モトローラは不振の続く端末部門を切り離して別会社にすると発表しているが、このほどそのCEOに元QualcommのSanjay Jha氏を迎え入れると発表した。
これを聞いて私が感じるのは「モトローラは(新会社は)携帯端末事業をやめるのではないか?」ということである。
Sanjey Jha氏のことは詳しくは知らないが、QualcommのチップセットビジネスのCOOを務めたというのだから、技術力もあるし、ビジネスセンスもあるのだろう。しかし、CTOならともかく、端末部門のCEOに据えるのには違和感がある。
端末事業は消費者事業。重要なのは消費者に受け入れられる端末をどうやって作るか、ということである。この点ではQualcommでの経験はあまり役に立たず、むしろ技術優先になりすぎて邪魔になる可能性すらあると思う。
端末事業で成功するには、GSMとその発展形の技術に対応した端末を出すことが不可欠である。以前からの私の持論である「ヨーロッパはGSMの標準化で参入障壁を築いてきた」という見方は昨年あたりから崩れ始めている。彼らが築いた参入障壁はTIやIntelにはうまく機能していて、これらの半導体の巨人はうまく携帯電話用のチップを出せないでいた。しかし、ここへきてQualcommがその参入障壁を乗り越えて良いチップを出し、シェアを急速に拡大してきている。それの伴ってNokiaも戦略を見直して、チップを外販する方向に舵を切った、というのが私のこの分野に対する見方である。
従って、携帯電話のビジネスも今後パソコン化して、装置メーカーの差別化要因は技術ではなく工場の効率とか、デザイン、商品企画、というところに移っていくものと思っている。そう考えると今回の人事はいかにも不自然である。
私は新Motorolaはモジュールメーカーになろうとしているのではないかと思う。QualcommのGobi プロジェクトに代表されるように、3Gの技術あるいは将来の4Gの技術は携帯電話だけでなく様々なものに組み込まれていくと思う。iPodに3Gを組み込んだ3G-iPhoneはその走りで、GobiでノートPCに組み込む動きも今後進んでいくだろう。
モトローラがQualcommと組んでそのようなモジュールビジネスに動くのなら今回の人事も納得できるというのが私の感想である。
これを聞いて私が感じるのは「モトローラは(新会社は)携帯端末事業をやめるのではないか?」ということである。
Sanjey Jha氏のことは詳しくは知らないが、QualcommのチップセットビジネスのCOOを務めたというのだから、技術力もあるし、ビジネスセンスもあるのだろう。しかし、CTOならともかく、端末部門のCEOに据えるのには違和感がある。
端末事業は消費者事業。重要なのは消費者に受け入れられる端末をどうやって作るか、ということである。この点ではQualcommでの経験はあまり役に立たず、むしろ技術優先になりすぎて邪魔になる可能性すらあると思う。
端末事業で成功するには、GSMとその発展形の技術に対応した端末を出すことが不可欠である。以前からの私の持論である「ヨーロッパはGSMの標準化で参入障壁を築いてきた」という見方は昨年あたりから崩れ始めている。彼らが築いた参入障壁はTIやIntelにはうまく機能していて、これらの半導体の巨人はうまく携帯電話用のチップを出せないでいた。しかし、ここへきてQualcommがその参入障壁を乗り越えて良いチップを出し、シェアを急速に拡大してきている。それの伴ってNokiaも戦略を見直して、チップを外販する方向に舵を切った、というのが私のこの分野に対する見方である。
従って、携帯電話のビジネスも今後パソコン化して、装置メーカーの差別化要因は技術ではなく工場の効率とか、デザイン、商品企画、というところに移っていくものと思っている。そう考えると今回の人事はいかにも不自然である。
私は新Motorolaはモジュールメーカーになろうとしているのではないかと思う。QualcommのGobi プロジェクトに代表されるように、3Gの技術あるいは将来の4Gの技術は携帯電話だけでなく様々なものに組み込まれていくと思う。iPodに3Gを組み込んだ3G-iPhoneはその走りで、GobiでノートPCに組み込む動きも今後進んでいくだろう。
モトローラがQualcommと組んでそのようなモジュールビジネスに動くのなら今回の人事も納得できるというのが私の感想である。