近ごろ、日本にアメリカそのままの成果主義ではなく
日本的に変化を遂げた
成果主義が根付こうとしている。
成果主義という名前は同じでも、
中身は全然違う。
何より、日本とアメリカの
成果主義の相違点は、
評価する人間が違うことである。
アメリカでは社員の評定は
「ボス」がするのだが、
日本の場合は
「仲間」が評定する。
アメリカ人が働くのは
ボスの前だけだが、
日本人は陰日向なく働く
「あと３年で、世界は江戸になる！」著 日下 公人
tik
なんとも心和む日下先生の言葉
「日本人は陰日向なく働く」
そして上司の顔色を見るのではなく
仲間や部下とともに仕事をして
着実な仕事の進展と満足感を得る
我々の組織にも
人事評価制度があって
私も評価する立場であり
評価される立場でもある
評価される方はまるでノーマーク
感心はない
でも評価する立場では
毎日必死に考える
どう評価してどんなコメントすれば
その職員の良いところを引き出せるか
やりがいを向上させられるか、
そればかりを考えている
それが自分の一番大切な
陰日向なく働く仕事
早起き鳥
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