産地・品種

現在、スズノブ本店で特価で販売を始めた産地は、５産地７品種となります。

１部の産地・品種につきましては、白米１キロ真空パック袋での販売となっています。

特価

スズノブ本店では、産地との契約残数が少なくなったお米（在庫限り）を、２０～２５％引きでの販売を始めました。

特価のため、産地や品種については掲載致しませんので、本店店頭でご確認下さい。

皆で

各地で田植えの準備が進んでいるが、ＳＰＲ（スズノブ プロジェクト ライス）でブランド化戦略を立てていて、ブランドシートを作成している産地は、もう１度シートの確認をしてほしい。

出来れば、１度記入してある内容を破棄して、再度シートに記入してみて、内容が変わらないかもチェックしてもらいたい。

同じ内容であれば問題無いが、違う内容になってしまったら、考え方が定まっていないか、矛盾がある証拠なので、再度、確認が必要となる。

そして、気になっているのが、ブランドシートが生産者まで行き渡っていて、シッカリと理解されているかという事である。

時間をかけてブランドシートを作っても、生産者が知らなければ、生産者が理解していなければ、そのシートには１円の価値もない。
そのシートはゴミでしかない。

ブランドは、頭だけでは出来ない。
手足があっても作れない。

ブランドを作るには、常に皆の協力が必要

失敗する

失敗をしてしまった。

だから改める。
修正をする。

間違いではない。
当然の事でしかない。

では。
どこまで修正をする。

１つのミスは１つだけ？
１０％のミスは１０％だけ？

それでは修正した事にならない。
その考えでは足りない。

また失敗する。

解っていた

起きる事は解っていた。

だから話をした。
必要性も説明した。
警告もした。
回避する対策も教えた。

全て資料に書かれている。

聞いていなかったのは産地。
信用しなかったのは産地。
見なかったのは産地。
やらなかったのは産地。

起きてからドタバタ。
格好悪いし見苦しい。

それだから。
起きたんだ。