おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。
昨日は2020年版「中小企業白書」のⅡ-6ページ「 第 2-1-5 図 競争戦略別、営業利益率の水準(2018 年)」を読みましたが、今日はⅡ-8ページ「第 2-1-7 図 競争戦略別、差別化の観点での優位性評価(総合評価)」を見ます。
下図から競争戦略別に、差別化の観点での優位性評価の程度を見ると、「②差別化戦略」や「④差別化集中戦略」を採る企業において、差別化に成功していると評価する企業の割合が5~6割と高くなっているものの、これらの戦略を採る企業でも4~5割が、差別化に成功しているとは評価していないことが分かります。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/0b/ec/e27081372ef55d3b1a923cd6c729bf71.png)
ここでの優位性とは、競合他社と比較した際、自社の主な製品・サービスの優位性についての総合的な自己評価のことです。そのため厳しくなってしまうのかもしれませんが、戦略を思惑通りに進めることは名匠であっても非常に難しいことは過去の歴史からも学べますね!!
この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々・・・こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。
売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
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持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。
「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!
申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。
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