中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ

地域活性化を目指すプロフェッショナル人材をリンクさせイノベーションを目指す中小企業診断士、地域活性化伝道師です。 

企業におけるデジタル化の通過儀礼とは??

2024年07月11日 07時34分42秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-296ページ「第2-3-45図 従業員規模別に見た、デジタル化に関する取組で支援機関を活用した際に得られた成果」を見ましたが、今日はⅡ-297ページ「第2-3-46図 従業員規模別に見た、デジタル化について今後支援を求めたい内容」を見ます。

下図から、従業員規模別に、デジタル化について今後、支援機関に支援を求めたい内容を見ると、従業員規模が50人以下の企業では、「ITツールの選定」が最も多くなっている。一方で、従業員規模51~100人の企業では「費用対効果の測定」、従業員規模101人以上の企業では「デジタル人材の確保・育成」がそれぞれ最も多くなっており、支援機関に対するニーズがそれぞれ異なっていることが確認できる。

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小規模経営者こそ支援機関で相談しよう!!

2024年07月10日 10時55分51秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-295ページ「第2-3-44図 デジタル化に関する支援機関への相談内容」を見ましたが、今日はⅡ-296ページ「第2-3-45図 従業員規模別に見た、デジタル化に関する取組で支援機関を活用した際に得られた成果」を見ます。

下図から、デジタル化に関して支援機関への相談経験がある企業に対し、その際に得られた成果を従業員規模別に見ると、全体では、約9割の企業で成果が出たと回答している。また、特に従業員規模が小さい企業では、成果を実感している企業の割合が高い傾向にあることが分かる。

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支援機関への相談内容とは??

2024年07月09日 06時01分51秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-294ページ「第2-3-43図 従業員規模別に見た、デジタル化の取組に関する支援機関への相談経験の有無」を見ましたが、今日はⅡ-295ページ「第2-3-44図 デジタル化に関する支援機関への相談内容」を見ます。

下図から、デジタル化に関して支援機関への相談経験がある企業に対し、その相談内容を見ると、「ITツールの選定」が最も多く、「IT ツール導入時の支援(導入計画、社員への研修など)」が続いていることが分かります。

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デジタル化は支援機関に相談に行こう!!

2024年07月08日 09時11分19秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-293ページ「第2-3-42図 デジタル人材の確保・育成に向けた取組の実施数別に見た、人材の確保状況」を見ましたが、今日はⅡ-294ページ「第2-3-43図 従業員規模別に見た、デジタル化の取組に関する支援機関への相談経験の有無」を見ます。

下図から、企業に対して、デジタル化に関する支援機関への相談経験の有無を確認したものを従業員規模別に見ると、全体では、約4割が支援機関に対してデジタル化の取組に関する相談経験があり、従業員規模が小さい企業ほど、相談経験がある企業の割合が高い傾向にあります。

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デジタル人材が確保できる5つの取組とは??

2024年07月07日 09時13分54秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-292ページ「第2-3-41図 デジタル化の技術を担う人材の確保状況別に見た、デジタル人材の確保・育成に向けた取組の実施状況」を見ましたが、今日はⅡ-293ページ「第2-3-42図 デジタル人材の確保・育成に向けた取組の実施数別に見た、人材の確保状況」を見ます。

下図から、デジタル人材の確保・育成に向けた五つの取組例について、実施している取組個数別に、デジタル人材の確保状況を見ると、①のデジタル化の戦略を推進する人材、②のデジタル化の技術を担う人材共に、デジタル人材の確保・育成に向けた取組例の取組個数が多い企業ほど、デジタル人材を確保できていることが分かる。

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デジタル人材を確保しているか??

2024年07月06日 07時38分04秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-291ページ「第2-3-40図 デジタル化の戦略を推進する人材の確保状況別に見た、デジタル人材の確保・育成に向けた取組の実施状況」を見ましたが、今日はⅡ-292ページ「第2-3-41図 デジタル化の技術を担う人材の確保状況別に見た、デジタル人材の確保・育成に向けた取組の実施状況」を見ます。

下図から、デジタル化の技術を担う人材の確保状況別に、デジタル人材の確保・育成に向けた取組の実施状況を見ると、デジタル化の戦略を推進する人材と同様に、①~⑤のいずれの取組においても、確保できている企業の方が確保できていない企業と比べて「当てはまる」又は「やや当てはまる」と回答した割合が高いことが見て取れる、とあります。

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デジタル化で成果を上げる企業の共通点とは??

2024年07月05日 06時27分08秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-290ページ「第2-3-39図 デジタル人材の確保・育成に向けた取組例」を見ましたが、今日はⅡ-291ページ「第2-3-40図 デジタル化の戦略を推進する人材の確保状況別に見た、デジタル人材の確保・育成に向けた取組の実施状況」を見ます。

下図から、デジタル化の戦略を推進する人材の確保状況別に、デジタル人材の確保・育成に向けた取組の実施状況を見ると、①~⑤のいずれの取組においても、確保できている企業の方が確保できていない企業と比べて「当てはまる」又は「やや当てはまる」と回答した割合が高いことが見て取れる、とあります。

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デジタル人材の確保・育成に向けた取組例とは!!

2024年07月04日 07時49分34秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-289ページ「第2-3-38図 経営者のデジタルスキル育成のための取組の実施状況と取組内容」を見ましたが、今日はⅡ-290ページ「第2-3-39図 デジタル人材の確保・育成に向けた取組例」を見ます。

下図について白書は、中小企業庁「中小企業・小規模事業者人手不足対応ガイドライン(改訂版)」における人手不足対応のための五つのステップを基に、デジタル人材確保・育成に向けた取組例を示したものである。以降は、この取組例を用いて分析を行う、とあります。

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経営者がデジタルスキルを磨こう!!

2024年07月03日 09時42分09秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-285ページ「第2-3-37図 デジタル化の取組段階別に見た、デジタル化の技術を担う人材のスキルレベル」を見ましたが、今日はⅡ-289ページ「第2-3-38図 経営者のデジタルスキル育成のための取組の実施状況と取組内容」を見ます。

下図は、デジタル化の取組段階別に、①では経営者のデジタルスキル育成のための取組の実施状況を確認し、②ではデジタルスキル育成のための取組を実施していると回答した企業に対し、その取組内容を確認したものである。

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デジタル化人材を確保せずにデジタル化に取り組もう!

2024年07月02日 07時34分48秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-284ページ「第2-3-36図 デジタル化の技術を担う人材の確保状況と確保できている人材」を見ましたが、今日はⅡ-285ページ「第2-3-37図 デジタル化の取組段階別に見た、デジタル化の技術を担う人材のスキルレベル」を見ます。

下図から、第2-3-36図で「デジタル化の技術を担う人材」を確保できていると回答した企業に対し、そのデジタル人材のスキルレベルを取組段階別に見ると、デジタル化の取組段階が進展している企業ほど、自社内にプログラムを開発できるレベルのデジタル人材を確保できていることが確認できる。

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デジタル化人材を確保していればデジタル化が進むのか??

2024年07月01日 06時22分21秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-283ページ「第2-3-35図 デジタル化の戦略を推進する人材の確保状況と確保できている人材」を見ましたが、今日はⅡ-284ページ「第2-3-36図 デジタル化の技術を担う人材の確保状況と確保できている人材」を見ます。

下図について白書は、「デジタル化の技術を担う人材」について、デジタル化の取組段階別に、①では人材の確保状況を確認し、②では確保できている企業が具体的にどのような人材を確保できているかを確認したものである。

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デジタル化人材を確保している企業の割合はどれくらいか??

2024年06月30日 06時02分24秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-282ページ「第2-3-34図 デジタル化の戦略を推進する人材とデジタル化の技術を担う人材」を見ましたが、今日はⅡ-283ページ「第2-3-35図 デジタル化の戦略を推進する人材の確保状況と確保できている人材」を見ます。

下図から、「デジタル化の戦略を推進する人材」について、デジタル化の取組段階別に、①では人材の確保状況を確認し、②では確保できている企業が具体的にどのような人材を確保できているかを見ると、デジタル化の取組段階が進展している企業ほど、「デジタル化の戦略を推進する人材」を確保できているものの、段階4の企業においても約半数にとどまっていることが分かる。また、②を見ると、いずれの取組段階の企業においても「各種データをもとに、デジタルを活用した業務プロセスの改善等を提言できる人材」が最も多いことが見て取れる。

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経営者はデジタル化の戦略を推進する人材であれ!

2024年06月29日 09時07分40秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-279ページ「コラム 2-3-3①図 デジタルプラットフォーム取引相談窓口」を見ましたが、今日はⅡ-282ページ「第2-3-34図 デジタル化の戦略を推進する人材とデジタル化の技術を担う人材」を見ます。

下図について白書は、デジタル人材を「デジタル化の戦略を推進する人材」と「デジタル化の技術を担う人材」の二つに分類し、それぞれ確保状況や育成状況などを確認していく、とあります。

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デジタルプラットフォーム取引相談窓口をご存じですか??

2024年06月28日 06時43分44秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-276ページ「第2-3-33図 デジタル化の取組段階別に見た、デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の実施状況」を見ましたが、今日はⅡ-279ページ「コラム 2-3-3①図 デジタルプラットフォーム取引相談窓口」を見ます。

下図について白書は、オンラインモールなどのデジタルプラットフォームは、中小企業やベンチャー等にとって、市場へのアクセスを高め、新規顧客の開拓機会を提供するなど、様々な便益をもたらすものである。一方で、一方的に取引条件が変更されて対応を余儀なくされたり、何かあったときに個別交渉することが難しいなど、取引上の課題も指摘されている。

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組織的・戦略的にデジタル化に取り組もう!!

2024年06月27日 08時03分36秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-275ページ「第2-3-32図 IT投資が機動的に行えるようなデジタル化関連予算の確保状況と効果」を見ましたが、今日はⅡ-276ページ「第2-3-33図 デジタル化の取組段階別に見た、デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の実施状況」を見ます。

下図から、デジタル化の取組段階別にデジタル化の推進に向けた戦略的な取組の実施状況について見ると、デジタル化の取組段階が進展している企業では、ビジョン・目標の設定や業務の棚卸しなどを実施している企業の割合が高いことが見て取れ、デジタル化を戦略的に推進していくことで、デジタル化の効果を実感しながら着実に取組段階を進展させていることが推察される。

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