中小企業診断士 地域活性化伝道師のブログ

地域活性化を目指すプロフェッショナル人材をリンクさせイノベーションを目指す中小企業診断士、地域活性化伝道師です。 

技能継承がうまくいかない理由は何か??

2020年08月12日 05時28分19秒 | 2019年版ものづくり白書
おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。

昨日は2019年版「ものづくり白書」214ページ「図 313-16 技能継承の成果につながる理由」を読みましたが、今日は214ページ「図 313-17 技能継承の成果につながらない理由(複数回答)」を見ます。

下図から技能継承が「うまくいっていない等企業」に、うまくいかない理由を問うと、「若年ものづくり人材を十分に確保できていないから」(56.8%)、「OJT が計画的に実施できていないから」(39.9%)、「指導者と指導を受ける側のコミュニケーションが不足しているから」(37.8%)、「技能継承を受ける側の社員に新しい技能や知識を身につけようとする意欲が低いから」(37.3%)が上位となっている(図 313-17)ことが分かります。

ここまでを踏まえ白書は、これらのことから、技能継承の成否は、単に若年ものづくり人材を十分に確保できているかのみではなく、企業が将来を見すえたものづくり人材の育成・能力開発方針を策定して企業内にしっかりと浸透させていること、また、それによって、技能継承の重要性が職場内に周知されることにより、計画的なOJT が実際に実施されたり、技能継承の場面における良好なコミュニケーション、技能の受け手側の高い意欲が培われることも大きな要因となると考えられる、とあります。

これは分かっているけど、上手く行かない理由を誰かのせいにしたくもなりますよね・・・。上手く行かないのは、経営者の人材育成方針が弱いからだと考えると、打開策が見えてくるかもしれませんね!!

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