東京でセミナー

◆◆本部理事会

今日は、経営研究会のセミナーに東京に来ています。１０時から本部理事会に参加。私の会長任期も残り４ヶ月です。本部理事会への参加もあと一回です。


◆◆倒産させる経営者

理事会後、経営研究会のセミナーでした。はじめに㈱ノグチプランニングの野口誠一社長による講演がありました。野口さんは、ご自身の激しい会社倒産劇の体験から、倒産者の会「八起会」を立ち上げられ、その活動を２０年に渡りされている方です。どんな経営者が会社を潰すかという観点での講演でした。
・経営者の目的は、会社を倒産しないこと。
・元気がない、やる気がない、根気がない人は会社を潰す。
・心とお金と体のバランスが大切である。
・成功は過去のこと、失敗は未来に生かす。
・感謝の心を持つことが大切である。自分の能力以上のことはしない。
など倒産しない為のポイントを学びました。

倒産は会社だけにあるのでなく、家庭倒産もあります。どちらの倒産も人生においては不幸なことです。全ては感謝の心が基本ですね。


◆◆５億円突破セミナー

今年一番楽しみにしていたセミナーです。５億円を越える為には、会社に何が必要であるのか。構造的特質・経営的特質・組織的特質を規模別に合わせてのレクチャーでした。ここでは書けないくらい学びました。また幹部と共有して生かして行きます。


◆◆障害者実習はじまる

今日からピッツェリアで障害者実習が始まりました。
１１時から二時間。１３時から二時間。と二人来られたようです。
今日は主に洗い場だったようです。
内藤料理長に聴くと、問題なくできたようでホッとしています。一番嬉しかったのは、「こっちが助かりました」という声でした。これも感謝の心ですね。
私が強引に会社に導入しました。うまくいくとは信じてはいましたが、心の奥底では、問題があるかもと正直心配していました。私自身も経験がないですからね。
しかし、内藤くんのこの一言で安心しました。我社の社員さんは素晴らしい！
ピッツェリアのみなさん。ありがとう！

障害者の方が働く場があるとで喜び。
サポートするジョブさんも実習できる場があって喜び。
私達も助かって喜ぶ。

物事は、すべて！こうした三方良しが基本です。
障害者・サポート側・受け入れ側。この三方の三角形がきれいなバランスをとる事が大切です。しかし長い間やるとバランスが崩れてくることもあります。
バランスを見ながら続けて下さい。

よろしくお願いします。