カイゼン活動していますか？？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむ　です。

昨日は2019年版「ものづくり白書」の190ページ「図 233-33　データの利用目的は定まっているか（企業規模別）」を読みましたが、今日は190ページ「図 233-35　ラインもしくは製造工程全般の機械の稼働状況について見える化を行い、プロセスの改善に取り組む割合（企業規模別） 図」を見ます。

下図からラインもしくは製造工程全般の機械稼働状況について「見える化」を行い、プロセス改善に取り組む中小企業の割合は 17.1％と、大企業と比べておおむね半分程度となっていることが分かります（図 233-35）。

白書は、海外企業と競争していく上で、自社の弱みであり、今後重点的に取り組むべき経営課題として、中小企業と大企業の認識の差が大きい項目は、「カイゼン活動」である（中小企業 17.5％、大企業 5.6％、その差 11.9％）（図233-36）。

このような課題意識を反映し、中小企業におけるデータの利活用が更に進むことが期待される、とあります。

「カイゼン活動」ですか。なるほど。確かに中小企業の現場でこの言葉を聞くことはほとんど無いですからね。データを集めてカイゼンする。基本ですね～！！

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
最後までご覧いただきまして、本当にありがとうございます。
是非、応援クリックをお願い致します！お待ちしております！！
　　
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆

この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々･･･こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします！ 是非、当社へお気軽にご相談ください。

売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません！このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
是非、当社へお気軽にご相談ください。

たまには違う専門家を呼びませんか！
持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。

「持続化補助金」の書き方をまとめました！！
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください！

申請書はプロに任せましょう！
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。