会 議

組織は会議で劇的に変わる
○一般的にほとんどの会社で行われている会議は社長の演説や問題の再確認で進歩がありません。でもそれだけではだめなのです。
○本来その会社が扱うべき重要な問題を会議の場に乗せるという習慣をつけなければいけない。
○「問題は良いことだ」という発想も会社の中に根付かせる。
○問題はあって普通なのだ。ないほうがおかしい。
○その問題を解決することによって組織がさらに成長する。
○仕事というのはその仕事が無事に終われば良いわけではなくてその仕事を経験することで人や組織が成長するから価値がある。
○多数決の弊害としてみんなの意見に引きづられて意思決定が行われる。
○本来人間とはばらばらの考え方を持っているから違って当たりまえ。
○意思決定者とはどんな人かと言えば、そこでいろいろな意見を利用して最善と思われる考えを示し、「今回はこれにする」と決める人
○社長が意思決定をする時に会議出席者がどうすることが一番社長の意思決定を助けるか？それは現状を正しく良いことも悪いことも報告すること。
気絶するほど儲かる絶対法則　石原　明
頑張れ早起き鳥


経営に対する責任は誰にあるかというと、それは全員みんなに均等にある。