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経営コンサルタントへの道

コンサルタントのためのコンサルタントが、半世紀にわたる経験に基づき、経営やコンサルティングに関し毎日複数のブログを発信

◆【経営コンサルタントの独り言】9月23日(土)　つぶやき改訂版　中学の英語の先生の想ひ出

2017-09-23 15:47:50 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】9月23日(土)　つぶやき改訂版　中学の英語の先生の想ひ出

　

　　俺様の名は「ブロッグ」
　　経営士ブログに登場するドッグじゃ！！
 
　　３分で温かいラーメンを食べられるなんて
　　信じられない
　　でも、犬の俺様には
　　ちょっと食べづらい容器もある
 

平素は、ご愛読をありがとうございます。

「つぶやき」の改訂版ができました。ここにお届けしますので併せてご覧下さると幸いです。

【今日は何の日】は発行済ですので、そちらもどうぞ

　　http://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/0f77e8448134a2c4ee4f3509be0c998f

■　中学の英語の先生の想ひ出

　本日は万年筆の日だそうです。
 
 
 
　万年筆ができる前は、つけペンを使っていました。
 
　浸けペンというと、中学生の頃を思い出します。英語の時間にペン習字を学びました。先生の指示で全員がＧペンを準備させられました。浸けペン方式のペンで、それを使って書くと紙に引っかかってしまってなかなかうまく書けません。

　幸い、小学生の頃からアルファベットの筆記体を練習させられていたので、ペンになれてくると文字に細い太いが表現できて結構うまく書けるようになりました。それを先生に誉められ、これが契機で英語が好きになったように記憶しています。

　私の小学校の同級生で成績のよかった人が、英語に対して変なアレルギーを持ってしまい、英語を苦手とした人がいます。わたしは運が良いと言えます。

　その時の英語の先生には、毎年年賀状をいまだに出しています。数年前に「高齢で年賀状を書けなくなりますので、来年から新年の挨拶を欠礼させていただきます」という年賀状が来るまでは毎年その先生からの版画の賀状を楽しみにしていました。

「コンサルタントのためのコンサルタント」といわれる「お節介焼き経営コンサルタント」が、毎日贈ります。


 
 
 
 
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■■【経営コンサルタントの選び方・使い方】No.５　使いこなせなくて経営者といえるか　

2017-09-22 17:36:20 | 【心 de 経営】　経営のヒント

■■【経営コンサルタントの選び方・使い方】　No.５　使いこなせなくて経営者といえるか　

 

～　経営コンサルタントを使いこなせない社長は引退せよ　～

　経営環境のグローバル化や技術革新の収束な発展で、経営者は従来の延長線上での経営ではやって行けない時代になりました。

 

　このような時には、スピーディな経営意思決定により、臨機応変な時代対応の経営ができなければなりません。

 

　新興国の急速の発展には、社内だけのでの人材では追いつかなくなってきています。世界中の先進国は、社外取締役を活用するのが当たり前な時代です。

第１章　経営コンサルタントは何をしてくれるか

 

■　１－１　使いこなせなくて経営者といえるか　１　通算５回

 

　グローバル化の時代とかスピード経営などと言われて久しくなりますが、この間の大きな変化は顧客ニーズの多様化とそれに対応できる経営の高度化の必要性に顕著に表れてきています。

　経営者のカリスマ性が叫ばれたこともありますが、経営の高度化に伴い経営の舵取りは非常に難しくなってきています。経営者が描いている夢の実現には、一層高度な経営技術が求められてきて、スーパーマン的な一人の経営者だけでは持続的な企業作り（ゴーイングコンサーン）は、一部の例外を除くと不可能と言っても過言ではありません。

　一方で、バブルがはじけて以来、日本の経営者は、成果主義とか○○経営とかという最新の経営技術を取り入れようと一所懸命に努力をしてきました。その努力に反して、思わしい結果を得ることができず、日本全体の相対的な国力低下からグローバル市場での競争力低下などに繋がっています。

　その様な中でも、元気な会社もあります。元気な会社に共通しているのは、目的達成のためのビジョンや理念が明確で、その達成のための計画とアクションプランがあり、それを使いながらノウハウの蓄積をし、そのノウハウを使ってさらに上を目指せる体質や風土といったものが定着しています。

　これを「持続できる仕組み」とか「暖かい管理設備」といいます。

 

【 注 】

　弊著、経営者・管理職のための「発展し続ける企業の“秘密”の道」（グロマコン出版、Ａ５サイズ約60ページ）は1,000円（税／送料込み）でおわけしています。

 

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◆【経営コンサルタントの育成と資格付与】

since 1951　特定非営利活動法人・日本経営士協会

 

　日本経営士協会は、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。
 
　詳しくは、サイトでご覧下さい。 
　　  ↓ ↓　 クリック 
　日本最古の経営コンサルタント団体・日本経営士協会とは
　資格取得についてや入会の手続等
　コンサルタントへの依頼、講師捜しに関する情報
　コンサルタントとして成功するための各種情報
　経営や管理などに関する各種有益情報
　経営コンサルタントによるセミナー
　お問い合わせや入会・資格取得のお申し込み
　会員専用のＩＤ／パスワードが必要です

 

 

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◆【経営コンサルタントの独り言】9月22日(金)　つぶやき改訂版　コンサルタントになるには？

2017-09-22 16:30:04 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】平成29年9月22日(金)　つぶやき改訂版　コンサルタントになるには？

　

　　俺様の名は「ブロッグ」
　　経営士ブログに登場するドッグじゃ！！
 
　　ご主人は、下戸じゃが、俺様は大の日本酒党
　　でも、ワイン、特に赤ワインは好きじゃ
 

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　早朝ウォーキング中に、晴れ間の見える曇り空、二度ほどパラパラと降ってきました。

 ■　コンサルタントになるには？

　一口にコンサルタントといいましても色々な先生がいらっしゃいます。

　コンサルタントといいますと「経営コンサルタント」をイメージする方が多いと思います。

　コンサルタントの分類はいろいろな考え方がありますが、資格という視点で分類しますと、次のような先生がいらっしゃいます。

　経営コンサルタント、中小企業診断士、経営士、公認会計士、税理士、弁理士、弁護士、司法書士、行政書士、社会保険労務士、技術士、IT関連、ISO関連、リスクマネジメント関連、プロジェクトマネジメント関連

　また、多くの方が「経営コンサルタントの資格＝中小企業診断士」と思い込まれていると思います。

　ところが、経営コンサルタントの国家資格を制度化するにはいろいろないきさつがあり、今日では、中小企業診断士と経営士の二つが主流となっています。

　後者の「経営士」資格を付与するのが、内閣府の管轄で法人化しました「日本経営士協会」です。

　日本経営士協会は、ご存知かと思いますが、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。

　経営士は、すでに６５年以上も永きにわたって、日本の経済を支えてきた職業の一つです。

　因みに中小企業診断士は１０年以上も遅れて誕生しました。

　中小企業診断士制度ができた頃は、日本経営士協会の会員が中小企業診断士（当時は「中小企業診断員」と呼ばれる）の育成に寄与してきました。

　コンサルタントにもいろいろな道があるのですね。

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■■杉浦日向子の江戸塾　－　江戸情緒に学ぶ04　江戸っ子の「御御御汁」？？？

2017-09-21 17:44:53 | 【話材】　ビジネス関連

■■杉浦日向子の江戸塾　－　江戸情緒に学ぶ04　　江戸っ子の「御御御汁」？？？

　江戸のエコや風俗習慣などから、現代人は、エコという観点に絞っても学ぶところが多いと思っています。杉浦日向子の江戸塾から学ぶところは多く、話のネタとなります。エッセイ風というと大げさになりますが、独断と偏見で紹介してみたいと思います。

　私がはじめて杉浦日向子女史を知ったのは、「お江戸でござる」というＮＨＫの番組でした。お酒が好きで、飾らない人柄、江戸時代に生きていたかのような話しぶり、そこから江戸のことを知ると、われわれ現代人に反省の機会が増えるような気がします。

■　江戸っ子の「御御御汁」？？？

 

　江戸では、汁物はご飯の時にしか付きません。ご飯は、炊きたての銀しゃりのことで、朝食にしか食べません。すなわち汁物は、朝だけで昼夜に付かないのです。最も昼はほうじ茶で冷や飯を食べ、夜はお茶漬けですので知るものはなくても済んだのです。

 

　「汁物」、すなわち「お味噌汁」ですが、江戸では「おみおつけ」と言いました。もともとは「つけ」すなわち「汁」と言っていたのです。それを丁寧に表現しようと「御汁（おつけ）」と言うようになりました。その「御汁」をさらに丁寧に表現しようと「御汁」に「御」をつけます。御汁に御をつけるので、これを「みおつ汁」すなわち「御御汁」というようになりました。これでもかという江戸っ子気質で、「御御汁」に「お」を重ねて「御御御汁」すなわち「おみおつけ」となったのです。

 

　では、なぜ江戸っ子は、このように丁寧な表現にしたのでしょうか。ひとつには、江戸っ子の負けず嫌いが言葉にも出て来たといえます。ご飯だけではやはり不充分で、一日の活力を御御御汁に求めたので、具は二種類以上を入れました。

 

　具だくさんな御御御汁ですので、どちらかというとけんちん汁のような汁物だったのです。どんぶりというか大きなお椀で御御御汁を食べたのです。

 

　江戸では、すまし汁はあまり食べなかったようです。すまし汁は、明治以降の汁物のようです。

 

＜続く＞　次回掲載をお楽しみに

■■　経営コンサルタントＱ＆Ａ　←クリック

　コンサルタントを使えない社長は・・・　プロコンサルタント情報

■■　経営情報　←クリック

 
◆　心で経営　論語や菜根譚をもとに経営者のあるべき姿を説く

　【心de経営】シリーズは、「経営は心deするもの」という意味になります。それとともにフランス語の前置詞であります「de(英語のof）」を活かしますと、「経営の心」すなわち、経営管理として、あるいは経営コンサルタントとして、企業経営をどの様にすべきか、経営の真髄を、筆者の体験を通じて、毎月新しいブログを発信いたします。

【筆者紹介】　特定非営利活動法人日本経営士協会　藤原　久子　先生
　北海道札幌市出身、20年間の専業主婦を経て、会計事務所に約4年半勤務。その後平成元年7月に財務の記帳代行業務並びに経理事務員の人材派遣業の会社を設立し、代表取締役として現在に至る。従業員満足・顧客満足・地域貢献企業を目指し、企業の永続的発展を願う。
　平成22年には横浜型地域貢献企業の最上位を受賞、続いてグッドバランスの受賞により、新聞、雑誌の掲載をはじめ、ラジオやWebＴＶ(日本の社長100・神奈川県社長t v)に出演したりして、各種メディアで紹介されている。
　←クリック
 

■　ご挨拶
自社の経営に当たりまして、何かと忙しい経営者に安心して事業に専念してほしいとの想いと、そして忙しい経営者に、私たちからは「もっと心の通いあうサービス提供を」という原点を忘れてはならないと常に考えております。また、「顧客第一主義」と「企業は人なり」の精神を揺るぎないものとして持ち続けることも大切です。
その信念に「学び」をプラスして更なる人間的魅力を形成してはじめて、従業員やお客様から信頼されるのです。そのためにも、まず自分自身を磨くことが大切です。
人にはそれぞれ自分なりの生き方があります。経営者様をはじめ、これから経営者として歩み始めるみなさまや経営コンサルタント・士業の気づきや学ぶ機会になれば、これほどに嬉しいことはございません。
 
■　【心 de 経営】ブログのバックナンバーを閲覧するには
　下記URLのいずれかををクリックしてください。
 

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◆【経営コンサルタントの独り言】9月21日(木)　つぶやき改訂版　痴呆・アルツハイマー病の予防策

2017-09-21 13:23:14 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】平成29年9月21日(木)　つぶやき改訂版　痴呆・アルツハイマー病の予防策

　

　　俺様の名は「ブロッグ」
　　経営士ブログに登場するドッグじゃ！！
 
　　バーガーも良いけど
　　サンドイッチって、
　　何か気品を感じる
 

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準備でき次第「つぶやき」改訂版をお届けします。

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■　痴呆・アルツハイマー病の予防策

　アルツハイマー病と認知症はしばしば混同されますが、異なる病気であることはよく知られています。

　アインシュタインが、晩年アルツハイマーに罹病していたと言われています。

　アルツハイマー型認知症は、さらに２つの分類されます。

　家族性アルツハイマーとアルツハイマー型老年認知症で、一般的には後者です。

　アルツハイマー病というのは、異常をきたしたベータアミロイド蛋白という蛋白質が、脳全体に蓄積して姉妹、脳の神経細胞に支障をきたし、脳が萎縮する病気です。

　脳が萎縮してしまうために、痴呆が出てしまい、それが進行することで重度化してしまいます。


　４５才を過ぎるとアルツハイマー病が発症する危険性が出てきます。

　きちんと栄養を摂ったり、しっかり睡眠をとったり、適度な運動をしたりしていれば予防できることを期待したいですね。

　ところが、効果的な予防方法がないのです。

　定期的な検査で早期発見をするのが、アルツハイマー病を進行させない方法だそうです。

　薬剤等で治療することにより、進行を遅らせることができるようですので、早期発見が最大の予防法のようですね。

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◆【経営コンサルタントの独り言】9月20日(水)　つぶやき改訂版　京都五山をご存知ですか？

2017-09-20 07:48:00 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】平成29年9月20日(水)　つぶやき改訂版　京都五山をご存知ですか？

　

　　俺様の名は「ブロッグ」
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　　こんなドでかいハンバーガーがあるなんて　
　　俺様は幸せ者だ。
 

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■　京都五山をご存知ですか？

　鎌倉に五山がありますが、五山の制度は鎌倉時代末期に北条氏が中国・南宋の五山の制度を取り入れ、鎌倉の禅宗（臨済宗）の官寺としての寺格制度を選んだことに始まります。

　これに習い、京都五山が定められました。

　第一位　天龍寺
　第二位　相国寺
　第三位　建仁寺
　第四位　東福寺
　第五位　万寿寺

　あれ？
　金閣寺や銀閣寺が入っていないではないですか?

　金閣寺、すなわち鹿苑寺は、臨済宗相国寺派の寺の一つですので、格が一段低いことになります。慈照寺である銀閣寺も同じ格となっています。

　五山制度は、禅宗（臨済宗）の寺院が対象なのに、上記のリストから南禅寺が漏れています。
　しかし、ご安心下さい。南禅寺は、「別格」扱いで、五山の上位に位づけられています。

　私は、京都の禅寺の格付として紹介していますが、それは正しい見方とは言いがたいのです。
　なぜなら、その時の政権が定めましたので、政略的な判断による格付けなのです。
　足利義満は、相国寺を第一位、天龍寺を第二位とする順位変更が行われたことがあります。
　同様に大徳寺や妙心寺は格下げされてしまいました。


　格付けといいましても、判断基準が明確ではありませんので、順位はともかく代表的な禅寺であるという目安としてみてはいかがでしょうか。
　たくさんあるお寺さんの中から参拝先を決めるときの参考程度に、私は考えています。

　私は、京都五山の中でも相国寺が好きです。

　　相国寺

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■■【成功企業・元気な会社】　身体障がい者用の運転補助装置を広め「移動格差」なくす

2017-09-19 17:53:23 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

■■【成功企業・元気な会社】　身体障がい者用の運転補助装置を広め「移動格差」なくす

 

■　身体障がい者用の運転補助装置を広め「移動格差」なくす

◆交通事故で脊髄を損傷、車椅子生活を余儀なくされた自身のニーズに基づき起業したのがニコ・ドライブ（川崎市）の神村浩平社長だ。同社では『移動格差を解消する会社』を標榜して、格差解消のため、バリアフリー運転装置の開発、障がい者雇用の促進など六つの活動を推進中。「障害のある人たちが、行きたい時に行きたいところに行ける社会を創る」（神村社長）と、確たるビジョンを描き、ビジョン実現に向け突き進む。

◆同社が株式会社として立ち上がったのは２０１５年２月。その１年半前、神村社長は個人事業主として、同じニコ・ドライブの名称で、身体障がい者用の運転補助装置の通信販売を始めている。それは、大手自動車メーカーの技術者が定年退職後、考案・開発した、安価で簡便、高機能といいことずくめの装置で、「これは使える」と実感し、技術者と直談判のすえ販売を手がける。１年後、技術者は病に倒れ死去。技術者の遺志を継ごうと、法人化を図り、同装置の製造から販売まで一貫して携わるようになる。

◆手で踏めるアクセル、ブレーキ。ハンドコントロールと名付けた同装置は、下肢に障害を持つ人でも車を運転できるようにするもの。他社製の類似品が車両改造を要するなど手間暇、コストの負担が少なくないのに対し、３分で取り付けられ、価格は他社製の半値以下の１０万円と大幅な負担軽減を実現。同社では個人向けと併せて、自動車教習所、カーディーラー、レンタカー店など事業者向け販売にも乗り出し、各業態での導入実績を少しずつだが積み上げている。「オーナー系企業が共感し導入してくれている」（神村社長）。

◆同社では、ハンドコントロールによる運転のバリアフリー化のほか、障がい者雇用の促進、パラスポーツの後援、障がい者差別解消法の啓蒙、開発途上国の支援、ユニバーサルツーリズムの推進の取り組みを同時並行的に進めている。例えば、雇用の促進では、ハンドコントロールの組み立てを障がい者施設に委託している。また、運転のバリアフリー化では、下肢だけでなく、さまざまな身体障害に対応する運転補助装置の開発にも力を入れている。

◆神村社長は１６歳の時、交通事故で脊髄を損傷。その後、車椅子バスケ選手として米国に留学、半導体企業や外資系証券会社で働くなど多彩なキャリアの持ち主。キャリアを踏まえ、「大手では市場規模からして、この分野の事業化は難しい。社会起業家としてニコ・ドライブの取り組みを継続することに意義がある」と分析。その上で「２０２０東京オリンピック・パラリンピックまでに、海外でポピュラーな身体障がい者のレンタカー利用を日本でも自由に使えるようにする」と、目標を一つひとつクリアし、未来を切り開こうとしている。

【コメント】
 
　成功している企業・元気な会社というのは、何か他社と違ったことをやっています。ちょっとしたアイディアです。経営コンサルタントとして、講演を頼まれるときに「事例を紹介してください」という要望をしばしば受けます。事例を紹介すると、「うちの業界では、ちょっと適用できませんね」というようなコメントが時々返ってきます。
 
　もし、その経営者と同じ事例を紹介したとしても、それは二番煎じに過ぎません。むしろ、他業界での成功事例や失敗事例を基に、自社に即した形に焼き直してこそ、独自性が出て来ると思います。


出典：　ｅ－中小企業ネットマガジンの掲載ルールに基づき、【コメント】以外は、そのまま転載しています。

　コンサルタントへの依頼、講師捜しに関する情報

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◆【経営コンサルタントの独り言】9月19日(火)　つぶやき改訂版　ワンちゃんに多い「ポチ」の名前の由来は？

2017-09-19 12:47:26 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】平成29年9月19日(火)　つぶやき改訂版　ワンちゃんに多い「ポチ」の名前の由来は？

　

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　　鶏の唐揚げも良いけど
　　タルタルソースがたっぷりとかかった
　　エビフライは、なんとも言えない！
　　アレッ　
　　俺様は、猫だっけ？
 

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■　ワンちゃんに多い「ポチ」の名前の由来は？

　裏の畑でポチが鳴く
　正直じいさん掘ったれば
　大判小判がざっくざっくざっくざく

　犬の名前に「ポチ」というのが多いですね。

　その名前の由来は意外と知られていません。

　フランス語、可愛いとか小さいという意味で「petit」とう単語があり、外国人が話しているのを日本人の耳に「ポチ」と聞こえたというのが有力説です。

　それとは別に、ディズニー作品の百一匹ワンちゃんで知られるダルメシアンを連れた英国婦人に起因するという節もあります。

　そのご婦人が、犬の説明で「斑点」の説明で出てきた「spotty」という言葉から、日本人にはＳが聞こえなかったりして「ポチ」に聞こえたという節もあります。

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◆【経営四字熟語】経営の視点で見ると別のものも見えてきてこれを知るとあなたは尊敬の眼差しで見られる　愚者一得　他者が愚かに見える

2017-09-18 13:13:11 | 【話材】　ビジネス関連
◆【経営四字熟語】経営の視点で見ると別のものも見えてきてこれを知るとあなたは尊敬の眼差しで見られる　愚者一得　他者が愚かに見える
　四字熟語というのは、漢字４文字で構成された熟語で、中国の故事などに基づくことが多々あります。
　ところが、それだけではないのです。
　四字熟語を「経営」という視点で見ますと、一般的な四字熟語とは異なる見え方をしてきます。
　それをネタにしてあなたが他の人に話すと、尊敬の眼差しで見られるでしょう。
　永年の経営コンサルタント歴の目で見ますと、経営に直結する示唆の多いことに気がつきました。
　独断と偏見で、それを皆様にご紹介したいと思います。
愚者一得(ぐしゃいっとく)　他者が愚かに見える
 
　私は、立場上、いろいろな人に、お説教じみたことを言わなければならないことがあります。それを「上から目線」というように捉える方もいらっしゃるので、できるだけ表現には気をつけるようにしています。しかし、経営コンサルタントを35年もやっていると染みついてしまっているのか、当ブログでも多々失礼があると思います。

　愚者一得というように、私のような者でも時には良いこと、参考になることを言うかも知れません。どうかご容赦くださるようお願い申し上げます。

　このことからおわかりのように「愚者一得」というのは「どのような愚かな人（愚者）であっても、たまには良いことを言ったり、思いついたりするもの」という意味です。出典は、史記です。

　「千慮一得」という言葉もありますが、ほぼ同意と言われています。

　同様に「千慮一失」という言葉があります。どのように賢い人でも、数多いアイディアの中には一つ二つの陳腐な提案もあるという意味です。熟慮の末でも、失敗をすることもあります。

　われわれ経営コンサルタントも、自分の提案がうまくいったときには一人でほくそ笑んだり、乾杯したりします。（正し私は下戸です）一方で失敗することもあり、その時には相当落ち込みます。その代わり、大金を出してくださったクライアント・顧問先に対して申し訳ないので、次の機会があればさらに妙案を提供するように努力をします。

　幸い、これまでの私のクライアント・顧問先は、「千慮一失さ」と私の将来を見てくださったこともあり、長いおつきあいをさせていただいています。

　いろいろな人を見ていると、「うちの社員は無能揃い」「うちの役員と来たら全く役に絶たん」と自分の会社の社員や部下を悪く言う経営者・管理職にお会いします。

　しかし、本当にそうでしょうか？「愚者一得」というと失礼ですが、社員や部下が何も良い提案やアイディアを出さないとは思えません。むしろ、そういう経営者・管理職の方が部下の提案を正しく評価できていないから、愚者と思えるのではないでしょうか。 
 

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◆【経営コンサルタントの独り言】9月18日(月)　つぶやき改訂版　東京に蘆花恒春園という庭園があります

2017-09-18 11:44:10 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】平成29年9月18日(月)　つぶやき改訂版　東京に蘆花恒春園という庭園があります

　

　　俺様の名は「ブロッグ」
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　　きょうは豪勢にも
　　焼きたてのハンバーグ　
　　外はこんがり、中はジューシー
　　こんな贅沢をしていて
　　いいのかな　
　　でも、誘惑には、勝てない！

 

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　台風１８号

■　東京に蘆花恒春園という庭園があります

　東京の副都心新宿から京王線という私鉄が出ています。

　各駅停車で１５～２０分ほどで」「芦花公園」という駅で降りて徒歩１５分のところに蘆花恒春園という庭園があります。

「不如帰」で知られる文豪・徳冨蘆花が晩年奥さんと過ごした住まい跡を公園として開放しています。

　四季を通じて、いろいろな花が咲きます。

　桜の季節に、お茶を戴くのも良いですが、私は梅の季節に訪れたことを良く覚えています。

　茶室が、梅の花にマッチいていました。

　　蘆花恒春園
　　https://www.tokyo-park.or.jp/park/format/index007.html

「コンサルタントのためのコンサルタント」といわれる「お節介焼き経営コンサルタント」が、毎日贈ります。


 
 
 
 
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◆【経営コンサルタントの独り言】9月17日(日)　つぶやき改訂版　モノレールなのにレールが一本ではない？？

2017-09-17 16:50:57 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】平成29年9月17日(日)　つぶやき改訂版　モノレールなのにレールが一本ではない？？

　

　　俺様の名は「ブロッグ」
　　経営士ブログに登場するドッグじゃ！！
 
　　日本から世界の寿司に
　　うまい　
　　ヘルシー　
　　日本で”犬”やってて
　　良かった～～

 

平素は、ご愛読をありがとうございます。

「つぶやき」の改訂版ができました。ここにお届けしますので併せてご覧下さると幸いです。

　台風１８号接近中

■　モノレールなのに一本ではない？？

　日本最初のモノレールは、上野公園（動物園）に、１９５７年に建造された「上野懸垂線」と呼ばれるモノレールです。

　しかし、わずか３００ｍと短いのですが、動物園を訪れた子供にせがまれて乗るお客様が多いようです。

　モノレール（monorail）の「mono：モノ」とは「ひとつの」という意味です。

　すなわち、一本のレールというのがもともとの意味で、一般の鉄道のように二本のレールなどと区別するために、このように呼ばれるようになりました。

　しかしモノレールにも懸垂式と跨座式があり、最近ではレールではなくタイヤを使った方式など、都市モノレールと呼ばれる交通手段をモノレールと広義に呼ぶこともあるようです。

「路面電車の高架化」という考えで区分しているようです。

　因みに狭義のモノレールとしての営業路線は、２０１７年現在１０路線が営業中です。

「コンサルタントのためのコンサルタント」といわれる「お節介焼き経営コンサルタント」が、毎日贈ります。


 
 
 
 
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◆【経営コンサルタントの独り言】9月16日(土)　つぶやき改訂版　企業は人なり、一丸となって事に当たる

2017-09-16 19:43:56 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】平成29年9月16日(土)　つぶやき改訂版　企業は人なり、一丸となって事に当たる

　

　　俺様の名は「ブロッグ」
　　経営士ブログに登場するドッグじゃ！！
 
 
　　カレーは食欲のないときでも
　　何とか食べられるので
　　ありがたいですね。
 

平素は、ご愛読をありがとうございます。

「つぶやき」の改訂版ができました。ここにお届けしますので併せてご覧下さると幸いです。

【今日は何の日】は発行済ですので、そちらもどうぞ

　　http://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/199c2b971d052006bcb21ae903930886

■　企業は人なり、一丸となって事に当たる

　ＪＲ大和路線平野駅より南へ徒歩５分、地下鉄谷町線平野駅より北へ徒歩８分のところにあります。

　午後１時からのお説教に続き午後１時３０分から、数珠くりが始まるそうで、参加は無料ですので、機会があれば参加してみたいですね。

「億百万遍会」とも呼ばれ、一人の念仏の功徳が千人万人に融通して億百万ともいう大きな功徳を生むことを表現しているそうです。

　まさに「ちりもつもれば山となる」です。

　自分一人の功徳は大したものではなくても、たくさんの人の功徳が集まれば大きな力となります。

　それと同様に、企業でも、社員一人一人の力は大きくなくても、全員がベクトルをあわせて、事に当たれば、大きな力となります。

　ＰＤＣＡの重要性は皆知っていますが、このＰの大きな役割がベクトルを示すことです。

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■■【経営コンサルタントの選び方・使い方】　No.６　使いこなせなくて経営者といえるか　２

2017-09-15 16:04:06 | 【心 de 経営】　経営のヒント

■■【経営コンサルタントの選び方・使い方】　No.６　使いこなせなくて経営者といえるか　２

～　経営コンサルタントを使いこなせない社長は引退せよ　～

　経営環境のグローバル化や技術革新の収束な発展で、経営者は従来の延長線上での経営ではやって行けない時代になりました。

　このような時には、スピーディな経営意思決定により、臨機応変な時代対応の経営ができなければなりません。

　新興国の急速の発展には、社内だけのでの人材では追いつかなくなってきています。せかいじゅうの先進国は、社外取締役を活用するのが当たり前な時代です。

第１章　経営コンサルタントは何をしてくれるか

 

■　１－１　使いこなせなくて経営者といえるか　２　通算６回

 

　元気な会社に共通しているのは、目的達成のためのビジョンや理念が明確で、その達成のための計画とアクションプランがあり、それを使いながらノウハウの蓄積をし、そのノウハウを使ってさらに上を目指せる体質や風土といったものが定着しています。

 

　これを「持続できる仕組み」とか「暖かい管理設備」といいます。企業が変革を行なおうと考えて、いろいろな書物を読んだり講演会などで話を聴いたりして、見よう見まねでやっても持続できなかったり、うまくいかなかったりします。

 

　見よう見まねで導入した仕組み・設備は、「ハードウェアの導入」といえ、その運用である「ソフトウェア」が伴っていないからです。すなわち、仕組みや設備の導入は、知識ではなく利用・活用ノウハウが求められるのです。

 

　それを内部の社員だけで行おうとすると、ノウハウが欠如しているだけではなく、企業にはびこっている企業風土や人間関係のしがらみという呪文に縛られてうまく機能しないのです。

 

　若手の社員が変革の良い提案をしたとします。経営者もそれは良い考えとその提案を受け入れようとして、その社員を含めたプロジェクト・チームを作り、いざ変革を始めてみました。ところが、提案した若手のやり方がその企業にとっては斬新すぎて、その会社ではやったことがないことから「前例がないから」とプロジェクト・リーダーに受け入れられないかもしれません。

 

　別の提案をすると、「それは製造部門では受け入れられない」「○○常務の管轄なので、われわれが口を挟むべきではない」などとまたしても人間的なしがらみが障壁となってしまいます。

 

　これではいけないとワンマン経営者が号令をかけても、社員のところまでその真意が伝わらず、社員が動かず、管理職は上と下との間に挟まれて身動きができません。

 

　このようなことがあってはならないのですが、経営コンサルタントなど外部の人間の言うことには意外と耳を貸すのです。いろいろな業界のいろいろな局面で鍛えられ、第三者的な中立的な意見を述べることが、経営コンサルタントの存在意義なのです。

 

　経営コンサルタントは、企業が持つ経営資源の有効活用を、企業の人達とともに進め、業績という結果に結びつけ、企業の持続的成長につなげます。

 

　弊著、経営者・管理職のための「発展し続ける企業の“秘密”の道」（グロマコン出版、Ａ５サイズ約60ページ）は1,000円（税／送料込み）でおわけしています。

　　申込ページ　←クリック　

 


◆【経営コンサルタントの育成と資格付与】

 

 

 

since 1951　特定非営利活動法人・日本経営士協会

 

 

 

　日本経営士協会は、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。

 

　詳しくは、サイトでご覧下さい。 

 

 

　　  ↓ ↓　 クリック
 
　日本最古の経営コンサルタント団体・日本経営士協会とは
　資格取得についてや入会の手続等
　コンサルタントへの依頼、講師捜しに関する情報
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■【つぶやき一覧】このようなことをつぶやきました

2017-09-15 07:48:00 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

◆【経営コンサルタントの独り言】平成29年9月15日(金)　つぶやき改訂版　歩行喫煙は未必の殺人行為

　

　　俺様の名は「ブロッグ」
　　経営士ブログに登場するドッグじゃ！！
 
　　日本文化の象徴的な
　　大変便利な食べ物だネ！
　　コンビニのおむすびも
　　バリエーションがあるのに
　　ビックリ　
 

平素は、ご愛読をありがとうございます。

「つぶやき」の改訂版ができました。ここにお届けしますので併せてご覧下さると幸いです。

【今日は何の日】は発行済ですので、そちらもどうぞ

　　http://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/fcd070712901bf704b7f1f95cf56b299

■　歩行喫煙は未必の殺人行為

　以前は「成人病」という言葉をしばしば耳にしました。

　近年は「生活習慣病」という言葉に置き換わってしまった感がします。

　代表的な生活習慣病としては糖尿病やその影響もあるといわれます高血圧などが挙げられます。

　近年は、ダイエットの対象となる「脂質異常症」もしばしば目に留まります。

　過度なダイエットにより、体調不良を起こしたり、別の病気になってしまったりと、ダイエットの難しさも話題を欠かしません。

　私は「喫煙」という病気の根絶を図ってほしいと強く願っています。

　私のように、喘息持ちには、たばこの煙がきっかけとなって発作を起こすことがあります。

　それがひどくなると救急車を呼ばなければならないほどの重篤状況に陥ることがあるのです。

　良い薬の開発のおかげで、喘息で命を落とす人の数が激減しています。
しかし、それでも年間数千人の人が喘息で命を落としているのです。

　喘息という病気に対する無理解が、歩行喫煙に繋がってしまっているように思えます。

　喫煙は、未必の殺人行為なのです。

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9月14日(木)のつぶやき

2017-09-15 06:01:42 | 【話材】　老いぼれコンサルタントのひとり言

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自己紹介
1970年代より経営コンサルタントとして日本で最初に設立された日本経営士協会の理事長・会長等を歴任、現在、名誉会長として「コンサルタントのためのコンサルタント」として若手コンサルタント育成尽力中

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