泊り込み研修お疲れ様でした。9月24・25日の二日間にわたっての研修会無事に開催できたこと感謝します。
レイクランド・ホテルみづのさとの研修施設も温泉も非常に良かったですが、何よりもスタッフのみなさんの発表内容が素晴らしかったです。予想を上回るものでした。
というわけで、次回は3月中旬に、今度は100名以上で参加できるようにがんばって行きます。
グループ別(17グループ)の発表を行った結果、グループ活動も盛んになった効果もでました。次は、私としてはさらにストイックに、さらに熱くなれる研修をしたいですね。
私は、独立してすぐに東京JCの会員研修委員会というところに入り、多くの研修インストラクターを行いました。実際、ここで培ったノウハウが、そのまま仕事に生かすことができるようになりました。
研修委員会での最大のイベントは、洋上研修でした。商船三井のサクラ丸を借りきり2泊3日の研修は、参加者でなければ分からない熱いものがありました。
我々の研修会も、JCの研修会に負けないものを今後作って行きたいと思います。
次回、3月の泊り込み研修も盛り上げていきましょう。
所長へ>
ブログ担当、菊地です。
私たちの信念を表しているような歌詞を見つけたので、掲載しておきます。
浜崎あゆみ”Voyage”
「僕たちは 幸せになるために この旅路をゆく」
お客様のために、そして、私たちの幸せのために、旅路を行きたいと思います。
ブログ担当、菊地です。
私たちの信念を表しているような歌詞を見つけたので、掲載しておきます。
浜崎あゆみ”Voyage”
「僕たちは 幸せになるために この旅路をゆく」
お客様のために、そして、私たちの幸せのために、旅路を行きたいと思います。
Web担当、菊地美亜が書かせていただきます。
3分間スピーチが始まりました。
これは、うちの事務所の研修の一環で、各自持ち時間3分で自分のこと、
いろいろなことを話す・・・という研修です。
いま、4人目の人が話しています。
ちなみに菊地はシニアスタッフ、工藤さんに「愛の説教部屋」的なアドバイスを
いただきました。
・・・自分をうまく出すのは、本当に難しいことなんだと感じます・・・
3分間スピーチが始まりました。
これは、うちの事務所の研修の一環で、各自持ち時間3分で自分のこと、
いろいろなことを話す・・・という研修です。
いま、4人目の人が話しています。
ちなみに菊地はシニアスタッフ、工藤さんに「愛の説教部屋」的なアドバイスを
いただきました。
・・・自分をうまく出すのは、本当に難しいことなんだと感じます・・・
Web担当、菊地美亜が代筆させていただきます。
えー、現在、研修会(=飲み会?)の真っ只中です。
なぜか、酒が入った状態で業務改善について考えております。
こんな私も、サッポロ黒生片手にこんな文章書いています。
K藤さんからのゴーサインが出たので、これでアップします!
えー、現在、研修会(=飲み会?)の真っ只中です。
なぜか、酒が入った状態で業務改善について考えております。
こんな私も、サッポロ黒生片手にこんな文章書いています。
K藤さんからのゴーサインが出たので、これでアップします!
稲葉さん大学の後輩の張ヶ井さんに命令され書かされているような状態です。
逆に言えば先輩後輩なく議論できる事務所の雰囲気にすごく影響を受けています。
厳しいけど厳しさの中に楽しさを発見できる雰囲気を楽しんでいます。
所長のお茶目なところにも最近すっごく影響を受けた金曜日の研修会でした。
逆に言えば先輩後輩なく議論できる事務所の雰囲気にすごく影響を受けています。
厳しいけど厳しさの中に楽しさを発見できる雰囲気を楽しんでいます。
所長のお茶目なところにも最近すっごく影響を受けた金曜日の研修会でした。
久野ジム日記とは、朝のミーティングでのお話です・・・
現在は会計事務所も激安価格を打ち出し、構造的な転換期を迎えています。時代の流れ
により情報の共有化が進み会計業界はいまや価格破壊を起こしています。これからはど
んどん税理士事務所、会計事務所は淘汰されていくでしょう。
ここで当社は一歩先に月次顧問料タダの戦略を今後展開していきます!!
これより安い事務所はないです。
私は設立した時から月次顧問料をタダにすることを考えていました。あとはいつそれを行
うかであると思っていました。ポスティングの資料の封筒に月次顧問料はタダの事務所で
す!!と載せます。これはかなりのインパクトがあります。
またこういった戦略をとっていきますが、月次コンサル料は通常どうりに頂きます。つまり、
これはすべてコンサルタント報酬ということです。
そのために、このコンサルにインパクトがないと作業員と思われるのでことごとく
買い叩かれます。そのためみなさんは顧客にパートナーと思われる人材になってください。
そして本当のサービスとは何かを問いただしてください。
コンサルで収入を得られるか否かはあなた次第です。と皆さんに言いたいのです。
まず始めにシニアも高いレベルでのコンサルができなければいけません。
またみんなもシニアになるまでにコンサルできるようになっていなければなりません。
また経理が会計ソフト等の導入により非常に簡単になってしまいました。
その根本的な変化に気づいて私たちは何をサービスするべきか本気で考えるべきです。
現在は会計事務所も激安価格を打ち出し、構造的な転換期を迎えています。時代の流れ
により情報の共有化が進み会計業界はいまや価格破壊を起こしています。これからはど
んどん税理士事務所、会計事務所は淘汰されていくでしょう。
ここで当社は一歩先に月次顧問料タダの戦略を今後展開していきます!!
これより安い事務所はないです。
私は設立した時から月次顧問料をタダにすることを考えていました。あとはいつそれを行
うかであると思っていました。ポスティングの資料の封筒に月次顧問料はタダの事務所で
す!!と載せます。これはかなりのインパクトがあります。
またこういった戦略をとっていきますが、月次コンサル料は通常どうりに頂きます。つまり、
これはすべてコンサルタント報酬ということです。
そのために、このコンサルにインパクトがないと作業員と思われるのでことごとく
買い叩かれます。そのためみなさんは顧客にパートナーと思われる人材になってください。
そして本当のサービスとは何かを問いただしてください。
コンサルで収入を得られるか否かはあなた次第です。と皆さんに言いたいのです。
まず始めにシニアも高いレベルでのコンサルができなければいけません。
またみんなもシニアになるまでにコンサルできるようになっていなければなりません。
また経理が会計ソフト等の導入により非常に簡単になってしまいました。
その根本的な変化に気づいて私たちは何をサービスするべきか本気で考えるべきです。