その行動が夢の実現につながっているのか？

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朝、起きてみると
同じフレーズの言葉が、頭の中をくるくる回っていた。

その言葉とは
「（人生の時間は限られている）
その行動が夢の実現につながっているのか？」
というものである。

人生の目標に対して
行動が伴うことが最も重要である。

また、逆に、今行っていることが
その夢の実現に少しでも進んでいるかどうかを
チェックする必要があると思う。






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氷山の水面下にあるコーチング

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人のやる気は、
様々な要因で変化しますね。

会社で言うと
転勤や異動、昇進昇格、業績の好不調など、
職場の中の要素が影響することは間違いありません。

子育てで言うと
学校での出来事、体の調子、家庭での話
ちょっとしたテレビの内容であっても影響を受けます。

さて、
氷山というものは
水面下には、
９０%の体積が隠れています。

実際の職場や家庭でも
直接原因以外の要因が
物事に対するやる気に影響を与えることも多いのです。

健康状態や家庭の事情、
プライベートな人間関係など、
様々な要素があります。

効果的なコーチングのためには、
氷山の水面下の部分も把握する必要があります。






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一寸先はハッピーエンド

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昨日、ふとテレビをつけたら
ヘキサゴンがやっていた。
そのときに、里田まいが最後まで答えられず一人残されていた。

そして、
「目の前のことでも、未来のことが予測ができないということわざを
一寸先は　　何？　　」
という問題はあった。

里田まいは「一寸先は、ハッピーエンドだ！」
と答えた。

それを聞いた島田伸介は、「お前そんなことも知らんのか？」

そして、里田は
「知らない」
「だって、一寸先は努力すれば何があるか分からない」
「だから、ハッピーエンドだ」

と答えた。

私は、なぜかその答えに感動してしまった。
そうよね。

一寸先は、ハッピーエンドだよね。







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そつ啄同機（そったくどうき）

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鳥の卵は、
ひな鳥が内側から
自分の力で割って出てくるものです。
知っていましたか？

外からお節介な親鳥が割ってしまうと、
穀がひな鳥の体にささったり、
バクテリアが侵入して
感染症になってしまいます。

親鳥は、
そろそろ孵りそうな卵に、
つんつんと刺激を与え、
ひな鳥が自分でつつく行動を促します。

その刺激を、
強過ぎず、
遅過ぎず、
絶妙のタイミングと力加減で与えることを、
禅ではそつ啄同機と呼びます。

コーチングでも
人材育成でも
教育でも
共通のことですね。



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目標の本当の意味

■２月８日(土)は、中経リーダーズセミナーは、満席です。
ありがとうございました。
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目標は大切であることは、誰も否定する人はいないでしょう。
普通、目標設定にはSMARTと呼ばれるポイントがあります。
Specific ― テーマは具体的か？
Measurable ― 定量的に測定できるか？
Achievable ― 達成可能なものか？
Result-based ― 「成果」に基づいているか？
Time-oriented ― タイム・フレームは意識されているか？
しかし、普通、目標をつくるときに
「いつまでにそれを達成するか？」にフォーカスします。

しかしながら、
ギリギリまで行動しないとか
なかなか行動を起こさない
ことはありませんか？

その理由は
目標は将来達成すれないいいのであって
結果重視と考えているからです。

アンソニーロビンスは
「今、その目標はあなたに行動を起こさせているでしょうか？」
「今、そのビジョンは周りの人に力を与えているでしょうか？」
と言います。

目標設定で最も重要なポイントは
「その目標は、今、行動を起こさせているでしょうか？」
が重要です。

もう一度言います。
「その目標は、今、行動を起こさせているでしょうか？」

逆を言えば、
「今、行動を起こさせない目標は、本当の目標ではない」
と言うことです。





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やる気を引き出す

■２月８日(土)は、中経リーダーズセミナーは、満席です。
ありがとうございました。
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「やる気を出す」
「やる気が出る」
という言い方はよい言い方です。

しかし、
「やる気を与える」
「やる気を作る」
という表現は日本語として不自然です。

やる気というものは
一人ひとりの内側にあるものです。

それを、傾聴や質問や承認のスキルを駆使して、
引き出すのがコーチングです。

もちろん、
上司や先生が
管理職が経済的・心理的報酬を活用して、
やる気を引き出すのは
効果的な方法と言えます。





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食事をしない

■２月８日(土)は、中経リーダーズセミナーは、お陰様で予定数を越えました。
少しの追加席があります。
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先日、テレビを見ていたら
息子が好きだったロック歌手のGacktが
「僕は1日1回しか食事をしないと言っていました」

実は私は１日２回しか食事をしませんが
船井幸夫氏も１日２回だそうです。
３回のときよりも調子がいいんです。

今、１日１回にしたらどうなるだろうかと
思っています。

ところで、１日３回の食事をしなくてはいけないとは
誰が決めたことなんだろう？

学校では、朝食をきちんととるように指導しますが
それは本当に価値があるのだろうか？

私は食べない方がいい
もし食べるのであれば、
フルーツジュースだけにするがいいと思うのだが




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やる気のない人はいない

■２月８日(土)は、中経リーダーズセミナーは、お陰様で予定数を越えました。
少しの追加席があります。
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「彼はやる気がなくて困る」といった表現を、
いろいろなところで
よく耳にします。

しかし、
これは乱暴で不正確ないい方です。

より正確な認識は
「彼はいま、やる気が低い状態にある」というように、
時間限定を加えた上で、
「高いか、低いか」の程度で表す表現です。

仕事に対するやる気は、
いつも１００%というわけにはいきませんね。

変動するものだと割り切った上で、
「いま、どのくらいの水準にあるのか」
「いつから下がったのか」
と考えたほうが建設的です。





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数字で理解する

■２月８日(土)は、中経リーダーズセミナーは、私が責任ももちます。
あと残り３席です。
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「一所懸命がんばります」と言っても、
「何をどれだけいつまでにやるのか」
はっきりしない場合があります。

あなた自身もそのような経験はありませんか？

例えば、「今日からダイエットをがんばろう！」
と決意したとします。
そして、いざ始めようとするのだけれど
どうしたら、よいのかがわからない。
運動をするの？
食事？
　？？？▲○＆％F■○$D#D(｛｝｜＾「－？？？

上司からの指示も同じです。
「この仕事をすぐにやってください」と言われても、
５分以内なのか、
明日までなのか、
１週間以内なのか、
「すぐ」の長さは主観的に様々ですね。

そこで、
数字を効果的に用いることで、
不要な誤解を避け、
共通理解を成立することができます。

コーチングの中で、
その時点までの達成度を%で表したり、
締切を明確にするのは、
非常に重要なスキルの一つです。



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税金を1円も払わないでいい方法教えます

税金を全く払わないでよい
究極の節税方法を
とあるセミナーで買いました。
こんな業があるなんて、今まで知りませんでした。
世の中には裏技の存在をまざまざと知らされました。
このブログを見つけたあなたは、本当にラッキーです。

税金といっても、消費税などの直接税は無理ですが
所得税とか住民税を０円にする方法です。
もちろん合法です。

私はお金で買った裏技ですが
本気で知りたい方はメールください。
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