システムイニシアティブ研究会例会

銀行のバンキングシステムを作った本物の技術者。
偽物は要らない、本物のＳＥだけが企業を救う、と題しての講演開始。

顧客を知るのではなく知り抜くことが大事

自費出版のプログラミング本を書店で売ろうとして、取次店を訪ねたがどこも取り合ってくれない。
それならと有名書店に直接売り込みをかけたら置いてくれ、売れ行きがいいからと系列店にも置いてくれることになったという。

私はどんなふうに売り込んだのか不思議に思って尋ねた。
本人は、何て言ったかな？などと言っていたが、よくよく聞くと、お父さんが渋谷の大型書店の店長だったので、書店のことは子供の頃からよく聞いて知っていたという。
書店の立場に立って話ができたので置いてくれたのではないかと言う。
ああ大事なことだと思った。
本はユニバーサルシェルプログラミング研究所が出している書籍群。
こういう本が売れるのは技術屋の端くれとして無性にうれしい。

宮田眼科病院：院内総合電子化活動見学会報告

年間１５万人の患者が訪れる宮田眼科病院の総合電子化プロジェクトが佳境に入っている。
夕べは、その指揮をとられている杉浦和史氏に、業務改革と電子化プロジェクトの概要を話していただいた。
私が幹事を務め、集まっていただいた方々は、病院を建設している会社、医療機器を作っている会社、ヘルスケアの会社、什器の会社、通信会社、ソフトウェア開発会社などなど。
一様に感動したのは、コンピュータの使い方を完全に現場の看護師・検査技師・医師が決めていることだ。システムイニシアティブは完全にユーザが取っている。出席者一同、自らの仕事の仕方が甘い！！と反省。

１月に木内さんと私とで都城の宮田眼科病院を訪問してきたが、その感想を述べ、その後出席者２０名ほどが数分ずつ感想と期待を述べ、ディスカッションした。
６時から８時半までお茶とおにぎりで集中。

眼科ができれば、総合病院も可能となる。眼科が一番システム化が難しいといわれているからだ。

夕べ集まった人たちは、これから伝道師としてこのシステム「Hayabusa」を語り継ぐ。
２，３年後には、このシステムを使わなければ病院運営はできないというほどの、他を圧倒するパッケージとして普及させるのが目標だ。