中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ

地域活性化を目指すプロフェッショナル人材をリンクさせイノベーションを目指す中小企業診断士、地域活性化伝道師です。 

デジタル人材を確保しているか??

2024年07月06日 07時38分04秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-291ページ「第2-3-40図 デジタル化の戦略を推進する人材の確保状況別に見た、デジタル人材の確保・育成に向けた取組の実施状況」を見ましたが、今日はⅡ-292ページ「第2-3-41図 デジタル化の技術を担う人材の確保状況別に見た、デジタル人材の確保・育成に向けた取組の実施状況」を見ます。

下図から、デジタル化の技術を担う人材の確保状況別に、デジタル人材の確保・育成に向けた取組の実施状況を見ると、デジタル化の戦略を推進する人材と同様に、①~⑤のいずれの取組においても、確保できている企業の方が確保できていない企業と比べて「当てはまる」又は「やや当てはまる」と回答した割合が高いことが見て取れる、とあります。

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デジタル化で成果を上げる企業の共通点とは??

2024年07月05日 06時27分08秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-290ページ「第2-3-39図 デジタル人材の確保・育成に向けた取組例」を見ましたが、今日はⅡ-291ページ「第2-3-40図 デジタル化の戦略を推進する人材の確保状況別に見た、デジタル人材の確保・育成に向けた取組の実施状況」を見ます。

下図から、デジタル化の戦略を推進する人材の確保状況別に、デジタル人材の確保・育成に向けた取組の実施状況を見ると、①~⑤のいずれの取組においても、確保できている企業の方が確保できていない企業と比べて「当てはまる」又は「やや当てはまる」と回答した割合が高いことが見て取れる、とあります。

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デジタル人材の確保・育成に向けた取組例とは!!

2024年07月04日 07時49分34秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-289ページ「第2-3-38図 経営者のデジタルスキル育成のための取組の実施状況と取組内容」を見ましたが、今日はⅡ-290ページ「第2-3-39図 デジタル人材の確保・育成に向けた取組例」を見ます。

下図について白書は、中小企業庁「中小企業・小規模事業者人手不足対応ガイドライン(改訂版)」における人手不足対応のための五つのステップを基に、デジタル人材確保・育成に向けた取組例を示したものである。以降は、この取組例を用いて分析を行う、とあります。

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経営者がデジタルスキルを磨こう!!

2024年07月03日 09時42分09秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-285ページ「第2-3-37図 デジタル化の取組段階別に見た、デジタル化の技術を担う人材のスキルレベル」を見ましたが、今日はⅡ-289ページ「第2-3-38図 経営者のデジタルスキル育成のための取組の実施状況と取組内容」を見ます。

下図は、デジタル化の取組段階別に、①では経営者のデジタルスキル育成のための取組の実施状況を確認し、②ではデジタルスキル育成のための取組を実施していると回答した企業に対し、その取組内容を確認したものである。

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デジタル化人材を確保せずにデジタル化に取り組もう!

2024年07月02日 07時34分48秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-284ページ「第2-3-36図 デジタル化の技術を担う人材の確保状況と確保できている人材」を見ましたが、今日はⅡ-285ページ「第2-3-37図 デジタル化の取組段階別に見た、デジタル化の技術を担う人材のスキルレベル」を見ます。

下図から、第2-3-36図で「デジタル化の技術を担う人材」を確保できていると回答した企業に対し、そのデジタル人材のスキルレベルを取組段階別に見ると、デジタル化の取組段階が進展している企業ほど、自社内にプログラムを開発できるレベルのデジタル人材を確保できていることが確認できる。

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デジタル化人材を確保していればデジタル化が進むのか??

2024年07月01日 06時22分21秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-283ページ「第2-3-35図 デジタル化の戦略を推進する人材の確保状況と確保できている人材」を見ましたが、今日はⅡ-284ページ「第2-3-36図 デジタル化の技術を担う人材の確保状況と確保できている人材」を見ます。

下図について白書は、「デジタル化の技術を担う人材」について、デジタル化の取組段階別に、①では人材の確保状況を確認し、②では確保できている企業が具体的にどのような人材を確保できているかを確認したものである。

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デジタル化人材を確保している企業の割合はどれくらいか??

2024年06月30日 06時02分24秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-282ページ「第2-3-34図 デジタル化の戦略を推進する人材とデジタル化の技術を担う人材」を見ましたが、今日はⅡ-283ページ「第2-3-35図 デジタル化の戦略を推進する人材の確保状況と確保できている人材」を見ます。

下図から、「デジタル化の戦略を推進する人材」について、デジタル化の取組段階別に、①では人材の確保状況を確認し、②では確保できている企業が具体的にどのような人材を確保できているかを見ると、デジタル化の取組段階が進展している企業ほど、「デジタル化の戦略を推進する人材」を確保できているものの、段階4の企業においても約半数にとどまっていることが分かる。また、②を見ると、いずれの取組段階の企業においても「各種データをもとに、デジタルを活用した業務プロセスの改善等を提言できる人材」が最も多いことが見て取れる。

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経営者はデジタル化の戦略を推進する人材であれ!

2024年06月29日 09時07分40秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-279ページ「コラム 2-3-3①図 デジタルプラットフォーム取引相談窓口」を見ましたが、今日はⅡ-282ページ「第2-3-34図 デジタル化の戦略を推進する人材とデジタル化の技術を担う人材」を見ます。

下図について白書は、デジタル人材を「デジタル化の戦略を推進する人材」と「デジタル化の技術を担う人材」の二つに分類し、それぞれ確保状況や育成状況などを確認していく、とあります。

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デジタルプラットフォーム取引相談窓口をご存じですか??

2024年06月28日 06時43分44秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-276ページ「第2-3-33図 デジタル化の取組段階別に見た、デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の実施状況」を見ましたが、今日はⅡ-279ページ「コラム 2-3-3①図 デジタルプラットフォーム取引相談窓口」を見ます。

下図について白書は、オンラインモールなどのデジタルプラットフォームは、中小企業やベンチャー等にとって、市場へのアクセスを高め、新規顧客の開拓機会を提供するなど、様々な便益をもたらすものである。一方で、一方的に取引条件が変更されて対応を余儀なくされたり、何かあったときに個別交渉することが難しいなど、取引上の課題も指摘されている。

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組織的・戦略的にデジタル化に取り組もう!!

2024年06月27日 08時03分36秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-275ページ「第2-3-32図 IT投資が機動的に行えるようなデジタル化関連予算の確保状況と効果」を見ましたが、今日はⅡ-276ページ「第2-3-33図 デジタル化の取組段階別に見た、デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の実施状況」を見ます。

下図から、デジタル化の取組段階別にデジタル化の推進に向けた戦略的な取組の実施状況について見ると、デジタル化の取組段階が進展している企業では、ビジョン・目標の設定や業務の棚卸しなどを実施している企業の割合が高いことが見て取れ、デジタル化を戦略的に推進していくことで、デジタル化の効果を実感しながら着実に取組段階を進展させていることが推察される。

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デジタル化の予算は確保できていますか??

2024年06月26日 07時23分35秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-273ページ「第2-3-31図 デジタル化の取組に対する費用対効果の検討状況と効果」を見ましたが、今日はⅡ-275ページ「第2-3-32図 IT投資が機動的に行えるようなデジタル化関連予算の確保状況と効果」を見ます。

下図から、IT投資が機動的に行えるようなデジタル化関連予算の確保状況と効果について見ると、従業員規模が大きい企業ほど、予算が確保できている傾向にあるものの、従業員規模が20人以下の企業では、確保できている企業は2割に満たない。

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デジタル化の費用対効果を検討していますか??

2024年06月25日 05時35分06秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-272ページ「第2-3-30図 デジタル化の取組に対する評価指標の設定及び管理の状況と効果」を見ましたが、今日はⅡ-273ページ「第2-3-31図 デジタル化の取組に対する費用対効果の検討状況と効果」を見ます。

下図は、デジタル化の取組に対する費用対効果の検討状況と効果について確認したものである。

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デジタル化の目標と管理を徹底していますか??

2024年06月24日 05時33分08秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-271ページ「第2-3-29図 デジタル化の取組を推進する際の業務の棚卸しの実施状況と効果」を見ましたが、今日はⅡ-272ページ「第2-3-30図 デジタル化の取組に対する評価指標の設定及び管理の状況と効果」を見ます。

下図は、デジタル化の取組に対する評価指標の設定及び管理の状況と効果について確認したものである。①について見ると、全体では、デジタル化の取組に対する評価指標を設定している企業は2割程度であり、更に達成状況の管理まで実施している企業は1割に満たないことが分かる。他方で、従業員規模が大きいほど、評価指標の設定や達成状況の管理を実施できている企業の割合が高くなっていることが分かる。

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デジタル化の前に棚卸しをしていますか??

2024年06月23日 08時37分05秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-270ページ「第2-3-28図 デジタル化のビジョン・目標の設定の実施状況と効果」を見ましたが、今日はⅡ-271ページ「第2-3-29図 デジタル化の取組を推進する際の業務の棚卸しの実施状況と効果」を見ます。

下図から、デジタル化の取組を推進する際の業務の棚卸しの実施状況と効果について見ると、従業員規模が21人以上の企業では、「十分にできている」又は「ある程度できている」と回答した企業の割合が約5割となっている一方で、従業員規模が20人以下の企業では同割合が約3割にとどまっていることが分かる。また、「十分にできている」と回答した企業の割合を確認すると、いずれの従業員規模でも10%を下回っていることも確認できる。

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デジタル化のビジョン・目標はありますか??

2024年06月22日 08時34分07秒 | 2023年版中小企業白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-269ページ「第2-3-27図 デジタル化の推進に向けた戦略的な取組の例」を見ましたが、今日はⅡ-270ページ「第2-3-28図 デジタル化のビジョン・目標の設定の実施状況と効果」を見ます。

下図は、デジタル化のビジョン・目標の設定の実施状況と効果について確認したものである。

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