ないもの

さて12月ももう終わりに近づいている。去年は年末ブログの最後を飾ってしまったが、今年はまだ後続に2人もいる。年明けまで拙い文章をトップで飾る事がなく少々ほっとしている。

ともかく今月は「師走」。前々回あたりの「霜月」の由来でも語源は一説として書いた記憶があるが、「師走」も正確な語源は未詳らしい。師＝僧侶が仏事で東西を走り回る忙しさから来ている、というのが有力な説である。平安末期の『色葉字類抄』から来ており「師馳す」から字を当てて「師走」ということだが、年が果てる意味での「年果つ」、一年の最後に成し終える「為果つ」が変化したもの、という説もあるようだ。走り回っている間に終わってしまうと考えるとなんとも忙しない月であることに変わりはない。

そして振り返ってわが身であるが、また今年も忙しい。時間も人手もお金もまったく足りない。年末進行は毎年のことなので、ある程度覚悟はしていたのだが、今年はちょっと勝手が違う忙しさに悩まされている。

元々私自身は所謂業務系システムの製造や改修、保守に携わることが殆どだった。ここでいう業務系システムとは大雑把に生産管理、経理、販売、営業支援等それぞれの企業の業務を支援あるいは推進するためのシステムを指している。
だが今回は商用機器上で動くアプリケーションの製造（の一部）を小規模のチームを率いて請け負うことになった。どちらかと言えば組込系システムに近いポジションの開発である。

どちらにしても人が使うシステムを開発することに変わりは無いので、進め方に大差は無いだろうとタカを括っていたのが大きな間違いであった。


色々と細かい点は置いておくが、

業務系
・基幹システム等になると開発全体は比較的長期のサイクル
・なるべく枯れた基盤方式で安定したものを採用
・扱うデータは大規模が基本
・多少リソースを食ってもメンテナンス性を重視
・ウォーターフォールを忠実に守ろうとする（出来るかは別問題）

組込系
・商品を出すため、開発全体は短期のサイクル
・新製品の場合、うまくいくかどうか分からない新しい方式を採用
・扱うデータは小規模が基本
・リソースはカツカツに切り詰める
・とりあえず動くものを作ることが重要（設計を軽視しているわけではない）

という印象を受けた。
複数のベンダー、メーカーを巻き込んでの作業となると、この差はかなり大きく響いてくる。
ソースのコメント記載すら大きく違ってくるからだ。業務系で育ってきた自分はもう完全アウェーである。

ただ大変ながらも興味深いと思ったのが、「無いから出来ません」ではなく「無いなら作ってしまえばよい」というある種職人気質なものが大きく求められてくる点だ。
色々あちこちを直して調整しながら進める姿はなんだかロボコンに出品するロボットを皆で作っている姿を彷彿とさせる。当然実際に動かしてみて不具合なんていくらでも出る。
時には現地でカナヅチで叩いて調整、ヤスリで削って調整、その場で応急パーツを作ってしまうなんてのもありだ。ウォーターフォールのモデルの信者から見れば噴飯ものかも知れないが、粘り強く良い物を生み出すにはこういう素養も必要だと考える。

だがその素養は何も製品開発やロボット作りに限ったことでは無いようにも思われる。

「時間が無い」「経験が無い」「指示が無い」を言い訳に手を止めて楽な方に流れようとしていないか？改めて省みる機会を与えられたようにも思える。
よいモノを作り出すには、またよい仕事をするには無いもの、足りないものを考えて手を動かして積極的にカバーリングし、作り出していく気概が必要なのだろう。それこそが創意工夫の楽しみでもあり、これを放棄してしまうのはなんとも勿体無い。



ということで年末のあと少しをなんとか創意工夫しながら突っ走ろうと思う。
ただ息切れしてるのは見なかったことにしておいて欲しい。
（刑事長）

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