デジタル化の予算は確保できていますか？？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-273ページ「第2-3-31図 デジタル化の取組に対する費用対効果の検討状況と効果」を見ましたが、今日はⅡ-275ページ「第2-3-32図 IT投資が機動的に行えるようなデジタル化関連予算の確保状況と効果」を見ます。

下図から、IT投資が機動的に行えるようなデジタル化関連予算の確保状況と効果について見ると、従業員規模が大きい企業ほど、予算が確保できている傾向にあるものの、従業員規模が20人以下の企業では、確保できている企業は２割に満たない。

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デジタル化の費用対効果を検討していますか？？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-272ページ「第2-3-30図 デジタル化の取組に対する評価指標の設定及び管理の状況と効果」を見ましたが、今日はⅡ-273ページ「第2-3-31図 デジタル化の取組に対する費用対効果の検討状況と効果」を見ます。

下図は、デジタル化の取組に対する費用対効果の検討状況と効果について確認したものである。

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デジタル化の目標と管理を徹底していますか？？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-271ページ「第2-3-29図 デジタル化の取組を推進する際の業務の棚卸しの実施状況と効果」を見ましたが、今日はⅡ-272ページ「第2-3-30図 デジタル化の取組に対する評価指標の設定及び管理の状況と効果」を見ます。

下図は、デジタル化の取組に対する評価指標の設定及び管理の状況と効果について確認したものである。①について見ると、全体では、デジタル化の取組に対する評価指標を設定している企業は２割程度であり、更に達成状況の管理まで実施している企業は１割に満たないことが分かる。他方で、従業員規模が大きいほど、評価指標の設定や達成状況の管理を実施できている企業の割合が高くなっていることが分かる。

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デジタル化の前に棚卸しをしていますか？？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-270ページ「第2-3-28図 デジタル化のビジョン・目標の設定の実施状況と効果」を見ましたが、今日はⅡ-271ページ「第2-3-29図 デジタル化の取組を推進する際の業務の棚卸しの実施状況と効果」を見ます。

下図から、デジタル化の取組を推進する際の業務の棚卸しの実施状況と効果について見ると、従業員規模が21人以上の企業では、「十分にできている」又は「ある程度できている」と回答した企業の割合が約５割となっている一方で、従業員規模が20人以下の企業では同割合が約３割にとどまっていることが分かる。また、「十分にできている」と回答した企業の割合を確認すると、いずれの従業員規模でも10％を下回っていることも確認できる。

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デジタル化のビジョン・目標はありますか？？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-269ページ「第2-3-27図 デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の例」を見ましたが、今日はⅡ-270ページ「第2-3-28図 デジタル化のビジョン・目標の設定の実施状況と効果」を見ます。

下図は、デジタル化のビジョン・目標の設定の実施状況と効果について確認したものである。

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デジタル化の取組例とは？？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-268ページ「第2-3-26図 デジタル化の取組段階別に見た、経営者がデジタル化を推進している割合」を見ましたが、今日はⅡ-269ページ「第2-3-27図 デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の例」を見ます。

下図は、経済産業省「DX 推進指標」の指標項目を参考とし、デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の例を示したものである。下図は、経済産業省「DX 推進指標」の指標項目を参考とし、デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の例を示したものである。

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経営者自らもデジタル化せよ！！

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昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-266ページ「第2-3-24図 企業が所在する市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる「その他」要素の重要度と現状」を見ましたが、今日はⅡ-268ページ「第2-3-26図 デジタル化の取組段階別に見た、経営者がデジタル化を推進している割合」を見ます。

下図から、デジタル化の取組段階別に、経営者がデジタル化を推進している割合を見ると、デジタル化の取組段階が進展している企業ほど、経営者自身がデジタル化を推進している傾向にある。

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デジタル化を推進するのは経営者しかいない！！

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-264ページ「第2-3-23図 企業が所在する市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる「日常的に相談できる事業者」要素の重要度と現状」を見ましたが、今日はⅡ-266ページ「第2-3-24図 企業が所在する市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる「その他」要素の重要度と現状」を見ます。

下図から、デジタル化を推進している部署（人）につ い て 確 認 す る と、「 経 営 者（ 経 営 層 ）」 が48.0％と最も高く、経営者が主体となってデジタル化を推進している様子がうかがえる。

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人口規模が小さい市区町村におけるデジタル化の取組とは？？

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昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-264ページ「第2-3-23図 企業が所在する市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる「日常的に相談できる事業者」要素の重要度と現状」を見ましたが、今日はⅡ-264ページ「第2-3-23図 企業が所在する市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる「日常的に相談できる事業者」要素の重要度と現状」を見ます。

下図から、企業が所在する市区町村の人口規模別に、デジタル化の取組に関わる「その他」13要素の重要度と現状を示したものである。

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日常的に相談できるデジタル人材はいますか？？

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昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-263ページ「第2-3-22図 企業が所在する市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる「IT ベンダー」要素の重要度と現状」を見ましたが、今日はⅡ-264ページ「第2-3-23図 企業が所在する市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる「日常的に相談できる事業者」要素の重要度と現状」を見ます。

下図から、企業が所在する市区町村の人口規模別に、デジタル化の取組に関わる「日常的に相談できる事業者」要素の重要度と現状を見ると、東京都特別区を除き、人口規模にかかわらず、⑥日常的に相談できる事業者の数、⑦日常的に相談できる事業者の質、いずれも８割以上の企業が「重要である」と回答している。

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デジタル人材やIT事業者が偏在している！！

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昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-262ページ「第2-3-21図 企業が所在する市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる「自治体」要素の重要度と現状」を見ましたが、今日はⅡ-263ページ「第2-3-22図 企業が所在する市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる「IT ベンダー」要素の重要度と現状」を見ます。

下図から、企業が所在する市区町村の人口規模別に、デジタル化の取組に関わる「ITベンダー」要素の重要度と現状を見ると、東京都特別区を除き、人口規模にかかわらず、④ITベンダーの数では約７割、⑤ITベンダーの質では約８割の企業が重要であると回答しており、人口規模による認識の違いはほとんど見られないことが確認できる。

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自治体によるデジタル化支援が重要度を増している！！

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昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-261ページ「第2-3-20図 デジタル化の取組に関わる環境の要素例」を見ましたが、今日はⅡ-262ページ「第2-3-21図 企業が所在する市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる「自治体」要素の重要度と現状」を見ます。

下図から、企業が所在する市区町村の人口規模別にデジタル化の取組に関わる「自治体」要素の重要度と現状を見ると、東京都特別区を除き、いずれの人口規模においても、①自治体のリーダーシップ、②自治体DXの取組、③自治体による支援のそれぞれについて、８割程度の企業が「重要である」と回答していることが分かる。

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デジタル化に適する環境とは？？

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-260ページ「第2-3-19図 市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる環境」を見ましたが、今日はⅡ-261ページ「第2-3-20図 デジタル化の取組に関わる環境の要素例」を見ます。

下図について白書は、企業のデジタル化の取組に関わる環境については、様々な要素が考えられるが、ここでは、欧州委員会「DESI（デジタル経済・社会指数）」や（株）野村総合研究所「DCI（デジタル・ケイパビリティ・インデックス）」の構成要素を参考とし、企業のデジタル化の取組に関わる環境に影響すると考えられる要素について、「地方公共団体（以下、自治体という。）」、「ITベンダー」、「デジタル化に関する相談ができる事業者」、「その他」の四つに分類し、分析を行っていく、とあります。

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デジタル化に適した立地を探る！！

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-259ページ「第2-3-18図 時点別のデジタル化の取組状況（市区町村の人口規模別）」を見ましたが、今日はⅡ-260ページ「第2-3-19図 市区町村の人口規模別に見た、デジタル化の取組に関わる環境」を見ます。

下図について白書は、中小企業に対し、自社がデジタル化の取組を進めていく上で、自社が立地する地域におけるデジタル化の取組に関わる環境が整っていると感じるかについて確認したものを、市区町村の人口規模別に示したものである。

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人口規模とデジタル化は比例する！！

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-257ページ「第2-3-17図 従業員規模別に見た、デジタル化の取組段階が進展していない要因」を見ましたが、今日はⅡ-259ページ「第2-3-18図 時点別のデジタル化の取組状況（市区町村の人口規模別）」を見ます。

下図から、所在する市区町村の人口規模別に、時点別のデジタル化の取組状況を見ると、全体の傾向として、人口規模が大きい市区町村に所在する企業ほど、デジタル化の取組段階が進展していることが確認できるほか、2019年時点と比較して、2022年時点や2025年時点（見込み）では、特に１万人未満の市区町村とそれ以外の人口規模の市区町村におけるデジタル化の取組段階の差が広がっている様子が見て取れる。また、東京都特別区においては、他の人口規模の市区町村と比較して、特にデジタル化が進展していることが確認できる。

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