景気 政治 教育問題は、経営には無関係

経営の外部環境要因である景気、政治、教育問題は、本質的に経営者自身で変えることはできません。

そこに文句を言っても何も変えられないのです。


自分が変えられることに集中しましょう。


政治に文句があるのなら、自分が政治家になればよい。

教育に文句があるのなら、自分が教育者になればよいのです。


あなたが、経営者であるのなら、経営に集中することです。



Business climate, politics and education issues have nothing to do with a company's management.




Economic, political and educational problems, which are the external environmental factors of management, can not be changed essentially by management itself.


If you complain there, you can not change anything.


Let's focus on what you can change.



If you have complaints about politics, you can become a politician.


If you have complaints about education, you only need to become an educator.


If you are a manager, you have to focus on management.

課題がない会社は、理想が低いから

理想-現実＝課題

つまり、課題がない会社は、現実が良い会社ではなく、理想が低い会社です。


理想を掲げて、課題化し続けていくことが経営者の仕事です。


あなたの会社に課題がないとすれば、あなたが掲げている理想が低いだけです。





A company with few challenges is a company with low ideals.



Ideal - reality = assignment


In other words, a company without a problem is a company whose reality is not a good company but ideal is low.


It is management 's job to keep ideals and to keep on making issues.


If your company has no assignments, your ideal is only low.

課題があるほど会社は良くなる

課題がある会社は、それを解決し続ければ、良い会社へと生まれ変わります。


課題がない会社は、成長余力がない会社です。


課題のない会社は、将来性がありません。


課題を発見し、解決し続けることこそ、経営者の真の仕事といえます。



The more challenges a company faces, the better it will become.




A company with a problem will be reborn into a good company if it continues to solve it.


Companies without assignment are companies with no growth margin.


Companies without issues have no promise.


Discovering the problem and continuing to solve is the true work of management.

経営は長期利益が基本 その上で短期利益を上げるのが経営者の手腕

短期利益を上げるだけなら、試験研究費を削減する、広告投資を抑える、新規事業に投資を控えるなど行えばよいです。


しかし、短期利益を上げるために長期利益を犠牲にしているのであれば、それは全く無意味な行為です。


経営は、常に長期利益を中心に考えなくれはいけません。


短期利益は、資金繰りなどの問題を起こさないために、事業存続させるために必要とされるものであり、さらに、過去の長期利益を出すために行われた行為が妥当であったかを検証するためのものでもあります。


短期利益と長期利益を両立させて、初めて経営といえるのです。




Long-term profit is the foundation of company management. Making short-term profit on top of that depends on the prowess of the executives.

If you only want to raise short term profits, you can reduce research expenses, suppress advertising investment, refrain from investing in new business, and so on.


However, if you are sacrificing long-term profits to raise short-term profits, that is absolutely meaningless behavior.


Management must always focus on long-term profit.



Short-term profits are required for the survival of the project in order not to cause problems such as cash flow, and furthermore, it is necessary to verify whether the actions taken to give past long-term profits were appropriate.


It is the first time to say business by combining short-term profit and long-term profit.

英語力は、出世するほど重要性が増す

英語力は、出世するほど重要性が増します。

それは、英語力は、コミュニケーションの手段であり、出世して影響力を持つほど、より多くの国の人とコミュニケーションをとる必要があります。


これに対して、コンピュータの知識は、出世するほど、不要になっていきます。

それは、自分の代わりに誰かが行ってくれるからです。


若いときは、英語力よりコンピュータの知識が重要です。


しかし、あなたが将来、会社を背負って立つ人間であるなら、英語力は必須と考えましょう。




The further ahead you get in the company, the more important English ability will become.



Your English skill will become more important as you step up.


English ability is a means of communication, the more influential it is, the more it is necessary to communicate with people in more countries.


On the other hand, knowledge of computers becomes unnecessary as they get better.

It is because someone will go in place of me.

Knowledge of computers is more important than English ability when young.


But if you are a human being who will carry a company in the future, think English skill is essential.

時間は消費と投資に分かれる

人は、誰にでも一日に２４時間が与えられています。


しかし、人によって結果が大きく異なるのは、時間の使い方が違うからです。


時間のの使い方には、消費と投資があります。


将来に向けて、時間を投資した人は大きな結果を残します。

単に時間を浪費した人は、結果を残せません。


如何に時間を将来に向けて投資しているかが重要となります。




Your time can be divided into two categories: consumption and investment.Your time can be divided into two categories: consumption and investment.Your time can be divided into two categories: consumption and investment.



People are given 24 hours a day to everyone.


However, the results differ greatly from one person to another because the usage of time is different.

The usage of time has consumption and investment.


People who invested time for the future will have a big result.


People who simply waste time can not have a result.


It is important how to invest time for the future.

人生は長期戦 食事 睡眠 運動 メンタルコントロール

人生は長期戦です。

短期戦の連続ではありません。

短期戦で戦うと、いつかバーンアウトします。
そして、長期離脱を余儀なくさせられます。


長期戦では、兵站がもっと重要です。


人生における兵站とは、パワー、モチベーションを維持する仕組みです。


そのためには、適切な食事、睡眠、運動、メンタルコントロールをすることです。


絶対に無理をしないこと。これは、長期に成果を上げ続ける条件です。



Life is a long-haul battle. Eat properly, get plenty of sleep and exercise, and maintain mental control.




Life is a long-term battle.

It is not a series of short-term battles.

Fighting in the short-term battle, we will burn out someday.

And we can not forget to withdraw for a long time.

Logistics is more important in long-term battles.


Logistics in life is a mechanism to maintain power and motivation.




To do that, it is to have proper diet, sleep, exercise, mental control.


Do not push yourself. This is a condition to keep achieving long-term results.

大学時代の体重に戻せ！

健康維持のためには、自分のベスト体重にすることが必要です。

一般的に、大学時代の体重がベスト体重です。


特に三十代は、仕事が忙しくなり、体重が増加しやすいときですが、四十代になったときには、大学時代の体重に戻すことを目標設定しましょう。



私は、５１歳で、やっと大学時代の体重になりました。





Get your weight back to that of your student days.




In order to maintain good health, it is necessary to make your best weight.


Generally, the weight at the university is the best weight.


Especially in thirties, work is busy and weight is easy to increase, but when you become a forties, let's set the goal of returning to the weight of college age.

Now,I am 51 years old, and finally become my weight at university.

目指される人間を目指せ

自分が目指しているのは何か？


人それぞれ答えはあると思います。


しかし、その目標が本当に効果的で、世の中に役だつのかは別問題です。


もっとも効果的な目標設定は、人から目指される人間になることです。


これは、かなり効果的な目標設定で、成果も上がりやすいです。


目指すべき目標が定まっていない人は、自分自身が目指される人になってほしいです。



Aim to become a person that others will want to aim to become.




What is your goal?


People think that there is an answer.


However, whether that goal is truly effective and useful to the world is another matter.



The most effective goal setting is to become a human being aimed at by people.



This is a fairly effective target setting, the result is also easy to rise.


People who have not set goals to aim want you to become yourself aimed at.

Think globally, Act globally グローバルリーダーを目指せ

政治家であれば、大きく考えて、地域のために行動することが重要になるかもしれません。


しかし、グローバルリーダーになろうと思えば、大きく考えて、世界を舞台に行動することが重要です。


自分の活動範囲の制限をしないことが、リーダーに求められる条件です。



Think globally; act globally. Aim to become a global leader.




If you are a politician, it may be important to think globally and act locally.


However, if you want to become a global leader, it is important to think globally and act on the world stage.



It is a condition that the leader is required not to limit the range of his / her activity.

本質を見る 本物を見極める

表面的な事象に囚われることなく、本質的な原因に着目しましょう。


一見、きれいに見えるものはメッキかもしれません。


本物を見極めることに努めましょう。




幸福の女神は、ぼろきれをまとってやってきます。


一見、悪く見えるものがチャンスなのです。



Look at the essence; identify what is genuine.



Let's focus on the essential cause without being caught by superficial events.



At first glance, what looks beautiful may be plating.

Let's try to figure out the real thing.



The goddess of happiness comes in rags.


At first glance, what looks bad is your chance.

創造性は体系化能力から生まれる

ビジネスでは、知識より、創造性が重要です。


しかし、一般的に創造性をどうすれば高められるかが分かっていません。


私は、知識を体系化させて、自由に組み合わせられるようになった時、新たな創造性が生まれると思います。


ビジネスでは、全く新しい創造性はあまり価値を生みません。


大きな成果が出るものは、既に存在しているものの組み合わせです。


新しい組み合わせに気づくためには、常に、関心を外に向けることと体系化された知識が必要となります。





Creativity is born from the ability to be systematic.



In business, creativity is more important than knowledge.


However, we generally do not know how to raise creativity.


I think that new creativity will be born when systematizing knowledge and becoming freely combinable.



In business, totally new creativity creates little value.



Those that produce great results are combinations of existing ones.



In order to notice the new combination, it is always necessary to turn interests out and systematized knowledge.

新しいことを始めたら、最初の三か月間は全力で行え

新しい何かを始めた時、最も大切なのは、それを継続させて習慣化させられるかということです。

習慣化させるには、最初の三か月が勝負です。



三か月間続いたものは、習慣に変わり、一生続けることができます。





When you start something new, for the first three months, give it your absolute everything.




When you start something new, the most important thing is to let it continue and make it a habit.

To make it a habit, the first three months are the most important.


Those that lasted for three months will turn into customs and can last a lifetime.

異端児になることを恐れるな 出世できなくても起業家にはなれる

人と同じことをしても大きな価値は、生みません。


しかし、人と異なることをすれば、異端児扱いを受けます。


しかし、異端児と思われることを恐れてはいけません。


起業家は、全員、異端児です。



Don't be afraid to be the maverick. You may not get ahead in the company, but you could become an entrepreneur.




Doing the same thing as a person does not produce great value.


However, if we do something different from people, we will be treated as heretic.


But do not be afraid of being considered a heretic here.


All the entrepreneurs are heretic.

経営の大半はうまくいかないもの 挑戦せよ そして、挑戦せよ

経営では、うまくいくことより、うまくいかないことの方が圧倒的に多数です。

上手くいかないことで、へこたれてはいけません。


大切なことは、うまくいくまで挑戦し続けることです。


本当の失敗は、挑戦をやめることです。




Management of a company rarely goes smoothly. Take up the challenge, then take it up again.




In management, overwhelmingly there are not going well more than going well.

Do not get cranky even if you face difficulties.

The important thing is to keep challenging until it works.


The real failure is to stop the challenge.