【筋の通った人生を送るためのスキル体得ノウハウ】 ロジカル・シンキング ００４ 他書とどこが異なるか（３） 論理思考力養成体験談
「筋の通った人生を送るためのスキル体得ノウハウ」
この度、日本人の多くが不得意としている論理思考力体得のための書籍「ロジカル・シンキングがよくわかる本」を、新規書籍に匹敵するくらい大幅改訂をして上梓することになりました。
ロジカル・シンキングを身に付けて、筋の通った思考をし、説得力ある表現力を身に付け、一歩上の人生を歩んでいただくことを祈念しています。
■■自己変革体験をベースにしたロジカル・シンキング書
ビジネスに役立つ論理的思考法「ロジカル・シンキング」が図解でよくわかる入門書です。2006年に本書初版を出版してから３回の大きな改訂を含む改訂を繰り返してきたロングセラー・ビジネス書です。
■ 本書執筆の契機
筆者は、必ずしも論理思考力を駆使して、商社マン１０年、経営コンサルタント約半世紀を過ごしてきたわけではありません。むしろ、論理思考の必要性を痛感してきました。
そのために、業務を通して必死に論理思考力を身に付ける努力をしました。努力をしたといいますよりは、努力をせざるを得なかったのです。
その過程で、ロジカル・シンキングやクリティカル・シンキングが、論理思考を業務に活かせることを発見しただけではなく、ロジカル・シンキングそのものが論理思考力を身に付けるための強化ツールであることも発見しました。
■ 他書とどこが異なるか
論理思考に関する書籍はコーナーがひとつできるほど、いろいろな書籍が出ています。ロジカル・シンキングは、その中でも比重が非常に高く、従って既刊書の数も他の分類よりも多くなっています。
本書は、大きく、次の５つの点で他書と異なっているといえます。
①論理思考を不得意としている者が執筆している
②講演・執筆実績から内容が進化し続けている
③筆者自身の思考力養成体験から執筆している
④ハウツー本＋トレーニングブックという性格を持っている
⑤ロジカル・シンキングだけではなくコミュニケーション力も重視
ここでは、③の違い「筆者自身の思考力養成体験から執筆している」について、お話します。
７－００４ 他書とどこが異なるか（3）筆者自身の思考力養成体験から執筆している
ここでは、③の違い「筆者自身の思考力養成体験から執筆している」について、お話します。
既述の通り、論理思考を苦手としていた筆者です。いかに論理思考を身に付けられるかというのが命題でした。昨今のように、ロジカル・シンキングを始め、いろいろな論理思考のノウハウ本が出版されている時代ではありませんでした。
関連する書籍としては、唯物論とか、哲学的な思想からの思考法の書籍などで、いずれも私が望む方法を披露してくれる内容ではありませんでした。
幸い、私はマーケティングを勉強してきて、経営コンサルタントという業務を推進していくためにマーケティング・ツールを利用することが多かったのです。それを利用しているうちに、その使い方のノウハウを蓄積できてきました。
これをロジカル・シンキング的を使っているうちに、ロジカル・シンキング・ツールとして使い方を続け、改良し、新たに作り出し、ということを続けてきました。それが結果的に、次第に論理思考ができるようになることに繋がってきたようです。
ロジカル・シンキング・ツールとしての使い方のノウハウを蓄積することにも繋がり、ロジックツリーは、論理思考をするためのツールであるだけではなく、論理思考を妖精釣るための手段であることにも気がつきました。
そこで得られた結果が、論理思考が苦手な人が、論理思考ができるようになるには、何をすればよいのか、どの様にすればよいのかの方法論です。
論理思考は、ロジカル・シンキングを利用することが、論理思考を苦手とする人には適している方法であるという結論に至りました。自分の体験から、次の３項を押さえればロジカル・シンキングが身につき、実務にも使えると確信しました。
❶論理思考の基本である「思考基本」
❷思考するための「思考手法」、
❸思考手法を実践するための「思考用具」
この三つのポイントを押さえることで、ロジカル・シンキングが身につき、論理思考ができるようになり、論理思考をさらに高められることに気づいたのです。
これを本書の基本とし、内容構成もそれをもとに執筆しました。
論理思考ができる人には、「そんな回りくどいことをしなくても簡単にできるでしょう」と言われるような遠回りの方法かもしれません。それを馬鹿のひとつ覚えのように繰り返してきた結果、今日の筆者があります。愚直な実践体験を基に書いた方法であることが、論理思考を得意とする先生が書いた本との違いにおける三つ目のポイントです。
■ 本書の内容
本書の目次は、下記のようになっています。
第1章 ロジカル・シンキングの基本と本質
第2章 ロジカル・シンキングの思考手法
第3章 ロジカル・シンキングで活用する便利なツール
第4章 ちょっと高度なツールでロジカル・シンキングに挑戦
第5章 ロジカル・シンキングによるニーズ把握
第6章 ロジカル・コミュニケーションで理解を得る
本書第１章から２章までは、論理思考力を高めるために、ロジカル・シンキングに不可欠な基本的知識を応用力として活かすには、なにが基本で、どの様な思考手法を「体得」したら良いのかという観点を重視しました。
第３章では､ロジカル･シンキングを行う場合に必要なツールについて､どのようなツールがあり､それをどのように使ったらより効果を上げられるのか､利用面からの分類と特質を詳説しています。
第４章以降は、ロジカル・シンキングを実務にどの様に活かすか、とりわけコミュニケーションを効果的に進めるには、ロジカル・シンキングを通した論理思考をいかに活かすかという視点で改訂しました。
本書は、単なる読み物として、あるいは参考書としてのロジカル・シンキングではなく、実務に使いながら、論理思考力を高められるように、「思考しながら体得する」をキーワードにして追補し、改訂しました。
■ 詳細情報・ご注文
書店でご注文して下さると幸いです。
アマゾンでも購入できますので、こちらからのご注文でも結構です。
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