◆【経営コンサルタントの独り言】 経営コンサルタントの上手な使い方 1003

 

  【経営コンサルタントの独り言】 経営コンサルタントの上手な使い方 1003

 

 

二兎を追うブログ　

経営コンサルタントのプロや準備中の人だけではなく、経営者・管理職などにも読んでいただける二兎を追うブログで、毎日複数回つぶやいています。

 

 

■　経営コンサルタントの上手な使い方 1003

 

　以前にも書きましたが、経営コンサルタントという職業を「うさんくさい」とお考えの人がいらっしゃいます。

　どの様な職業に就いていても、道を外してしまう人はいます。

　残念ながら経営コンサルタントの中にも、道を外す人がいます。

　では、なぜ、経営コンサルタントという職業が胡散臭いと言われるのでしょうか。

　例えば税理士という資格を持っている人は、税理士法に基づく業務については、資格を持っていないと法律に違反します。

　ですから、確定申告書を無資格の人が作成しますと税理士法に違反することになります。

　ご存知のようにコンサルティングという仕事への職業独占は、ありません。コンサルティング法という法律がないからです。

　皆さんがしばしば「経営コンサルタントの国家資格は中小企業診断士」ということをお聞きになると思います。

　しかし、中小企業診断士は。コンサルティング法があるわけではありませんので、コンサルティングの職業独占ではないのです。

 

　では、なぜ中小企業診断士という資格があるのでしょうか。

　それは、中小企業振興法という法律に関する業務に対しては職業独占があるのです。

　ただし、それはコンサルティングについての法律ではないので職業独占とはならないのです。

　ですからコンサルティングというのは、経営士や中小企業という資格を持っていなくてもコンサルタントを名乗ることができるのです。

　そのために、コンサルタントをなのる胡散臭い人が「発生」してしまうのです。

　コンサルタントを名乗る人がいましたら、何のコンサルタントなのかを確かめてください。

　経営コンサルタントであれば、経営士や中小企業診断士の資格を持たなければ、一旦立ち止まって、その人が信頼できるかどうかを確認してから契約をすることをお薦めします。
　経営士や中小企業の資格を持つ人が、法律に反するような行為をすれば、すぐに資格を剥奪されますので、悪いことはなかなかできないのです。

 

　一方で、コンサルタントの費用は高すぎるという声もあります。

　有能なコンサルタントであれば、結果に結びつけることができ、投資対効果を考えたときにはメリットがあります。

　例えば単純に、年間１２０万円の顧問料が発せして、利益が今までより１５０万円出たとします。

　そうしますと経営コンサルタントのおかげで３０万円利益が増えたことになります。

　要は、実力あるコンサルタントを選ぶことがポイントなのです。

　コンサルタントとの契約のしかたについて、ブログに書いています。

　お時間のあるときに目をお通しくださると幸いです。

　　http://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/c7332a400e1ee0619399c948b196eff7

 

■　コンサルタントとＰＣ

　近年は、ＰＣよりスマホやタブレットを使う人が多くなっているように思えます。

　受動的に情報を利用している人は、それで充分なのでしょう、必要な時だけＰＣを利用すれば済みますものね。

 

　一方で、情報発信の比率が高い人にはＰＣは不可欠です。

　ＰＣというのは、使いながら、機能面で微調整をしていきますので、気がつかないうちに成長していくものですね。

　簡単な例として、デスクトップのアイコンの位置やあまり使わないショートカットアイコンを削除したりすることで、これは日常、何気なくやっているように思えます。

 

　私は映像関連を扱うことが比較的多いですので、ＰＣもハイエンドまたはそれに準じたＰＣが必要です。

　アプリケーションが大きく便利になると、ＰＣの買い替えが必要です。

　ポケットマネーはいつもすっからかん。＜笑い＞

 

　複数の関連アプリを利用しないと、作品を仕上げることはできません。

　一本のアプリケーションですべてができると助かるのですが、それはそれでプログラムがあ複雑になり、トラブルも多いのかも知れませんね。

　漱石ではないですが、「とかくこの世は棲みにくい」

　いや、ＰＣ様の罰が当たらないように、感謝！

 

（ドアノブ）

 

◆　ツイッターでのつぶやき　

konsarutanto

 

 

【経営コンサルタント（志望者）へのお勧めブログ】

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【経営コンサルタントへの道】1-2 経営コンサルタントになる前に考えよう 大企業それとも中小企業

  【経営コンサルタントへの道】1-2　経営コンサルタントになる前に考えよう　大企業それとも中小企業

　私は1970年代から、「経営コンサルタントとはお節介焼き」「当たり前のことが当たり前にできる企業作り」「現場を重視」「管理とは温かいもの」をモットーとして経営コンサルタントという職業に就いてきました。

　経営コンサルタントになってから、いろいろな人から「なぜ経営コンサルタントになったの？」「経営コンサルタントになるにはどうするの」あるいはすでに経営コンサルタントになっている人からは「経営コンサルタントとして成功するこつは」などと聞かれてきました。

　経営コンサルタントを目指す人の大半が、世の中に漂う“常識”的な方向定めと方法で準備を開始しています。しかし、経営コンサルタントへの道は厳しいですが、成功法による近道もあります。

　経営コンサルタントを目指す人が一度は辿るこの道に、正しい回答になるかどうか、お役に立つかどうかはわかりませんが、独断と偏見をお許しいただき、以下のようにまとめてみました。ご参考にされ、皆様の自己責任でもって判断し、行動して下さい。

 

■1　経営コンサルタントになる前に考えよう　

　経営コンサルタントになる方法は、経営コンサルタントとして何をやりたいかによって選択が異なると思います。

大企業それとも中小企業

中小の経営コンサルタント会社では、大企業に入り込むのはかなり難しいのが現状です。大企業を相手に仕事をしたければ、大手のコンサルティング・ファームに若いうちから入社するのがよいでしょう。ただし、コンサルティングという仕事は、ビジネス実務経験が必要で、とりわけ組織的な活動の効率的な進め方は経営コンサルタントになってからも大いに役に立つでしょう。

私もはじめは日本の代表的な経営コンサルタント会社に入社しました。でも、そこでできることは、大きな歯車のひとつとなって、大きな歯車を部分的に修復したり、置き換えること程度しかできませんでした。

日本にある企業の９９％は中堅・中小企業です。私はそこで困っている経営者の手助けに生きがいを見出しました。ちょっとしたアイディアや改善提案でも業績が急激に改善されることが多々あるからです。私もご多分に漏れず、「先生のおかげで業績が回復してきました。」と言われると無上の喜びを感じました。経営コンサルタントこそわが天分と思いつつ、今日に至っています。

中堅・中小企業におけるコンサルティングのポイントは、企業は人によって運営されていることを忘れてはいけないことです。大企業は組織で運営されているので「管理」の視点に重点をおいて経営支援をします。

それに対して、中堅・中小企業は理屈だけでは変化が起こらず、企業の運営は「人」が行っているということを忘れてはなりません。ひとり一人の社員が動けるように心が通いかつ具体的なアドバイスをしていくことを心がけています。それには自分がサラリーマンであった頃の経験が活きてくるのです。

 

■【経営コンサルタントへの道】　バックナンバー

【小説風 傘寿】 老いぼれコンサルタントの日記 10月2日 23 見て見ぬ振りの功罪 Ac06

 

  【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　10月2日　23　見て見ぬ振りの功罪　Ac06

 

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。

　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものを をきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【 注 】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

 

　ネット情報に寄りますと、残暑の影響で、カメムシが異常発生しているようです。

　刺激しなければ、あの嫌な臭いを発しない早朝ウォーキングですので、ペットボトルを斬った物などを使って捕獲し、外へリリースするのが良いそうです。

　大量の場合は、専用の薬剤を散布する必要があるので、大変ですね。

 

　今日のオンライン・ミニ・セミナーでは、次のようなお話をしました。

 

◆　【心で経営】　心づかいが人間関係を改善する2３　見て見ぬ振りの功罪　Ac06

 

　私が、仕事の関係先の人と銀座を歩いていたときのことです、知り合いの会社の営業部長さんらしき人を見かけ、手を挙げて声をかけようとしました。先方もこちらに気がついたようでした。

　その部長さんは、一人ではなく、見覚えのある女性とご一緒であることに気づき、声をかけるのを止めました。

　あとで気がついたのですが、某大手のヘッドハンティング会社のやり手ヘッドハンターとして雑誌やテレビでも紹介されている人でした。

　彼の会社へは、仕事の関係もあり、時々お伺いするのですが、それから数か月後のことですが、社内ですれ違いました。

　手招きされましたので、空室の応接室に寄り道したところ、私が、そのことで、会社内外に、何も言わなかったことに対して感謝の言葉が発せられました。

　有能な彼の力が見込まれて、他社への引き抜き話の最中だったようです。

　それから一か月も経った頃、彼から手紙が届き、某大手企業に転職が決まった旨の知らせを受けました。

　いろいろなシーンに出くわすことがありますが、どの様な事情なのかもわかりませんので、よほどのことがない限り、見て見ぬ振りをすることも必要です。

　一方、ある中堅企業からコンサルティングの依頼を受け、引き受けるかどうかを検討していたときのことです。

　財務諸表を分析していて、数字の動きに不自然なものを感じました。その件で、社長さんに尋ねましたところ、何か思い当たることがあるらしくて、真っ青な顔になりました。

　以前より、ある取締役の言動に不自然なところがありましたが、見て見ぬ振りをしていたのだそうです。

　その企業の内部調査で、その取締役の直属部下の着服が疑われ、その取締役が自分の管理責任が問われることを怖れ、内々に調査を進めたいたのです。

　不正経理が発覚し、その社長さんから感謝されました。幸い、マスコミに騒がれるような表沙汰にはなりませんでした。

　その企業からは、監査役としての依頼があり、私が直接ではなく、私の会社のコンサルタントが担当することでご同意をいただきました。

　見て見ぬ振りをすべきところと、その逆との判断は、大小問わずあると思います。明らかに悪いことと思えることについては、放置してはならないと痛感しました。

 

■【今日は何の日】

　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。

　この欄には、発信日の【今日は何の日】と【きょうの人】などをご紹介します。

　　■【今日は何の日】　10月3日　■　東西ドイツの統一　企業合併　■　登山の日，山の日

　

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

 

■　日本のノーベル賞受賞はいつまで続けられるのでしょう　1002

 

　2016年、大隅良典（おおすみ よしのり）先生が、ノーベル生理学・医学賞を受賞されました。

　2018年は、本庶佑（ほんじょ・たすく）先生が受賞と、物理学分野と共に、この分野では強味を発揮しています。

　山中伸弥先生が、ノーベル賞を受賞されたときに、大隅先生が本来は先に採るべきですと、ご自身の受賞について山中先生が謙遜されておっしゃっていたことを思い出します。

　山中先生の言葉を信じ、大隅先生の受賞は確実だと思っていましたので、それが実現した時は、関係ない私までもが大変うれしくなりました。

　ノーベル賞の選考は、スウェーデンで行われると思われている方が多いのですが、賞によって異なるのです。

　「物理学賞」、「化学賞」、「経済学賞」の３部門はスウェーデン王立科学アカデミー、大隅先生が今回受賞されました「生理学・医学賞」はカロリンスカ研究所（スウェーデン）、「文学賞」はスウェーデン・アカデミーで選考されます。

　ダイナマイトの発明ということで、「死の商人」と批判を受けたこともあります「平和賞」は、ノルウェー・ノーベル委員会が選考しています。

　因みに、経済学賞は、ノーベルの遺言ではなく、1968年にノーベルの死後７０年後に設立されたことも知っておくと良いかもしれません。

　また、ノーベルは、ノルウェー生誕と私は学びましたが、近年はスウェーデンで生まれたと言われているようです。スカンジナビア半島に両国が位置し、歴史的な変遷があってのことかもしれませんね。

　一方で、多くの日本人受賞者が、ノーベル賞受賞者が減っていうのではないのかと将来を憂う発言があります。

　その理由のひとつに、近年の論文投稿数の減少が挙げられています。

　若い研究者に対する抜本的な支援対策が必要ななのではないのでしょうか。

 

■【老いぼれコンサルタントのブログ】

　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。

• ◆【経営コンサルタントの独り言】 ■　日本のノーベル賞受賞はいつまで続く？　■　ブロックチェーンは日本人の技術？　1002


• ◆【お節介焼き情報】　「共育」？？？　教育とどう違うの！？


• 【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　10月1日　江戸塾　見えないところでおしゃれ27


• ■【きょうの人】　1002　天海（慈眼大師）　家康に重用　日光へまでも


• ■【今日は何の日】　10月2日　■　望遠鏡の日　発明者はガリレオ？　■　豆腐の日　健康志向の高まりで見直され


• ◆【経営コンサルタントの独り言】 たわわに実るカリンと子供と若いママ　1001


• ■【あたりまえ経営のすすめ】１－０7　経営資源の良質化循環を引き起こす社員の動機付け　A906－Bc21


• 【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　9月30日　ウォーキングに持参する物　⑤　スマホ


• ■【きょうの人】　1001　天武天皇　　「日本」という国号を発す　日本書紀・古事記の編纂を始める

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■バックナンバー
　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/a8e7a72e1eada198f474d86d7aaf43db

■【きょうの人】 1003 盛田 昭夫 ソニー創業者の一人

 

  【きょうの人】　1003　盛田 昭夫 　ソニー創業者の一人

 

　独善的な判断で、気になる人を選んでご紹介しています。

　そこに歴史や思想、人物、生き方などを感じ取って、日々の生活やビジネスに活かしてくださると幸いです。

 

■　盛田 昭夫 　ソニー創業者の一人

　もりた あきお
　1921年1月26日 － 1999年10月3日

 

　日本の技術者、実業家で、井深大と共に、電気機器メーカーソニー創業者の一人であることは、周知の通りです。

　意外と忘れられているのが、1992年（平成4年）に、名誉大英帝国勲章を受勲していることです。

　愛知県名古屋市白壁（盛田家の出自は常滑）にｍ盛田久左衛門・収子の長男として生まれました。生家は、代々続いた造り酒屋で、父・久左衛門は盛田家第１４代当主です。母・収子は、元大垣共立銀行頭取戸田鋭之助の娘です。

　お母さんは、姪に、元仙台市長・早川智寛、いとこに会社再建の神様といわれた早川種三がいるといいますので、盛田は、その血筋も強く引いていたのかもしれません。

　第八高等学校（現・名古屋大学）と、大阪帝国大学理学部物理学科を卒業しています。

　太平洋戦争中、海軍技術中尉時代に、ケ号爆弾開発研究会で井深大と知り合います。

　終戦後、1946年（昭和21年）に、井深大らとソニーの前身である東京通信工業株式会社を設立し、盛田は常務取締役に就任しました。

　製品開発に独創性とスピードを求め、他社に先駆けた革新的製品を作り出すことで、ソニーブランドの人気を高め、企業イメージを確立したのです。

　しかし、経営コンサルタントの視点からみますと、ウォークマンのような斬新な商品開発力は、当然高く評価できますが、それよりも、他者と同じような商品を、ソニーのコンセプトを付加して商品化しているところを、さらに評価したいです。

◆　【きょうの人】　バックナンバー

　歴史上で活躍したり、仏教など宗教関係の人であったり、ジャンルはいろいろですが、彼等から、学ぶところが多々ありますので、それをご紹介します。

　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/b57a13cf0fc1c961c4f6eb02c2b84c9f

◆　【今日は何の日】は、毎日発信しています。

　一年３６５日、毎日が何かの日です。　季節を表す日もあります。　地方地方の伝統的な行事やお祭りなどもあります。　誰かの誕生日かも知れません。　歴史上の出来事もあります。

　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/b980872ee9528cb93272bed4dbeb5281

◆　【経営コンサルタントのひとり言】

　経営コンサルタントのプロや準備中の人だけではなく、経営者・管理職などにも読んでいただける二兎を追うコンテンツで毎日つぶやいています。　

　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/a0db9e97e26ce845dec545bcc5fabd4e

【 注 】

　【きょうの人】は、【Wikipedia】・当該関連サイトを参照・引用して作成しています。

■【今日は何の日】 10月3日 ■ 東西ドイツの統一 企業合併 ■ 登山の日，山の日

 

  【今日は何の日】　10月3日　■　東西ドイツの統一　企業合併　■　登山の日，山の日

 

　一年365日、毎日が何かの日です。

　季節を表す日もあります。地方地方の伝統的な行事やお祭りなどもあります。誰かの誕生日かも知れません。歴史上の出来事もあります。セミナーや展示会もあります。

　これらをキーワードとして、私たちは自分の人生に、自分の仕事に、自分自身を磨くために何かを考えてみるのも良いのではないでしょうか。

　独断と偏見で、エッセー風に徒然のままに書いてみました。皆様のご参考にと毎日続けていこうと・・・というよりも、自分自身のために書いてゆきます。　詳細　←クリック

 

【今日は何の日インデックス】　　日付を指定して【今日は何の日】を閲覧できます

■　東西ドイツの統一、外から見ると完全に統合できているようです

　1990年１０月３日、東西ドイツが統一されました。分裂以来４５年ぶりのことで、ドイツ連邦共和国が誕生しました。歴史のその時にいた自分の感動を思い出します。

　ベルリンの壁を壊すシーンはテレビでもよく放映されますが、それから１年にも充たない時期に、スピーディに事が運ばれました。

　何か、ことが成就するときと言うのは、スピーディに運ぶのですね。逆に、時間がかかりすぎるとうまくいかないことが結構あるように思えます。

　新日鉄と住金の合併などは、準備は水面下で慎重に進んでいたのでしょうが、表に出てからはトントンというか、粛々と言うのか、進められています。

　一方、キリンとサントリーのように、我を張りすぎると頓挫してしまいます。

　ビジネスの世界だけではないですが、タイミングをはずすとうまくいかないことが多いのも色々と経験しています。

　株の売買をしている人は、それを痛感することが多いのではないでしょうか。私の知人のＡ氏は若い頃から株をやっていました。私はまだ学生でしたから、当時の大学卒の初任給が２万数千円の時代です。時価総額で億を超えると彼が言っていました。彼はミリオネアだったのです。

　株をする人の中には、彼を師と仰いでいる人も多かったようです。

　私は株売買を基本的に流行りませんが、顧問契約をする前に顧問先の株を購入するようにしています。自分が顧問として入ることによってどれだけ株価に反映できるか、自分の貢献度を見る指標の一つとなるからです。

　顧問契約が終わりますと、その時点で株を売ります。損をすれば自業自得、幸い、これまでに損をしたことは一度もありません。とは言っても、株投資の為ではありませんので、最小単位しか買いません。

　あるときにインサイダー取引ではないかと調査をされましたが、顧問契約時にそのことを相手の経営者に話しています。顧問先の経営者が事情の説明をしてくれたので問題にはなりませんでした。金額もわずかだったこともあるのでしょう。

　その後は、株を買うことはやめることにしましたが、株価で判定することは続けて来ました。

 

■　登山の日，山の日

　日本アルパイン・ガイド協会の重野太肚二氏が発案し、「と(10)ざん(3)」の語呂合せから、この日を同協会が1992(平成4)年に制定しまし。

　登山は、山に登ること、登山そのものを目的とし、そこに最大の喜びを見出すスポーツです。

　登山をしない人は、何で苦労して、しかもリスクを冒すようなケースもありますのに、山に登るのかとおっしゃいます。

　イギリスの登山家、ジョージ・マロリーは、「なぜ、あなたはエベレストに登りたいのですか？」と問われたときに、「そこにエベレストがあるから（Because it's there. ）」と答えたという逸話は有名です。日本語では、しばしば「そこに山があるから」と意訳されていますが、これもまた素晴らしい訳だと思います。

　私は、山男とは言えませんが、奥多摩の山は、何度も登っています。アルプスも白馬岳など、初心者でも、ベテランがついていれば登れるような山にも登っています。

　頂上に達したときの達成感は、自分の人生においても、仕事の達成感に通じ、登山が自分の人生にプラスの作用をしていることを実感することが多々あります。

　登山は、山菜や動物を採集したり、地質調査であったり、狩猟や信仰のためであったりする山登りは除外される僧です。

　近年の私は、写真を撮ることが主目的ですので、山に登っても登山とは言えないのですね。

 

■　【今日は何の日】その他

◇　京都北野天満宮瑞饋祭
◇　佛光国師（円覚寺開山）忌（～４日）

（ドアノブ）

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