おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。
昨日は2020年版「中小企業白書」のⅡ-21ページ「第 2-1-13 図 主たる事業領域別、労働生産性の水準(2018 年)」を読みましたが、今日はⅡ-22ページ「第 2-1-14 図 事業領域の保有パターン別、企業数の割合(2018 年)」を見ます。
下図から事業領域の保有パターン別に、企業数の割合を見ると、「下流のみ」、「中流のみ」を事業領域とする企業が多い一方、「上流+中流+下流」の全てを事業領域としている企業も多いことが分かります。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/2a/40/baf2aba34ef2e5a640f96516c9f70201.png)
「最終製品の企画、最終製品の開発・設計、素材・部品の企画、素材・部品の開発設計」を上流、「最終製品の組⽴・製造、素材の製造、部品の製造」を中流、「最終製品の卸売、最終製品の販売(対消費者)、素材・部品の卸売、サービス・メンテナンス」を下流として分類しているようです。
全てを事業領域としている企業が多いということですが、それが労働生産性にプラスに寄与するということなのでしょうか。読み進んでいきましょう!!
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消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
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「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!
申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。
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