私は昔、社長だったことがある。
社長になるという自覚もないまま社長になった。
社員と同じ気持ちの延長線上で社長になった。
つまり仲間意識のまま社長になった。
自分で創業したビジネスなのでオーナー社長だ。
その後折りに触れ打ちのめされた。
社長と社員は同じ方向を見ているのではなく、向き合っていることに気がついた。
給料は、社長にとっては経費、社員にとっては収入。
このように、すべてにおいて逆だと思っていないと、ショックを受ける。
社長が社員に理解されないのは当然と思わねばならない。
理解はされなくても、よくやっていると認知されなければならない。
社長という役割はなかなか経験できるものではないが
たまたま経験した私としては、その経験を伝えることができればいいと思っている。
社長になるという自覚もないまま社長になった。
社員と同じ気持ちの延長線上で社長になった。
つまり仲間意識のまま社長になった。
自分で創業したビジネスなのでオーナー社長だ。
その後折りに触れ打ちのめされた。
社長と社員は同じ方向を見ているのではなく、向き合っていることに気がついた。
給料は、社長にとっては経費、社員にとっては収入。
このように、すべてにおいて逆だと思っていないと、ショックを受ける。
社長が社員に理解されないのは当然と思わねばならない。
理解はされなくても、よくやっていると認知されなければならない。
社長という役割はなかなか経験できるものではないが
たまたま経験した私としては、その経験を伝えることができればいいと思っている。