ま～くん、全体発表よく頑張った！

◆◆堂々と！

今日マネジメント研修最終講の初日でしたが、本来常務が全体発表するよていだった、マルブンの改訂版 教育体系図を藤田店長がピンチヒッターとして、堂々とプレゼンしたようです。

前日に大阪から、「ま～くん大丈夫か？」と連絡したら、「任しといてください」と力強い言葉が返ってきたのでやるなぁと思っていました。



しかし…さすがのま～くんも、実は大緊張していたらしく、発表後、胃が痛くなり病院に行ったそうです。

病名は、急性胃腸炎。


ま～くんも人間だったんだね。


人は大きな緊張…いわゆるストレスがくると、たいていの人は胃が痛くなったり、便がゆるくなったりするものです。

大体お腹に来ますよね。

私も若いときはそうでした。


急性胃腸炎はしょっちゅうで、胃潰瘍二回、十二指腸潰瘍一回やりましたから。

そんな自分が嫌になって、原因を考えたら、考え方や受け止め方に問題があることがわかり、改善しました。


それ以来滅多なことでは胃が痛くなったりはしません。

だんだん強くなるんですよ。


ま～くん。


今日は、新しいステップを体験したんだね。


いい仕事をし続けるためには、ストレス耐性が強くならないといけないからね。

みんなも、精神的に強くなるために、何が必要なことかを考えてみようぜ。



全体発表よく頑張りました。

誇りに思うぜよ。
ありがとう。



◆◆広島に移動じゃ

業績アップ上級コースが終わり、マネジメント研修に合流するために新幹線で移動しました。


明日は、６ヶ月の研修の修了式です。

昨年は、徳永副店長が最優秀管理者賞を受賞、南川副店長も優秀管理者賞受賞をして、とても嬉しかったことを思い出します。

明日はどんな感動があるのか、今から楽しみやねぇ～♪



◆◆コア・コンピタンス委員会をつくるでよ

マネジメント研修修了で、今年前半の私自身の育成課題の研修がひとつ修了です。


あとは、今回スタートした上級コア・コンピタンス経営に力を集中させまっせ。


コア・コンピタンス経営づくりは、戦略課題を明確に描き、マルブンの未来を創りだすための大切な仕事と捉えています。


初年度のコア・コンピタンス委員会を選抜メンバーで作ります。

これは、店舗間、部門間、世代間、雇用のスタイルを越えた中で、私の独断で決めます。

選ばれたスタッフは、「はい！喜んで」の精神で受けてくださいね。


宜しくお願いします。