◆◆消費税増税法案可決
消費税増税法案が衆院を通過しました。
現在5%の消費税率を2014年4月に8%、15年10月に10%に引き上げる一方、民主党が衆院選マニフェスト(政権公約)で掲げた最低保障年金創設や、後期高齢者医療制度の廃止、国民年金と被用者年金の一元化は、有識者らでつくる「社会保障制度改革国民会議」の議論に委ねる内容だ。首相は参院での審議を経て、9月8日までの今国会中の成立を目指す。
◆◆2014年
1年10ヶ月後の2014年4月には8%、翌年の2015年には10%に消費税が上がります。
これは確実に消費が鈍ることが予測されます。
メニュー表記等も内税ですから…考えないと行けません。
対応をしっかりと社内で協議したいと思います。
◆◆冷静に
今回の法案に民主党から、57人もの造反がでたとニュースになっています。
小沢さんは好きではありませんが、よくよく考えてみると、選挙公約で「四年以内に増税はしません」と啖呵を切って政権交代をした民主党ですから、今回増税に賛成した野田総理はじめ賛成票を投じた民主党の皆さんの方が糾弾されないといけないはずです。
益々政治は、政権取りゲームとかして、国民は不在、中小企業は切り捨てになってきましたね。
中小企業大受難の時代がきました。
心してこの難局に立ち向かって行かなくてはなりません。
◆◆幹部会議
今日は、幹部会議を本社で行いました。
現状のお店の状態を、良かった点、課題点に分けて対策を考えます。
中には組織が仲良しグループ化して、戦う集団になっていないお店があるようです。
働く仲間と人間関係がよいことは素晴らしいですが、私たちは「食事を通してお客さまに喜んでもらう」ことを使命として集まっている集団であり、仲良しグループを作るために集まっているのではありません。
組織を維持するためのメインテナンス機能は必要ですが、それを意識するあまり、なぁなぁになり、中途半端な成果しか得られないようでは、これからの厳しい経営環境の中で戦うための企業で働く組織、仲間としては弱いです。
組織を維持するためのメインテナンス機能だけでなく、成果を上げるためのタスク機能が効いていてこそ、健全な組織と言えるのではないでしょうか。
「○○ちゃん」と下の名前で呼び合うことは禁止します。
相手を尊重するのであれば、女性や年上の男性であれば「○○さん」、年下の男性であれば「○○くん」と呼ぶようにしてください。
私は生ぬるい組織は大嫌いです。
タスク機能が高く、やる気の高い組織であれば、今、ベンチマークに行って学んでいるボクデンさんから、学んだことをきちんと現場に生かしています。
何も生かせれてない組織は、単なる甘えの組織であり、生ぬるい組織です。
私たちは何のために集まって仕事をしているのかの目的を今一度考えなさい!
消費税増税法案が衆院を通過しました。
現在5%の消費税率を2014年4月に8%、15年10月に10%に引き上げる一方、民主党が衆院選マニフェスト(政権公約)で掲げた最低保障年金創設や、後期高齢者医療制度の廃止、国民年金と被用者年金の一元化は、有識者らでつくる「社会保障制度改革国民会議」の議論に委ねる内容だ。首相は参院での審議を経て、9月8日までの今国会中の成立を目指す。
◆◆2014年
1年10ヶ月後の2014年4月には8%、翌年の2015年には10%に消費税が上がります。
これは確実に消費が鈍ることが予測されます。
メニュー表記等も内税ですから…考えないと行けません。
対応をしっかりと社内で協議したいと思います。
◆◆冷静に
今回の法案に民主党から、57人もの造反がでたとニュースになっています。
小沢さんは好きではありませんが、よくよく考えてみると、選挙公約で「四年以内に増税はしません」と啖呵を切って政権交代をした民主党ですから、今回増税に賛成した野田総理はじめ賛成票を投じた民主党の皆さんの方が糾弾されないといけないはずです。
益々政治は、政権取りゲームとかして、国民は不在、中小企業は切り捨てになってきましたね。
中小企業大受難の時代がきました。
心してこの難局に立ち向かって行かなくてはなりません。
◆◆幹部会議
今日は、幹部会議を本社で行いました。
現状のお店の状態を、良かった点、課題点に分けて対策を考えます。
中には組織が仲良しグループ化して、戦う集団になっていないお店があるようです。
働く仲間と人間関係がよいことは素晴らしいですが、私たちは「食事を通してお客さまに喜んでもらう」ことを使命として集まっている集団であり、仲良しグループを作るために集まっているのではありません。
組織を維持するためのメインテナンス機能は必要ですが、それを意識するあまり、なぁなぁになり、中途半端な成果しか得られないようでは、これからの厳しい経営環境の中で戦うための企業で働く組織、仲間としては弱いです。
組織を維持するためのメインテナンス機能だけでなく、成果を上げるためのタスク機能が効いていてこそ、健全な組織と言えるのではないでしょうか。
「○○ちゃん」と下の名前で呼び合うことは禁止します。
相手を尊重するのであれば、女性や年上の男性であれば「○○さん」、年下の男性であれば「○○くん」と呼ぶようにしてください。
私は生ぬるい組織は大嫌いです。
タスク機能が高く、やる気の高い組織であれば、今、ベンチマークに行って学んでいるボクデンさんから、学んだことをきちんと現場に生かしています。
何も生かせれてない組織は、単なる甘えの組織であり、生ぬるい組織です。
私たちは何のために集まって仕事をしているのかの目的を今一度考えなさい!