“人”を育てるツボ（後編）

今回は、月に一度の「ためになる話シリーズ」です。


「話し合い、耳を傾け、感謝で見守り、信頼する」。これが前編の続きとなるような言葉でしょうか。

１．話し合う
単に上から下への指示命令ではなく、課題克服や目標達成のためによく“話し合い”ましょう。
仕事を完全に任せる際には、その「任せる理由」を必ず伝えましょう。
会社からの課題に対して色々と考えて工夫して克服していく過程において仕事自体の面白さを感じ、自分が仕事の中心として頑張っている実感が生まれてくるというのが理想です。
やれと言われてやる仕事とこれはやるべきだろうと自覚してやる仕事では、出来上がり具合や達成感が全然違いますよね。

２．耳を傾ける
いわゆる「傾聴」です。質問や提案に対して、うなずいたりあいづちをうったりしながら「本気になって聴く」ことです。
決して相手の意見を真っ向から否定してはいけません。自分の経験に基づいてアドバイスすることは重要ですが、自己のやり方に固執するのはちょっと危険です。

３．感謝で見守る
みなさんいい大人ですから、ただ単に口先でほめるだけでやる気が倍増するほど単純ではありません。
「感謝の心を持ってほめる」ということが重要ではないでしょうか。
言葉のかけ方は色々あると思いますが、常に成果のほどを具体的に示しながら「感謝の意」を形や態度で表すようにしましょう。

４．信頼する
何か失敗をしたときに「何でこんなことになったんだ。使えねえやつだなあ。」などと言われた、あるいは言った記憶はありませんか？　また、仕事を頼む前から「あいつにはできそうもないから任せるのやめとこう」などと思ったことはありませんか？　
人格攻撃をしたり、能力を勝手に過小評価していては人は育ちません。まずは、前向きな気持ちや姿勢を信頼することから始めましょう。信頼されればそれに報いようとするのが人情というものです。
激しく叱り飛ばした方が、その悔しさをバネにしていい成果を出すタイプの人もいるのは事実ですが、それはほんの一部です。
おおかたの場合、たとえ些細なひと言でも期待や信頼の気持ちをこめて前向きに接すれば、失敗も未来への投資に変わり、結果は大きく変わってくるものです。

本人の持っている能力（保有能力）をいかに発揮してもらい、いかに成果につなげられるかが重要で、それが上司や管理職といわれている人たちの一番大切な仕事と言えるのではないでしょうか。

福生～羽村

先日の日曜は福生～羽村辺りをお散歩。



絵に描いたような絶好の行楽日和。



何といっても新緑がとても心地いいです。



玉川上水と多摩川に挟まれた地帯を北上し、最後は有名な羽村のチューリップ畑。

任務完了

先日、年に一度の社労士会武蔵野支部の「定期支部会議」が開催されました。



ちょっと色々ありましたが、何とか無事に滞りなく終了しました。

個人的には、これで５期１０年にも渡った支部幹事の役目を退くこととなりました。
終わってみればあっという間でしたが、本当に様々なことがあり、色々と学んだ点も多く有意義な期間だったように思います。
お世話になりましたみなさまに、この場を借りて御礼申し上げます。

多摩森林科学園

先日の日曜は暑いくらいの絶好の行楽日和。
高尾にある「多摩森林科学園」という所に行ってきました。



確か行くのはもう４回目ぐらいです。



枯れ木ばかりだった木々も、いつの間にか若葉が芽吹いています。





ここは遅咲きの桜の木もたくさんあるので、まだまだ花見としても楽しめました。

川越・喜多院の桜

先日、仕事で川越へ。
帰り際にふと思い立ち、桜の名所でもある「喜多院」へ寄り道。





若干散りかけな感じでしたが、まだまだ満開模様。



次の日の予報が雨だったので、これが今年最後の花見になるか・・と思いつつ味わってきました。