとは最新テクノロジーの導入を通じた「リアルタイムなデータ活用でオペレーションを最適化する」GE グループの考え方を指す。

IoT 技術の発展によりかつてないほどの大量データの収集が可能となった今、最新の分析技術を用いればこれまでにない画期的なデータ活用が可能である一方、ブリリアント・ファクトリーにおいて「デジタル化の成熟度(デジタル・マチュリティ)」以上に追求すべきとされているのが、「生産方式の成熟度(リーン・マチュリティ)」である。

現場の全体最適化を考えず、ツール先行でデジタル化を進めても、現場が本当に必要とするソリューションでなければ改善は空振りに終わる。現場の全体最適化を目的とし、必要に応じ最新テクノロジーで補完、改善を加速していくことが、ブリリアント・ファクトリーの考え方である、とあります。

少し長くなりますが、詳しい説明があり、ここが参考になります。

全世界の GE ヘルスケア生産拠点の中から、モデル工場として 2016 年に「ブリリアント・ファクトリー」に選定された GE ヘルスケア・ジャパン日野本社工場では、このような現場の全体最適化をテクノロジーで補完し、改善を加速していくという取組が多く行われている。

例えば作業キットにセンサーを設置し、それまでストップウォッチで測定していた作業開始・終了時間を自動記録することで、現場はデータ分析等の改善作業により多くの時間を費やせるようになった。仕損品の発生しやすい生産ラインでは、既存の生産設備にセンサーを取り付け複雑な生産工程のどこで仕損が発生しているのか特定したことで、品質力が向上しただけでなく、2017 年から年間数千万円以上のコスト削減効果を上げている。

このような「テクノロジーの導入は目的ではなく、あくまで全体最適化を達成するための手段である」という考えが、ブリリアント・ファクトリーの実現につながっている。

GEといえば、先日、ジャックウェルチが亡くなりましたが、こういうところにも彼の遺伝子が残っているのでしょうね。

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