祝！修了式

【管理者の役割と責任】

◆目標志向的な組織風土を創る

1）顧客志向
・顧客中心の仕事をする

2）増益志向
・コスト意識を持って売上をあげること

3）人材育成志向
・部下としっかりコミュニケーションをとり育てる



◆◆修了式

2月5日からスタートした広島マネジメント研修が、今日のプログラムで無事修了しました。


二回目の参加の常務、藤田店長約半年のプログラムお疲れさまでした。

常務は最後は残念ながら、参加できませんでしたが二人ともよく頑張りました。


マネジメントは経営能力であり、仕事のやり方でもあります。

今後の仕事に生かしてください。


ありがとうございました。



◆◆問題は解決するものである

会社には様々な問題があります。

問題がない会社はありません。

その問題はほとんどが人が作ってます。


結果があれば、必ず原因があるのです。


そのほとんどの原因は、人間関係が原因です。

聞き間違い、思い違い、いい間違いなど、ほとんどが誤解が人間関係を悪くする問題の真因です。


今の世の中にある様々な問題の真因も同じようなものです。


ものごとは解釈力で決まります。


どう解釈するか、解釈したかで大きくなったり、小さくなったりしますよね。


解決できない問題はありません。

問題は解決できるようになっているのですからね。



さぁ！私も明日から自分らしく頑張ろう。