おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。
昨日は、2025年版「中小企業白書」の68ページ「＜第 2-1-1 図＞製品・商品・サービスで最も重視する差別化要素」を読みましたが、今日は70ページ「＜第 2-1-2 図＞製品・商品・サービスで最も重視する差別化要素（業種別）」を読んでいきます。
いかに差別化を図るか。これを追い求めることが経営の楽しさであり、辛さでもある。製造業では「高い品質」とあるが、品質も十人十色で、その差別化する結果が必ずしも生産物になるとも限らない。要するに、自社の強みをどのように活かすことで差別化が図れるのか。この原点が重要で、気がつくと、その強みが失われたり、埋没したりで、気がつけば、他社と全く差別化が図れなくなってしまっている。こういう企業が多い。困ったことに、そのことを誰も教えてくれないので、自分で気がつけるようになる工夫が必須となる。本当に経営は難しい！
昨日は、2025年版「中小企業白書」の68ページ「＜第 2-1-1 図＞製品・商品・サービスで最も重視する差別化要素」を読みましたが、今日は70ページ「＜第 2-1-2 図＞製品・商品・サービスで最も重視する差別化要素（業種別）」を読んでいきます。
いかに差別化を図るか。これを追い求めることが経営の楽しさであり、辛さでもある。製造業では「高い品質」とあるが、品質も十人十色で、その差別化する結果が必ずしも生産物になるとも限らない。要するに、自社の強みをどのように活かすことで差別化が図れるのか。この原点が重要で、気がつくと、その強みが失われたり、埋没したりで、気がつけば、他社と全く差別化が図れなくなってしまっている。こういう企業が多い。困ったことに、そのことを誰も教えてくれないので、自分で気がつけるようになる工夫が必須となる。本当に経営は難しい！
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