コンバートの成功の有無

　僕は今働いているスーパーに勤務して６年になりますが、その間に１回部署
移動を経験しています。

　そして近日中２回目の部署移動になるようです。

　店の雰囲気はわかっていても一から勉強することもありますし、電話対応や
伝票記入など改めて僕の真価が問われるわけですから、正直今から緊張している
面があります。

　サッカーの世界では
　「コンバート」
　
　が僕らの会社でいう部署移動にあたりますね。

　コンバートの成功例でいうと
　ジャンルカ・ザンブロッタのＭＦからサイドバックへの転向
　ティエリ・アンリのウイングからセンターフォワードへの転向

　が挙げられますね。

　彼らに転向を促したリッピとヴェンゲルが、彼らのどこにコンバートの要素を見出した
のかわかりませんが、体力や脚力だけでなく、精神面や日頃の言動を加味して決断したの
でしょうね。

　日本代表もかつては大掛かりなコンバートで、チーム層を厚くしようと考えた時期があるん
です。

　それはプロ化以前の１９８９年ごろの事。代表監督が横山謙三氏の頃です。

　横山監督は当時の最先端の戦術
　「３－５－２」
　を日本でも導入しようと決断しましたが、脚力のあるウイングバックがどうしても見つかり
ません。

　ではどうしたかと言うと本来ＦＷの選手を（その例が三菱の福田正博ですが）ウイングバック
で起用したんですね。

　でもこの場合は選手の特性よりも、監督の戦術を補うことが目的でしたから、うまくいくはず
もなく横山政権は短命に終わりましたが、どちらにしても選手をコンバートすることは、非常に
難しいことに変わりはありません。

　今は選手に多様性が求められる時代ですが、器用貧乏に陥らない為にも過度な選手起用は避ける
べきだと感じます。