おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。
今日から2018年版「小規模企業白書」を読んでいきます。まずは「第2部 小規模事業者の労働生産性の向上に向けた取組」にある「第1章:小規模事業者の人手不足と業務の見直し」の53ページ「第 2-1-10図 人手不足感」から見ていきます。
下図の通り、小規模事業者の人手不足感を見ると、小規模事業者においておよそ3分の2の事業者が人手不足を感じていることが分かります。
次に、成長志向別の人手不足感を見ると、今後の事業展開の方針として「成長・拡大させたい」としている事業者は、「安定・維持させたい」、「縮小・廃業させたい」としている事業者に比べて人手不足を感じていることが分かります。
この結果について白書は、事業を成長・拡大させようとする中で、人手不足に直面していると推察される、とあります。
これは誰もが認識していることです。この状況について白書はどのような方向性を示すのでしょうか。読み進んでいきます!!
今日から2018年版「小規模企業白書」を読んでいきます。まずは「第2部 小規模事業者の労働生産性の向上に向けた取組」にある「第1章:小規模事業者の人手不足と業務の見直し」の53ページ「第 2-1-10図 人手不足感」から見ていきます。
下図の通り、小規模事業者の人手不足感を見ると、小規模事業者においておよそ3分の2の事業者が人手不足を感じていることが分かります。
次に、成長志向別の人手不足感を見ると、今後の事業展開の方針として「成長・拡大させたい」としている事業者は、「安定・維持させたい」、「縮小・廃業させたい」としている事業者に比べて人手不足を感じていることが分かります。
この結果について白書は、事業を成長・拡大させようとする中で、人手不足に直面していると推察される、とあります。
これは誰もが認識していることです。この状況について白書はどのような方向性を示すのでしょうか。読み進んでいきます!!