ピー夕―・ドラッカー氏は、
一年のうち一カ月を必ず、
ビジネスとは関係ないことの勉強に費やしたそうです。
あるときは歴史を学び、
あるときは日本絵画を学びます。
その成果は、
後の執筆に活かされました。
100歳近くまで、第一線で活躍していたドラッガー氏の
驚くべき知的パフォーマンスを支えていたものの一つが、
この「一カ月の勉強」だったのです。
これは、スティーブン・R・コヴィ氏の「7つの習慣」で言うところの
第二領域にあたります。
「7つの習慣」によれば、
第一領域とは、緊急度も高く重要度も高い領域。
これは誰もが第一優先で取り組みます。
しかし、本当に重要なのは、
緊急度はそれほど高くないけれど重要度が高い、
第二領域と呼ばれる領域です。
普段、第一領域のタスクで振り回されている人も、
第二領域にしっかり取り組めば、
第一領域で起こる問題が少なくなり、
結果として安定した生活が得られます。
この「一カ月間の勉強」は
「20パーセントルール」と呼ぶ人もあります。
Googleでは、「勤務時間の20%を自分用のプロジェクトのために
自由に使っていい」というルールがあります。
このルールによって生まれたサービスは、
その後、Googleの事業を支える大きなプロジェクトに育っていきました。
たかが「20パーセントルール」と言っても、
年間の労働時間が2000時間だとすれば、
実際には、400時間というかなりの時間になります。
これだけの時間を仕事以外の勉強に費やしてみると、
意外な展望が開けてくるでしょう。
一年のうち一カ月を必ず、
ビジネスとは関係ないことの勉強に費やしたそうです。
あるときは歴史を学び、
あるときは日本絵画を学びます。
その成果は、
後の執筆に活かされました。
100歳近くまで、第一線で活躍していたドラッガー氏の
驚くべき知的パフォーマンスを支えていたものの一つが、
この「一カ月の勉強」だったのです。
これは、スティーブン・R・コヴィ氏の「7つの習慣」で言うところの
第二領域にあたります。
「7つの習慣」によれば、
第一領域とは、緊急度も高く重要度も高い領域。
これは誰もが第一優先で取り組みます。
しかし、本当に重要なのは、
緊急度はそれほど高くないけれど重要度が高い、
第二領域と呼ばれる領域です。
普段、第一領域のタスクで振り回されている人も、
第二領域にしっかり取り組めば、
第一領域で起こる問題が少なくなり、
結果として安定した生活が得られます。
この「一カ月間の勉強」は
「20パーセントルール」と呼ぶ人もあります。
Googleでは、「勤務時間の20%を自分用のプロジェクトのために
自由に使っていい」というルールがあります。
このルールによって生まれたサービスは、
その後、Googleの事業を支える大きなプロジェクトに育っていきました。
たかが「20パーセントルール」と言っても、
年間の労働時間が2000時間だとすれば、
実際には、400時間というかなりの時間になります。
これだけの時間を仕事以外の勉強に費やしてみると、
意外な展望が開けてくるでしょう。